La Banque CIBC annonce ses résultats du quatrième trimestre et de l'exercice 2011

Répertoire des communiqués

Les états financiers consolidés annuels audités de 2011 de la Banque CIBC et le rapport de gestion s'y rattachant seront disponibles aujourd'hui à www.cibc.com/francais, ainsi que le rapport d'information financière supplémentaire qui comprend l'information financière du quatrième trimestre.

TORONTO, le 1er déc. 2011 /CNW/ - La Banque CIBC a annoncé un bénéfice net de 794 M$ pour le quatrième trimestre clos le 31 octobre 2011, en hausse par rapport à 500 M$ au quatrième trimestre de 2010. Le bénéfice dilué par action s'est élevé à 1,89 $ et le bénéfice dilué par action (comptabilité de caisse), à 1,91 $¹ pour le quatrième trimestre de 2011 par rapport à respectivement 1,17 $ et 1,19 $¹ pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent.

Les résultats de la Banque CIBC pour le quatrième trimestre de 2011 ont été influencés par les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à une incidence positive de 0,04 $ par action :

un gain de 90 M$ (46 M$ après impôts, ou 0,12 $ par action) à la vente d'un placement de services de Banque d'affaires, déduction faite des charges connexes;
une perte de 14 M$ (10 M$ après impôts, ou 0,03 $ par action) sur les activités de crédit structuré en voie de liquidation;
des pertes sur créances de 25 M$ (18 M$ après impôts, ou 0,05 $ par action) en raison de l'abandon de certaines de nos activités à effet de levier en Europe.

Les résultats de la Banque CIBC pour le quatrième trimestre de 2010 ont inclus des éléments d'importance qui, regroupés, ont donné lieu à une incidence négative représentant 0,49 $ par action.

La Banque CIBC a comptabilisé un bénéfice net de 794 M$ pour le quatrième trimestre de 2011, en comparaison d'un bénéfice net de 808 M$ pour le troisième trimestre terminé le 31 juillet 2011. Le bénéfice dilué par action de 1,89 $ et le bénéfice dilué par action (comptabilité de caisse) de 1,91 $¹ du quatrième trimestre de 2011 se comparaient au bénéfice dilué par action de 1,89 $ et au bénéfice dilué par action (comptabilité de caisse) de 1,91 $¹ du trimestre précédent.

Pour l'exercice clos le 31 octobre 2011, la Banque CIBC a constaté un bénéfice net de 3,1 G$, un bénéfice dilué par action de 7,31 $ et un bénéfice dilué par action (comptabilité de caisse) de 7,39 $¹ qui englobaient des éléments d'importance qui, regroupés, représentaient une incidence négative de 0,12 $ par action. Ces résultats se comparent à un bénéfice net de 2,5 G$, à un bénéfice dilué par action de 5,87 $ et à un bénéfice dilué par action (comptabilité de caisse) de 5,95 $¹ pour 2010 qui englobaient des éléments d'importance qui, regroupés, représentaient une incidence négative de 0,50 $ par action.

La Banque CIBC a affiché un bon rendement des capitaux propres de 21,3 % pour l'exercice clos le 31 octobre 2011 et un solide ratio de fonds propres de première catégorie de 14,7 % au 31 octobre 2011.

1) Pour plus de précisions, voir la section Mesures non conformes aux PCGR.

« La Banque CIBC a enregistré de solides résultats dans l'ensemble de ses activités en 2011, témoignant de l'importance accordée aux clients ainsi qu'aux fondements qui appuient nos activités, précise Gerry McCaughey, président et chef de la direction de la Banque CIBC. Notre position de fonds propres continue d'être parmi les meilleures de toutes les banques mondiales et nous poursuivons la croissance de nos activités en investissant dans la croissance interne et au moyen d'acquisitions. Nos résultats financiers rendent compte du principe de base et de la direction stratégique de la Banque CIBC d'être une banque à faible risque par la création de valeur pour les actionnaires et d'obtenir un rendement constant et durable à long terme. »

