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La Banque CIBC annonce ses résultats du deuxième trimestre de 2015

TORONTO, le 28 mai 2015 /CNW/ - La Banque CIBC (CM aux Bourses de Toronto et de New York) a déclaré aujourd'hui ses résultats financiers du deuxième trimestre clos le 30 avril 2015.

Faits saillants du deuxième trimestre

  • Le résultat net comme présenté s'est établi à 911 M$, en regard de 306 M$ pour le deuxième trimestre il y a un an et de 923 M$ pour le trimestre précédent.
  • Le résultat net ajusté1 a atteint 924 M$, contre 887 M$ pour le deuxième trimestre il y a un an et 956 M$ pour le trimestre précédent.
  • Le résultat dilué par action comme présenté s'est établi à 2,25 $, en regard de 0,73 $ pour le deuxième trimestre il y a un an et de 2,28 $ au trimestre précédent.
  • Le résultat dilué par action ajusté1 a atteint 2,28 $, par rapport à 2,17 $ au deuxième trimestre il y a un an et à 2,36 $ au trimestre précédent.
  • Le rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux porteurs d'actions ordinaires comme présenté a été de 19,9 % et le RCP ajusté1 s'est établi à 20,2 %.

« Au deuxième trimestre, nous avons dégagé des résultats solides dans tous les secteurs d'activité, affirme M. Victor G. Dodig, président et chef de la direction de la Banque CIBC. Nous avons continué de bien mettre en œuvre notre stratégie focalisée sur la clientèle pour bâtir une banque solide, innovatrice et axée sur les relations avec la clientèle qui génère une croissance constante et durable des résultats. »

Les résultats du deuxième trimestre de 2015 ont été touchés par les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à une incidence négative de 0,03 $ par action :

  • un montant de 10 M$ (8 M$ après impôt) lié à l'amortissement d'immobilisations incorporelles;
  • une perte de 8 M$ (5 M$ après impôt) liée aux activités de crédit structuré en voie de liquidation.

Le ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires selon Bâle III au 30 avril 2015 a été de 10,8 %, et le ratio des fonds propres de première catégorie et le ratio du total des fonds propres se sont établis à respectivement 12,6 % et 15,3 % selon la méthode tout compris, en regard d'un ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires selon Bâle III de 10,3 %, d'un ratio des fonds propres de première catégorie de 12,1 % et d'un ratio du total des fonds propres de 15,0 % au trimestre précédent. À la fin du trimestre considéré, le ratio de levier financier selon Bâle III de la Banque CIBC était de 3,9 %, selon la méthode tout compris.

La Banque CIBC a annoncé une augmentation de 0,03 $ par action ordinaire de son dividende trimestriel, qui passera à 1,09 $ par action.

Rendement de nos activités essentielles
Les Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises ont enregistré un résultat net de 583 M$ pour le deuxième trimestre, en hausse de 37 M$, ou 7 %, par rapport au deuxième trimestre il y a un an. Ajusté pour tenir compte des éléments d'importance, le résultat net ajusté1 s'est établi à 584 M$, en hausse de 21 M$, ou 4 %, en raison surtout de l'augmentation des produits, en partie contrebalancée par la hausse des charges et des pertes sur créances. Les produits des Services bancaires personnels et des Services bancaires aux entreprises ont augmenté du fait de la forte croissance des volumes et des produits plus élevés tirés des honoraires.

Au cours du deuxième trimestre de 2015, les Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises ont continué de réaliser des progrès au chapitre de nos objectifs visant l'accélération de la croissance rentable des produits et l'amélioration de l'expérience client :

  • Nous avons lancé la nouvelle application bancaire mobile de la Banque CIBC pour l'Apple Watch, faisant progresser le leadership de la Banque CIBC sur le plan de l'innovation pour nos clients;
  • La Banque CIBC a lancé une nouvelle carte de primes comarquée avec Telus, renforçant notre portefeuille de cartes de crédit et offrant plus d'options à nos clients;
  • Nous avons annoncé un partenariat avec MaRS Discovery District pour créer un nouveau carrefour de l'innovation pour les entreprises et nous nous sommes joints à la nouvelle grappe d'entreprises en technologies financières de MaRS, continuant de mettre l'accent sur le développement de la prochaine vague d'innovations bancaires pour nos clients.

Après la clôture du trimestre, la Banque CIBC a été reconnue par Forrester Research pour avoir maintenu son rang de chef de file des services bancaires mobiles, partageant la première place parmi les cinq plus grandes banques canadiennes.

Gestion des avoirs a déclaré un résultat net de 129 M$ au deuxième trimestre, en hausse de 12 M$, ou 10 %, par rapport au deuxième trimestre il y a un an. Ajusté pour tenir compte des éléments d'importance, le résultat net ajusté1 s'est établi à 134 M$, en hausse de 13 M$, ou 11 %.

Les produits ont atteint 615 M$, soit une hausse de 67 M$, ou 12 %, en raison principalement de l'augmentation des biens sous gestion découlant de l'appréciation des marchés ainsi que des solides ventes nettes de fonds communs de placement à long terme.

Au cours du deuxième trimestre de 2015, nos services de gestion des avoirs ont continué de réaliser des progrès en regard de notre priorité stratégique de bâtir notre plateforme Gestion des avoirs :

  • Gestion d'actifs CIBC a inscrit un record de ventes nettes de fonds communs de placement à long terme de 2,5 G$ au deuxième trimestre et des ventes totales atteignant 3,9 G$ depuis le début de l'exercice;
  • Le nombre d'ouvertures de compte de Pro-Investisseurs CIBC a augmenté de 50 % par rapport à l'exercice précédent grâce aux offres stratégiques faites aux clients, notamment le taux de 6,95 $ pour les opérations électroniques sur actions et la négociation de fonds négociés en Bourse sans commission pendant la plus récente saison des REER;
  • Atlantic Trust, notre société américaine de gestion privée de patrimoine, a été nommée Best Multi-Family Office (National) à la remise annuelle des prix Family Wealth Report Awards et a été reconnue pour l'excellence de ses placements pour la quatrième année d'affilée à la remise des Private Asset Management Awards.

Les Services bancaires de gros ont affiché un résultat net de 250 M$ au deuxième trimestre, en hausse de 37 M$, ou 17 %, par rapport au deuxième trimestre il y a un an. À l'exclusion des éléments d'importance, le résultat net ajusté1 s'est établi à 255 M$, en hausse de 27 M$, ou 12 %, en raison surtout de l'augmentation des produits tirés des opérations sur marchandises et des opérations de change ainsi que de la hausse des produits tirés de prises fermes et de services-conseils.

En tant que banque offrant des services bancaires de gros de premier plan au Canada et intervenant dans les principaux secteurs d'activité canadiens ailleurs dans le monde, Services bancaires de gros a agi à titre de :

  • co-syndicataire chef de file et co-preneur ferme pour une facilité de crédit garantie de premier rang de 1,8 G$ et de 593 M$ US et co-responsable des registres pour une prise ferme de 950 M$ visant des reçus de souscription et des débentures convertibles prorogeables à l'appui de l'acquisition de Fundtech par DH Corporation;
  • conseiller financier de Veresen lors de la constitution de Veresen Midstream Limited Partnership, une coentreprise avec KKR, et lors de l'acquisition par la coentreprise de certains actifs de gaz naturel appartenant à Encana et à Cutbank Ridge Partnership pour environ 600 M$;
  • co-responsable de l'émission d'obligations à 10 ans de qualité supérieure de 750 M$ pour Husky Energy Inc.

1)    Pour plus de précisions, voir la section Mesures non conformes aux PCGR.

Qualité du crédit
La dotation à la provision pour pertes sur créances de 197 M$ a diminué de 133 M$, ou 40 %, par rapport au trimestre correspondant de l'exercice précédent. À l'exclusion des éléments d'importance au trimestre correspondant de l'exercice précédent, la dotation à la provision pour pertes sur créances a augmenté de 12 M$, en raison surtout des pertes plus élevées du portefeuille des prêts des Services bancaires aux entreprises et de l'augmentation des faillites dans le portefeuille de prêts personnels. Comparativement au trimestre précédent, la dotation à la provision pour pertes sur créances a augmenté de 10 M$, ou 5 %, ce qui reflète essentiellement la hausse des faillites dans les portefeuilles de cartes de crédit et de prêts personnels et des pertes plus élevées dans le portefeuille des prêts des Services bancaires aux entreprises, en partie contrebalancées par des pertes moins élevées dans le portefeuille de financement immobilier aux États-Unis.

Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos secteurs d'activité. Certaines mesures sont calculées conformément aux PCGR (IFRS), tandis que d'autres n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR peuvent être utiles aux investisseurs pour l'analyse du rendement financier. Pour plus de renseignements sur nos mesures non conformes aux PCGR, se reporter à la page 13 de notre Rapport annuel CIBC 2014. Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les mesures non conformes aux PCGR et les mesures conformes aux PCGR se rapportant à la CIBC consolidée.

                  Aux dates indiquées et       Aux dates indiquées et  
                  pour les trois mois clos le       pour les six mois clos le  
                  30 avr.     31 janv.     30 avr.       30 avr.     30 avr.  
En millions de dollars               2015     2015     2014       2015     2014  
Résultat dilué par action comme présenté et ajusté                                            
Résultat net applicable aux porteurs d'actions ordinaires diluées comme présenté       A       895 $   907 $   292 $     1 802 $   1 441 $
Incidence après impôt des éléments d'importance1               13     33     581       46     355  
Incidence après impôt des éléments d'importance sur les participations ne donnant
  pas le contrôle
              -     -     (10)       -     (10)  
Résultat net ajusté applicable aux porteurs d'actions ordinaires diluées2       B       908 $   940 $   863 $     1 848 $   1 786 $
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires diluées en circulation (en milliers)       C       397 785     397 887     398 519       397 833     398 861  
Résultat dilué par action comme présenté ($)       A/C       2,25 $   2,28 $   0,73 $     4,53 $   3,61 $
Résultat dilué par action ajusté ($)2       B/C       2,28     2,36     2,17       4,64     4,48  
Rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions
  ordinaires comme présenté et ajusté
                                           
Capitaux propres moyens applicables aux porteurs d'actions ordinaires       D       18 437 $   18 123 $   17 173 $     18 277 $   16 872 $
Rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires
  comme présenté
      A/D       19,9 %   19,9 %   7,0 %     19,9 %   17,2 %
Rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires ajusté2       B/D       20,2 %   20,6 %   20,6 %     20,4 %   21,3 %

          Services                                
          bancaires de                                
          détail et Services           Services                    
            bancaires aux     Gestion     bancaires de     Siège social           Total  
En millions de dollars, pour les trois mois clos le       entreprises     des avoirs     gros     et autres           CIBC  
30 avril Résultat net comme présenté       583 $   129 $   250 $   (51) $         911 $
2015 Incidence après impôt des éléments d'importance1       1     5     5     2           13  
  Résultat net ajusté2       584 $   134 $   255 $   (49) $         924 $
31 janv. Résultat net comme présenté       650 $   128 $   275 $   (130) $         923 $
2015 Incidence après impôt des éléments d'importance1       (32)     4     (4)     65           33  
  Résultat net ajusté2       618 $   132 $   271 $   (65) $         956 $
30 avril Résultat net comme présenté       546 $   117 $   213 $   (570) $         306 $
2014 Incidence après impôt des éléments d'importance1       17     4     15     545           581  
  Résultat net ajusté2       563 $   121 $   228 $   (25) $         887 $
                                           
En millions de dollars, pour les six mois clos le                                        
30 avril Résultat net comme présenté       1 233 $   257 $   525 $   (181) $         1 834 $
2015 Incidence après impôt des éléments d'importance1       (31)     9     1     67           46  
  Résultat net ajusté2       1 202 $   266 $   526 $   (114) $         1 880 $
30 avril Résultat net comme présenté       1 292 $   231 $   477 $   (517) $         1 483 $
2014 Incidence après impôt des éléments d'importance1       (86)     7     (34)     468           355  
  Résultat net ajusté2       1 206 $   238 $   443 $   (49) $         1 838 $
1) Reflète l'incidence des éléments d'importance mentionnés dans la section Résultats financiers.
2) Mesure non conforme aux PCGR.