Performance par rapport aux objectifs

Objectifs à moyen terme		Résultats de 2011

Croissance du résultat par action (RPA)	Croissance du RPA dilué de 5 % à 10 % par année, en moyenne, au cours des trois à cinq prochains exercices	RPA de 7,31 $ en 2011 RPA de 5,87 $ en 2010
Rendement des capitaux propres (RCP)	Rendement des capitaux propres moyens des porteurs d'actions ordinaires de 20 % durant le cycle (calculé comme le bénéfice net moins les dividendes sur actions privilégiées et les primes au rachat, en pourcentage des capitaux propres moyens des porteurs d'actions ordinaires)	RCP : 21,3 %
Solidité des fonds propres	Ratio des fonds propres de première catégorie cible de 8,5 %. Ratio du total des fonds propres cible de 11,5 %.	Ratio des fonds propres de première catégorie : 14,7 % Ratio du total des fonds propres : 18,4 %
Composition des activités	Activités de détail¹ : 75 % / Activités de gros : 25 % (d'après le capital économique²)	Activités de détail : 77 % / Activités de gros : 23 % (d'après le capital économique²)
Risque	Maintenir la dotation à la provision pour pertes sur créances en pourcentage des prêts et des acceptations bancaires (coefficient des pertes sur créances) selon une approche dirigée² dans une fourchette de 50 à 65 points de base tout au long du cycle économique.	Coefficient des pertes sur créances selon une approche dirigée²: 48 points de base
Productivité	Obtenir un classement médian parmi notre groupe de pairs du secteur quant aux frais autres que d'intérêts par rapport au total des revenus (coefficient d'efficacité - comptabilité de caisse) (BIE)²).	Coefficient d'efficacité - comptabilité de caisse (BIE)²: 58,8 %
Ratio dividendes/ bénéfices	40 % à 50 % (dividendes sur actions ordinaires versés en pourcentage du bénéfice net après dividendes sur actions privilégiées et primes au rachat).	Ratio dividendes/bénéfices : 47,9 %
Rendement total pour les actionnaires	Surpasser l'indice composé S&P/TSX des banques (dividendes réinvestis) sur une période mobile de cinq ans.	Période de cinq exercices close le 31 octobre 2011 : CIBC - 9,3 % Indice - 24,3 %

¹⁾					Les activités de détail comprennent Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises, Gestion des avoirs et Services bancaires internationaux.
²⁾					Pour plus de précisions, voir la section Mesures non conformes aux PCGR.

Progrès par rapport aux priorités

Leadership du marché dans nos activités essentielles

Les Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises ont comptabilisé un bénéfice net de 2,1 G$ en 2011, en hausse par rapport à 1,8 G$ en 2010. Cette croissance de 15 % du bénéfice est attribuable à la hausse des revenus tirés des services bancaires personnels et des services bancaires aux entreprises, ainsi qu'à la baisse des pertes sur créances.

Les Services bancaires de détail et les Services bancaires aux entreprises ont continué en 2011 à cibler leurs placements pour offrir un meilleur accès et un plus grand choix à nos clients quant au moment où ils effectuent leurs opérations bancaires quotidiennes et à la façon dont ils le font :

Nous avons été la première banque au Canada à offrir une application mobile de négociation d'actions à partir de téléphones intelligents.
Nous nous sommes fait décerner la distinction « Meilleurs services bancaires mobiles - services bancaires électroniques aux consommateurs » à l'échelle internationale par le magazine Global Finance.
Nous avons célébré l'ouverture de plus de 100 nouveaux centres bancaires au cours des quatre dernières années.
Nous sommes devenus le principal émetteur de deux types de cartes de crédit, soit Visa et MasterCard, au Canada avec la conclusion de l'acquisition du portefeuille de cartes de crédit MasterCard de Citigroup Canada.
Nous avons porté une attention accrue aux services bancaires aux entreprises, ce qui s'est traduit par une hausse des volumes et des soldes de prêts supérieurs à ceux du marché.

« À la fin de l'exercice 2011, nos activités sont bien positionnées, déclare David Williamson, chef de groupe, Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises. Nous avons construit et rénové d'autres centres bancaires, nous avons prolongé les heures d'ouverture, nous avons lancé de nouveaux produits et nous avons renforcé notre position de leader en services bancaires mobiles grâce à notre application Conseiller en habitation CIBC et à notre application de négociation d'actions.

« Pour renforcer nos activités à compter de 2012, nos priorités seront de resserrer les relations avec les clients, d'améliorer notre potentiel de vente et de service et d'attirer et de fidéliser les clients qui souhaitent des relations plus solides et enrichissantes », ajoute-t-il.

Le bénéfice net de Gestion des avoirs a atteint 279 M$ en 2011, en hausse par rapport à 225 M$ en 2010. La croissance de 24 % du bénéfice résulte principalement de l'accroissement des revenus d'honoraires, des produits tirés des marges et des commissions découlant des nouvelles émissions et des activités de négociation de titres, ainsi que de la hausse des actifs sous gestion de clients attribuable surtout à l'amélioration des marchés financiers et à la hausse des ventes nettes de fonds communs de placement à long terme.

Gestion des avoirs a affermi ses activités sur de nombreux fronts en 2011 à l'appui de ses priorités stratégiques consistant à fournir aux clients des solutions-conseils solides, une excellente expérience client et des produits concurrentiels. Voici les principaux points saillants :

Acquisition d'une participation en actions de 41 % dans American Century Investments, qui vient compléter les solides activités de gestion des actifs canadiens de la Banque CIBC et fournit une plateforme pour la croissance de la Banque CIBC à l'échelle internationale;
Croissance record de 44 % des ventes nettes de fonds communs de placement à long terme;
Classement de CIBC Wood Gundy au deuxième rang dans la catégorie courtage de plein exercice et accroissement marqué de la satisfaction de sa clientèle.
Expansion de notre réseau de services Gestion privée de patrimoine CIBC dans quatre villes au Canada;
Lancement d'une tarification de fidélisation novatrice à l'intention des clients de Pro Investisseurs CIBC;

« Des revenus d'honoraires stables, la productivité du capital et des tendances de consommation favorables, comme le vieillissement de la population et des taux d'épargne plus élevés, rendent l'offre globale de gestion d'actifs très attrayante, précise Victor Dodig, chef de groupe, Gestion des avoirs. Nous continuerons d'investir dans notre plateforme Gestion des avoirs, à l'échelle nationale et internationale, afin d'améliorer notre offre aux clients tout en bonifiant le rendement pour les actionnaires. »

Services bancaires de gros a inscrit un bénéfice net de 565 M$ en 2011, contre 342 M$ en 2010, ce qui représente une hausse de 223 M$, ou 65 %, attribuable surtout à une hausse des revenus des services financiers aux entreprises et de Banque d'investissement, à une baisse de la dotation à la provision pour pertes sur créances et à une diminution du taux d'imposition réel, annulées en partie par l'augmentation des frais autres que d'intérêts.

L'objectif de Services bancaires de gros est d'être la banque qui offre des services bancaires de gros de premier plan axés sur les clients, basée au Canada, réputée pour son rendement constant et durable et sa croissance à risque contrôlé, et reconnue pour sa bonne gestion ainsi que son excellence dans toutes ses activités. En 2011, Services bancaires de gros a accompli ce qui suit :

Maintien de sa position de leader au Canada dans des secteurs clés comme les fusions et acquisitions, les activités de prise ferme de titres d'emprunt et sur le marché des prêts syndiqués, et amélioration de la position dans les activités de prise ferme d'actions;
Responsable ou co-responsable dans des opérations d'envergure en Banque d'investissement, et plus particulièrement le placement de 962 M$ d'Intact Corporation financière et le placement de 578 M$ de Brookfield Asset Management;
Classement au premier rang pour ce qui est de la part de marché de la négociation de titres tant en termes de volume que de valeur;
Accroissement des capacités de prêt au secteur de l'énergie aux États-Unis afin de servir plus efficacement les clients actuels et nouveaux;
Accent accru sur les infrastructures, l'équipe de financement de projets agissant à titre de responsable, de co-responsable, ou de participant au financement par emprunt ou de conseiller pour de nombreux projets dans divers secteurs comme l'énergie renouvelable, l'énergie conventionnelle, la distribution et le transport d'énergie, les soins de santé, la justice et le transport.

« Services bancaires de gros a continué à générer un rendement constant à risque contrôlé en 2011, malgré la volatilité continue des marchés mondiaux », précise Richard Nesbitt, chef de groupe, Services bancaires de gros, Opérations internationales et Technologie et opérations.

Au cours de 2011, la Banque CIBC a poursuivi la gestion active et la réduction de son portefeuille de crédit structuré en voie de liquidation. En 2011, les montants nominaux de référence de nos positions ont diminué de 18,4 G$ en raison de la vente ou de la liquidation de positions et des règlements auprès des garants financiers. Le reste du portefeuille, composé essentiellement d'obligations structurées adossées à des prêts et de titres de créance d'entreprises, a enregistré de faibles taux de défaillance des actifs sous-jacents donnés en garantie et a continué de bénéficier d'importants privilèges d'antériorité.

Fondements solides

La Banque CIBC a continué de raffermir ses assises, tout en investissant dans ses activités essentielles. En 2011, la Banque CIBC a amélioré la solidité de ses fonds propres et a conservé des mesures de productivité concurrentielle et une saine gestion des risques.

Les ratios de fonds propres de la Banque CIBC sont solides, notamment le ratio de fonds propres de première catégorie et le ratio de capitaux propres corporels¹s'établissant respectivement à 14,7 % et 11,4 % au 31 octobre 2011, en hausse par rapport à 13,9 % et 9,9 % il y a un an;
La qualité du crédit s'est nettement améliorée, le coefficient des pertes sur créances de la Banque CIBC ayant diminué pour s'établir à 48 points de base¹ calculé selon une approche dirigée en 2011 contre 56 points de base¹ en 2010;
Le risque de marché, calculé selon la valeur à risque (VAR) moyenne, a atteint 6,5 M$ en 2011 contre 4,2 M$ en 2010.