Éléments d'importance                                    
        Aux dates indiquées et     Aux dates indiquées et  
        pour les trois mois clos le     pour les six mois clos le  
        30 avr.     31 janv.     30 avr.       30 avr.     30 avr.  
En millions de dollars       2015     2015     2014       2015     2014  
Profit découlant d'ajustements comptables apportés aux montants au bilan                                    
  liés aux cartes de crédit       - $   (46) $   - $     (46) $   - $
Profit à la vente d'un placement dans notre portefeuille de Banque d'affaires       -     (23)     -       (23)     -  
Profit relatif aux transactions Aéroplan conclues avec Aimia Canada Inc. et la Banque TD, net                                    
  des coûts liés à la mise au point de notre programme amélioré de primes voyages       -     -     22       -     (217)  
Pertes liées aux activités de crédit structuré en voie de liquidation       8     12     4       20     15  
Amortissement d'immobilisations incorporelles       10     11     9       21     17  
Diminution de la provision collective1 comptabilisée dans Siège social et autres       -     -     -       -     (26)  
Charge découlant de changements liés à l'exploitation apportés au traitement de radiations                                    
  dans Services bancaires - détail et entreprises       -     -     -       -     26  
Profits dans notre portefeuille d'activités de financement à effet de levier                                    
  abandonnées en Europe       -     -     -       -     (78)  
Pertes sur créances dans notre portefeuille d'activités de financement à effet de levier                                    
  abandonnées aux États-Unis       -     -     22       -     22  
Charges de restructuration liées à nos efforts constants pour ajuster nos ressources                                    
  afin de mieux servir nos clients       -     85     -       85     -  
Charges liées à CIBC FirstCaribbean       -     -     543       -     543  
Incidence avant impôt des éléments d'importance sur le résultat net       18     39     600       57     302  
  Incidence de l'impôt sur les éléments d'importance susmentionnés       (5)     (6)     (19)       (11)     53  
Incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net       13     33     581       46     355  
  Incidence après impôt des éléments d'importance sur les participations ne donnant                                    
     pas le contrôle       -     -     10       -     10  
Incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net applicable aux porteurs                                    
     d'actions ordinaires       13 $   33 $   571 $     46 $   345 $
1)   A trait à la provision collective, à l'exception i) des prêts hypothécaires à l'habitation en souffrance depuis plus de 90 jours, ii) des prêts personnels et des
prêts notés aux PME en souffrance depuis plus de 30 jours, et iii) des radiations nettes dans le portefeuille de cartes de crédit, qui sont tous présentés
dans leurs unités d'exploitation stratégique respectives.

Apporter davantage à nos collectivités
La Banque CIBC s'est engagée à bâtir une banque qui répond aux besoins de nos clients, des membres de notre équipe et de nos collectivités, et appuie des causes qui comptent dans leur vie. Au cours du trimestre :

  • nous avons souligné la Journée internationale de la femme avec un nouveau don de 500 000 $ à la Fondation canadienne des femmes, qui aide les femmes vivant dans la pauvreté à acquérir les compétences dont elles ont besoin pour réussir;
  • nous avons célébré le compte à rebours des 100 jours précédant les Jeux panaméricains et parapanaméricains de TORONTO 2015, le plus important événement multisport d'envergure internationale jamais tenu au Canada, ainsi que l'ouverture du Village des athlètes panaméricains et parapanaméricains CIBC.

Pendant le trimestre, la Banque CIBC a été nommée :

  • l'un des meilleurs milieux de travail au Canada;
  • l'un des meilleurs employeurs pour la diversité au Canada;
  • l'un des meilleurs employeurs pour les jeunes Canadiens.

(Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président et chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la Banque CIBC pour leur attestation du rapport financier du deuxième trimestre et des procédures et contrôles. Le chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC présenteront volontairement une attestation à la Securities and Exchange Commission quant à l'information financière du deuxième trimestre de la Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.)

Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable internationale 34, Information financière intermédiaire, sauf indication contraire.

UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, et dans d'autres communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés comprennent, sans toutefois s'y limiter, des déclarations faites aux sections « Rendement de nos activités essentielles » et « Apporter davantage à nos collectivités » du présent communiqué de presse et à la section « Vue d'ensemble du rendement financier - Perspectives pour l'année 2015 » du Rapport de gestion de notre Rapport annuel 2014 et d'autres énoncés sur nos activités, nos secteurs d'activité, notre situation financière, notre gestion du risque, nos priorités, nos cibles, nos objectifs permanents ainsi que nos stratégies et nos perspectives pour l'année 2015 et les périodes subséquentes. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « croire », « prévoir », « compter », « estimer », « prévision », « cible », « objectif » et d'autres expressions de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. De par leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses, notamment des hypothèses économiques qui sont présentées dans la section « Vue d'ensemble du rendement financier - Perspectives pour l'année 2015 » de notre Rapport annuel 2014, tel qu'il est mis à jour par des rapports trimestriels, et sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats, et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent : le risque de crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique, le risque d'assurance, le risque opérationnel, les risques juridiques et de réputation, le risque de réglementation et le risque environnemental; l'efficacité et la pertinence de nos processus et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons nos activités, y compris la loi intitulée Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act ainsi que les dispositions réglementaires en vertu de celle-ci, la loi des États-Unis intitulée Foreign Account Tax Compliance Act et les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la réglementation concernant le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du risque et aux directives d'information, et les lignes directrices réglementaires sur les taux d'intérêt et la liquidité, et leur interprétation; l'issue de poursuites et d'enquêtes réglementaires, et des questions connexes; l'incidence de modifications des normes comptables et des règles et leur interprétation; les changements apportés au montant estimé des réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les changements à nos notes de crédit; la situation et les changements politiques; l'incidence possible de conflits internationaux et de la guerre au terrorisme, des catastrophes naturelles, des urgences de santé publique, des perturbations occasionnées aux infrastructures des services publics et toute autre catastrophe; la fiabilité de tiers de fournir les infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou nos entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur des services financiers, notamment les services bancaires en direct et mobiles; l'évolution des technologies; la tenue des marchés financiers mondiaux; les modifications à la politique monétaire et économique; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y compris celles découlant de la volatilité du prix du pétrole; la conjoncture économique générale mondiale et celle du Canada, des États-Unis et d'autres pays où nous menons nos activités, y compris la croissance du niveau d'endettement des ménages au Canada et la crise de la dette souveraine en Europe; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des clients à l'égard de la consommation et de l'économie; notre capacité d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés, notre capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les coentreprises et notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs ne s'y fient indûment. D'autres informations sur ces facteurs se trouvent à la section « Gestion du risque » de notre Rapport annuel 2014, qui commence à la page 40. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent communiqué de presse représente l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes de rendement financier aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres communications, sauf si la loi l'exige.

Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence téléphonique aura lieu à 8 h 30 HE et est offerte en français (514 861-2255 ou numéro sans frais 1 877 405-9213, code d'accès 1883806#) et en anglais (416 340-2217 ou numéro sans frais 1 877 405-9213, code d'accès 6272962#). Les participants sont priés de se joindre à la conférence téléphonique 10 minutes avant le début. Immédiatement après les présentations officielles, les membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles pour répondre aux questions.

Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique sera également offerte en français et en anglais à l'adresse https://www.cibc.com/ca/investor-relations/quarterly-results-fr.html.

Les renseignements sur les résultats financiers du deuxième trimestre de l'exercice 2015 de la Banque CIBC ainsi qu'une présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais : Relations avec les investisseurs, avant la conférence téléphonique et la webdiffusion. Nous n'intégrons aucune information contenue sur le site Web dans le présent communiqué de presse.

L'enregistrement de la conférence sera accessible en français (514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 8556162#) et en anglais (905 694-9451 ou 1 800 408-3053, code d'accès 6371479#) jusqu'au 4 juin 2015, 23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée à l'adresse https://www.cibc.com/ca/investor-relations/quarterly-results-fr.html.

À propos de la CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière canadienne d'envergure mondiale qui compte près de 11 millions de clients, tant des particuliers que des entreprises. Par l'intermédiaire de ses trois principales unités d'exploitation, Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises, Gestion des avoirs et Services bancaires de gros, la Banque CIBC offre une gamme complète de produits et de services au moyen de son réseau étendu de services bancaires électroniques, de ses centres bancaires et de ses bureaux dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et renseignements sur la Banque CIBC dans notre Centre des médias, sur le site Web de l'entreprise, https://www.cibc.com/ca/media-centre/index-fr.html.

 

 

SOURCE Banque CIBC - Relations Avec Les Investisseurs

Pour plus de renseignements:

Relations avec les investisseurs :
Geoff Weiss, PVP
416-980-5093
geoffrey.weiss@cibc.com

Jason Patchett, relations avec les analystes
416-980-8691
jason.patchett@cibc.com

Alice Dunning, relations avec les investisseurs
416-861-8870
alice.dunning@cibc.com

Relations avec les médias :
Kevin Dove
416-980-8835
kevin.dove@cibc.com

Erica Belling
416-594-7251
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