La Banque CIBC est en bonne voie de dépasser les nouvelles exigences de fonds propres réglementaires et de liquidités proposées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, soit bien avant le calendrier de mise en œuvre. Le ratio de fonds propres pro forma de la CIBC de 8,1 % dépasse déjà le niveau minimal requis de 7 % de 2019. Au cours de l'exercice, nous avons été autorisés à traiter un montant d'environ 880 M$ d'actions privilégiées convertibles comme instruments de fonds propres d'urgence en cas de non-viabilité, optimisant davantage notre structure de capital à long terme selon Bâle III.

« La direction stratégique de la CIBC est d'obtenir un rendement constant et durable à long terme, ajoute M. McCaughey. Cette direction continue de guider nos activités, que ce soit pour améliorer nos activités en cours, saisir les occasions de croissance future ou maintenir notre profil de risque. Elle a également permis à la Banque CIBC de bien se positionner malgré la volatilité des marchés, le ralentissement de l'économie mondiale et l'évolution constante du secteur des services financiers. »

1) Pour plus de précisions, voir la section Mesures non conformes aux PCGR.

Points saillants financiers du quatrième trimestre


		Aux dates indiquées ou pour les trois mois clos le
Non audité		31 octobre 2011		31 juillet 2011		31 octobre 2010
Résultats financiers (en millions de dollars)
Revenu net d'intérêts		1 605	$	1 607	$	1 645	$
Revenu autre que d'intérêts		1 597		1 450		1 609
Total des revenus		3 202		3 057		3 254
Dotation à la provision pour pertes sur créances		243		195		150
Frais autres que d'intérêts		1 914		1 820		1 860
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices et participations ne donnant pas le contrôle		1 045		1 042		1 244
Impôts sur les bénéfices		249		231		742
Participations ne donnant pas le contrôle		2		3		2
Bénéfice net		794	$	808	$	500	$
Mesures financières
Coefficient d'efficacité		59,8	%	59,6	%	57,2	%
Coefficient d'efficacité (comptabilité de caisse), base d'imposition équivalente (BIE)¹		58,4	%	58,3	%	56,4	%
Rendement des capitaux propres		20,6	%	21,5	%	14,6	%
Marge d'intérêts nette		1,74	%	1,72	%	1,83	%
Marge d'intérêts nette sur l'actif productif d'intérêts moyen		2,06	%	1,96	%	2,15	%
Rendement de l'actif moyen		0,86	%	0,86	%	0,56	%
Rendement de l'actif productif d'intérêts moyen		1,02	%	0,98	%	0,66	%
Rendement total des actionnaires		4,19	%	(9,89)	%	12,12	%
Renseignements sur les actions ordinaires
Par action	- bénéfice de base	1,90	$	1,90	$	1,17	$
	- bénéfice de base (comptabilité de caisse)¹	1,92		1,92		1,19
	- bénéfice dilué	1,89		1,89		1,17
	- bénéfice dilué (comptabilité de caisse)¹	1,91		1,91		1,19
	- dividendes	0,90		0,87		0,87
	- valeur comptable	36,41		35,01		32,17
Cours de l'action	- haut	76,50		84,45		79,50
	- bas	67,84		72,75		66,81
	- clôture	75,10		72,98		78,23
Nombre d'actions en circulation (en milliers)
	- moyen de base	399 105		397 232		391 055
	- moyen dilué	399 791		397 986		392 063
	- fin de la période	400 534		398 856		392 739
Capitalisation boursière (en millions de dollars)		30 080	$	29 109	$	30 724	$
Mesures de valeur
Rendement des actions (selon le cours de clôture de l'action)		4,8	%	4,7	%	4,4	%
Ratio de versement des dividendes		47,5	%	45,9	%	74,3	%
Cours/valeur comptable		2,06		2,08		2,43
Données du bilan et hors bilan (en millions de dollars)
Encaisse, dépôts auprès d'autres banques et valeurs mobilières		88 370	$	95 563	$	89 660	$
Prêts et acceptations, déduction faite de la provision		194 379		193 592		184 576
Total de l'actif		353 699		362 579		352 040
Dépôts		255 409		261 327		246 671
Capitaux propres des porteurs d'actions ordinaires		14 584		13 962		12 634
Actif moyen		366 236		371 433		355 868
Actif productif d'intérêts moyen		309 398		325 401		302 907
Capitaux propres moyens des porteurs d'actions ordinaires		14 586		13 891		12 400
Biens administrés		1 373 723		1 380 582		1 260 989
Mesures de qualité du bilan
Actif pondéré en fonction du risque (en milliards de dollars)		110,0	$	109,0	$	106,7	$
Ratio des capitaux propres corporels applicables aux porteurs d'actions ordinaires¹		11,4	%	11,0	%	9,9	%
Ratio des fonds propres de première catégorie		14,7	%	14,6	%	13,9	%
Ratio du total des fonds propres		18,4	%	18,7	%	17,8	%
Autres renseignements
Ratio détail/gros²		77 % / 23	%	77 % / 23	%	74 % / 26	%
Équivalents temps plein³		42 239		42 425		42 354

1)	Pour plus de précisions, voir la section Mesures non conformes aux PCGR.
2)	Aux fins du calcul du ratio, Détail comprend les Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises, la Gestion des avoirs et les Services bancaires internationaux (inclus dans le secteur Siège social et autres). Le ratio représente le capital économique attribué aux unités d'exploitation stratégique à la fin de la période.
3)	Les équivalents temps plein sont une mesure qui normalise le nombre d'employés à temps plein et à temps partiel, le nombre d'employés qui touchent un salaire de base et des commissions et le nombre d'employés entièrement rémunérés à la commission dans les unités d'équivalents temps plein selon le nombre réel d'heures de travail rémunéré dans une période donnée.

Revue des résultats au quatrième trimestre de la Banque CIBC

Le bénéfice net a atteint 794 M$, en hausse de 294 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2010, et en baisse de 14 M$ en regard du trimestre précédent.

Le revenu net d'intérêts s'est fixé à 1 605 M$, une diminution de 40 M$, comparativement au quatrième trimestre de 2010, en raison surtout du resserrement des marges, atténué en partie par la croissance des volumes dans la plupart des produits de détail, y compris l'incidence de l'acquisition du portefeuille de cartes de crédit MasterCard, et de la montée du revenu net d'intérêts des activités de négociation. Le revenu d'intérêts sur les nouvelles cotisations d'impôt a aussi été inférieur au trimestre considéré. Le revenu net d'intérêts a reculé de 2 M$ par rapport au trimestre précédent, du fait surtout du resserrement des marges dans la plupart des produits de détail, en grande partie contrebalancé par la croissance des volumes et la montée du revenu net d'intérêts des activités de négociation.

Le revenu autre que d'intérêts a atteint 1 597 M$, en baisse de 12 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2010. Les résultats du trimestre correspondant de l'exercice précédent comprenaient des gains de change de 411 M$ sur les activités de rapatriement de capitaux. Les résultats du trimestre considéré ont été avantagés par le recul des pertes découlant des valeurs mobilières désignées à la juste valeur dans les activités de crédit structuré en voie de liquidation, les gains accrus réalisés sur les valeurs disponibles à la vente, déduction faite des réductions de valeur, et la hausse du revenu tiré des activités de titrisation, compensée en partie par une baisse des honoraires d'administration des cartes. Le revenu autre que d'intérêts a augmenté de 147 M$ par rapport au trimestre précédent en raison surtout des gains accrus réalisés sur les valeurs disponibles à la vente, déduction faite des réductions de valeur, et de la hausse du revenu tiré des activités de titrisation, compensés en partie par une baisse des honoraires de prise ferme et de consultation.

La dotation à la provision pour pertes sur créances s'est élevée à 243 M$, soit une hausse de 93 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2010, surtout en raison de la hausse des provisions dans le portefeuille CIBC FirstCaribbean et de l'abandon de certaines de nos activités à effet de levier en Europe, et du changement apporté à la dotation à la provision générale pour pertes sur créances par suite de la stabilisation des niveaux de pertes dans le portefeuille de cartes de crédit Visa. La dotation à la provision pour pertes sur créances a augmenté de 48 M$ comparativement au trimestre précédent. La dotation à la provision spécifique pour pertes sur créances a augmenté, sous l'effet principalement d'une hausse de la provision dans le portefeuille CIBC FirstCaribbean et de l'abandon de certaines de nos activités à effet de levier en Europe, neutralisés en partie par une amélioration de nos portefeuilles au Canada. La dotation à la provision générale pour pertes sur créances a subi une variation négative de 23 M$, sous l'effet surtout de la titrisation de notre portefeuille de cartes de crédit Visa au trimestre précédent, en partie atténuée par une amélioration du profil de risque de crédit dans les portefeuilles de prêts aux entreprises et aux gouvernements.

Les frais autres que d'intérêts ont augmenté de 54 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2010, pour atteindre 1 914 M$, en raison surtout d'une hausse de la rémunération liée au rendement et des charges liées à la vente d'un investissement du portefeuille de Banque d'affaires, et de l'augmentation des charges de retraite, contrebalancées en partie par une baisse des impôts et taxes sur le capital. Les frais autres que d'intérêts ont augmenté de 94 M$ par rapport au trimestre précédent, en raison surtout des charges liées à la vente d'un investissement du portefeuille de Banque d'affaires, et des frais d'occupation et des honoraires plus élevés.

La charge d'impôts sur les bénéfices a reculé pour se fixer à 249 M$ au quatrième trimestre de 2011 par rapport à 742 M$ il y a un an, surtout par suite de la charge d'impôts de 528 M$ sur les activités de rapatriement de capitaux engagée au cours du trimestre correspondant de l'exercice précédent. La charge d'impôts sur les bénéfices a progressé de 18 M$ en regard du trimestre précédent.

Revue des résultats du quatrième trimestre de Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises


En millions de dollars, pour les trois mois clos le		31 octobre 2011		31 juillet 2011		31 octobre 2010
Revenus
	Services bancaires personnels	1 609	$	1 630	$	1 615	$
	Services bancaires aux entreprises	357		358		356
	Divers	95		31		(10)
Total des revenus (a)		2 061		2 019		1 961
Dotation à la provision pour pertes sur créances		266		285		241
Frais autres que d'intérêts (b)		1 031		1 021		1 017
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices		764		713		703
Impôts sur les bénéfices		184		174		198
Bénéfice net (c)		580	$	539	$	505	$
Coefficient d'efficacité (b/a)		50,0	%	50,6	%	51,8	%
Amortissement des autres actifs incorporels (d)		3		3		2
Coefficient d'efficacité (comptabilité de caisse)¹ ((b-d)/a)		49,9	%	50,4	%	51,7	%
Rendement des capitaux propres¹		61,7	%	61,5	%	64,3	%
Montant au titre du capital économique¹ (e)		(122)	$	(118)	$	(108)	$
Bénéfice économique¹ (c+e)		458	$	421	$	397	$
Équivalents temps plein		21 658		21 553		21 622

1) Pour plus de précisions, voir la section Mesures non conformes aux PCGR.

Le bénéfice net s'est établi à 580 M$, en hausse de 75 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2010.

Les revenus ont atteint 2 061 M$, une hausse de 100 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2010 attribuable surtout à une progression des revenus de trésorerie répartis, à une croissance des volumes dans la plupart des secteurs d'activité, et à la hausse des honoraires, en partie atténuées par le resserrement des marges.

La dotation à la provision pour pertes sur créances a atteint 266 M$, une hausse de 25 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2010 surtout attribuable aux pertes, tel qu'il est prévu, découlant de l'acquisition du portefeuille de cartes de crédit MasterCard, en partie atténuées par le nombre réduit de faillites et de radiations dans la plupart des produits.

Les frais autres que d'intérêts ont augmenté de 14 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2010 pour atteindre 1 031 M$ principalement par suite de la hausse des charges de retraite et des salaires.

La charge d'impôts de 184 M$ a reculé de 14 M$ comparativement au quatrième trimestre de 2010 en raison de la diminution du taux d'imposition, en partie contrebalancée par l'augmentation des bénéfices avant impôts.

Revue des résultats du quatrième trimestre de Gestion des avoirs


En millions de dollars, pour les trois mois clos le		31 octobre 2011		31 juillet 2011		31 octobre 2010
Revenus
	Courtage de détail	256	$	263	$	255	$
	Gestion d'actifs	115		116		99
	Gestion privée des avoirs	25		25		24
Total des revenus (a)		396		404		378
Dotation à la provision pour pertes sur créances		-		1		1
Frais autres que d'intérêts (b)		307		307		298
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices		89		96		79
Impôts sur les bénéfices		24		28		25
Bénéfice net (c)		65	$	68	$	54	$
Coefficient d'efficacité (b/a)		77,3	%	76,0	%	78,9	%
Amortissement des autres actifs incorporels (d)		-		-		-
Coefficient d'efficacité (comptabilité de caisse)¹ ((b-d)/a)		77,2	%	75,9	%	78,8	%
Rendement des capitaux propres¹		26,9	%	31,0	%	25,1	%
Montant au titre du capital économique¹ (e)		(31)	$	(28)	$	(28)	$
Bénéfice économique¹ (c+e)		34	$	40	$	26	$
Équivalents temps plein		3 731		3 675		3 547

1) Pour plus de précisions, voir la section Mesures non conformes aux PCGR.

Le bénéfice net s'est établi à 65 M$ pour le trimestre considéré, en hausse de 11 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2010.

Les revenus ont atteint 396 M$, ce qui représente une hausse de 18 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2010 principalement imputable à la montée des revenus de gestion d'actifs découlant de la croissance des biens sous gestion de clients en raison de l'amélioration des marchés financiers.

Les frais autres que d'intérêts ont augmenté de 9 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2010 pour atteindre 307 M$ principalement par suite de la hausse de la rémunération liée au rendement et des charges de retraite.

Revue des résultats du quatrième trimestre de Services bancaires de gros


En millions de dollars, pour les trois mois clos le		31 octobre 2011		31 juillet 2011		31 octobre 2010
Revenus (BIE)¹
	Marchés financiers	251	$	251	$	233	$
	Services financiers aux entreprises et de Banque d'investissement	334		232		146
	Divers	28		20		(115)
Total des revenus (BIE)¹ (a)		613		503		264
Rajustement selon la BIE¹		56		49		26
Total des revenus (b)		557		454		238
Dotation à la provision pour pertes sur créances		27		6		8
Frais autres que d'intérêts (c)		330		294		327
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices et participations ne donnant pas le contrôle		200		154		(97)
Charge (économie) d'impôts		28		8		(41)
Participations ne donnant pas le contrôle		-		1		-
Bénéfice net (perte nette) (d)		172	$	145	$	(56)	$
Coefficient d'efficacité (c/b)		59,3	%	64,9	%	négl.
Amortissement des autres actifs incorporels (e)		-	$	-	$	-	$
Coefficient d'efficacité (comptabilité de caisse) (BIE)¹ ((c-e)/a)		53,8	%	58,5	%	négl.
Rendement des capitaux propres¹		36,4	%	33,0	%	(14,1)	%
Montant au titre du capital économique¹ (f)		(61)	$	(57)	$	(61)	$
Bénéfice (perte) économique¹ (d+f)		111	$	88	$	(117)	$
Équivalents temps plein		1 206		1 214		1 159

1)	Pour plus de précisions, voir la section Mesures non conformes aux PCGR.
négl.	Négligeable.

Le bénéfice net de 172 M$ pour le trimestre se compare au bénéfice net de 145 M$ pour le troisième trimestre de 2011.

Les revenus ont atteint 557 M$, soit une progression de 103 M$ par rapport au troisième trimestre de 2011 principalement en raison de la hausse des gains de Banque d'affaires et du revenu des activités de négociation des devises, en partie atténuée par les revenus moindres tirés des nouvelles émissions d'actions et des honoraires de consultation.

La dotation à la provision pour pertes sur créances a progressé de 21 M$ par rapport au troisième trimestre de 2011 pour se fixer à 27 M$ du fait essentiellement des pertes plus élevées de notre portefeuille de financement à effet de levier en Europe.

Les frais autres que d'intérêts ont augmenté de 36 M$ par rapport au troisième trimestre de 2011 pour atteindre 330 M$ principalement par suite de la hausse de la rémunération liée au rendement.

La charge d'impôts sur les bénéfices a atteint 28 M$, comparativement à 8 M$ pour le troisième trimestre de 2011, du fait de la hausse des bénéfices avant impôts.

Revue des résultats du quatrième trimestre du groupe Siège social et autres


En millions de dollars, pour les trois mois clos le		31 octobre 2011		31 juillet 2011		31 octobre 2010
Revenus
	Services bancaires internationaux	138	$	144	$	140	$
	Divers	50		36		537
Total des revenus		188		180		677
Reprise sur la provision pour pertes sur créances		(50)		(97)		(100)
Frais autres que d'intérêts		246		198		218
Bénéfice (perte) avant impôts sur les bénéfices et participations ne donnant pas le contrôle		(8)		79		559
Impôts sur les bénéfices		13		21		560
Participations ne donnant pas le contrôle		2		2		2
Bénéfice net (perte nette)		(23)	$	56	$	(3)	$
Équivalents temps plein		15 644		15 983		16 026

La perte nette pour le trimestre s'est établie à 23 M$, contre une perte nette de 3 M$ pour le quatrième trimestre de 2010.

Les revenus ont atteint 188 M$, en baisse de 489 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2010. Les résultats du trimestre correspondant de l'exercice précédent comprenaient un gain de change sur les activités de rapatriement de capitaux.

La reprise de pertes sur créances a reculé de 50 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2010, du fait surtout d'une diminution des reprises de pertes sur créances inscrite à la provision générale pour les portefeuilles de cartes de crédit et de prêts aux entreprises et aux gouvernements.

Les frais autres que d'intérêts, qui se sont établis à 246 M$, ont augmenté de 28 M$ comparativement au quatrième trimestre de 2010, surtout en raison de la hausse des coûts de soutien du siège social non répartis.

La charge d'impôts sur les bénéfices s'est fixée à 13 M$, ce qui représente un recul de 547 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2010. Les résultats du trimestre correspondant de l'exercice précédent comprenaient l'incidence fiscale liée aux activités de rapatriement du capital.

Apporter davantage à nos collectivités

Au rang des chefs de file de l'investissement communautaire, la Banque CIBC appuie des causes qui comptent dans la vie de ses clients et de ses employés ainsi que pour les collectivités où elle exerce ses activités. Au cours du quatrième trimestre de 2011 :

La Banque CIBC a été nommée le partenaire principal des Jeux panaméricains et parapanaméricains 2015, compétitions multisports parmi les plus importantes à l'échelle mondiale, qui auront lieu dans la région de Toronto et banlieue en juillet et août 2015. Le partenariat de la Banque CIBC aux Jeux de 2015 comprend des antécédents solides en mobilisation et animation communautaires, des manifestations culturelles et célébrations de victoires, des programmes d'investissement communautaire et de soutien aux athlètes, ainsi qu'une stratégie nationale complète de marketing.
La Banque CIBC a été pour une 15^eannée commanditaire de La Course à la vie CIBC de la Fondation canadienne du cancer du sein, laquelle a recueilli cette année plus de 30 M$. Dans 60 collectivités à l'échelle du pays, plus de 170 000 personnes ont pris part à l'activité. Pour sa part, l'Équipe CIBC a recueilli 3 M$, incluant les promesses de don des employés, de leurs familles et de leurs amis, les collectes de fonds, ainsi que le produit de la vente de la Collection rose CIBC^MC de 2011,ce qui a porté le montant recueilli par l'Équipe CIBC depuis 1992 à près de 30 M$.
Les employés de la Banque CIBC d'Ottawa, de Calgary et de Toronto ont recueilli plus de 150 000 $ pour financer la recherche, le traitement et les soins liés aux cancers féminins en participant au Week-end pour vaincre les cancers féminins, ce qui porte le total des fonds recueillis depuis 2003 à 1,3 M$.
Trente étudiants de 4^e secondaire ont reçu des bourses d'études VisionJeunesse CIBC^MC, valant jusqu'à 36 000 $ chacune. Jusqu'à maintenant, la Banque CIBC s'est engagée à verser plus de 12 M$ pour soutenir les lauréats des bourses d'études VisionJeunesse CIBC^MC et les aider à concrétiser leurs rêves de poursuivre des études postsecondaires.
La Banque CIBC a fait un don de 500 000 $ pour aider à la construction du nouvel hôpital d'Oakville. Ce don aidera au financement d'équipement essentiel au soutien de soins améliorés et coordonnés pour les patients atteints de cancer, depuis la détection précoce jusqu'au diagnostic et au traitement, en particulier au service d'imagerie diagnostique du nouvel hôpital.
La Banque CIBC a fait un don de 500 000 $ à l'Assiniboine Park Conservancy pour la campagne Imagine a Place visant la construction du nouveau Qualico Family Centre. Une fois terminé, le centre sera la plaque tournante du parc Assiniboine et pourra accueillir une panoplie d'activités et de programmes d'engagement envers les collectivités.
Les employés de la Banque CIBC ont recueilli 500 000 $ pour la Fondation de la recherche sur le diabète juvénile, dont plus de 390 000 $ ont été amassés par 1 600 employés qui ont participé à l'activité Roulons pour la recherche sur le diabète 2011 dans 10 collectivités au Canada.

« Nos employés demeurent l'élément clé de notre succès, ajoute M. McCaughey. Par leur dévouement et leur engagement, ils nous ont menés au point où nous en sommes aujourd'hui et j'aimerais les remercier pour leur contribution en 2011. »

BILAN CONSOLIDÉ

Non audité, en millions de dollars, au 31 octobre	2011		2010¹
ACTIF
Encaisse et dépôts non productifs d'intérêts auprès d'autres banques	1 855	$	2 190	$
Dépôts productifs d'intérêts auprès d'autres banques	4 442		9 862
Valeurs mobilières
Compte de négociation	32 797		28 557
Disponibles à la vente	29 212		26 621
Désignées à leur juste valeur	20 064		22 430
	82 073		77 608
Garantie au comptant au titre de valeurs empruntées	1 838		2 401
Valeurs acquises en vertu de prises en pension de titres	26 002		34 941
Prêts
Prêts hypothécaires à l'habitation	99 603		93 568
Particuliers	34 842		34 335
Cartes de crédit	10 408		12 127
Entreprises et gouvernements	41 812		38 582
Provision pour pertes sur créances	(1 647)		(1 720)
	185 018		176 892
Divers
Instruments dérivés	28 259		24 682
Engagements de clients en vertu d'acceptations	9 361		7 684
Terrains, bâtiments et matériel	1 676		1 660
Écart d'acquisition	1 894		1 913
Logiciels et autres actifs incorporels	654		609
Placements dans des sociétés associées comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence	1 128		298
Autres actifs	9 499		11 300
	52 471		48 146
	353 699	$	352 040	$
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES
Dépôts
Particuliers	116 592	$	113 294	$
Entreprises et gouvernements	134 636		127 759
Banques	4 181		5 618
	255 409		246 671
Engagements liés à des valeurs vendues à découvert	10 316		9 673
Garantie au comptant au titre de valeurs prêtées	2 850		4 306
Engagements liés à des valeurs vendues en vertu de mises en pension de titres	11 456		23 914
Divers
Instruments dérivés	29 807		26 489
Acceptations	9 396		7 684
Autres passifs	11 823		12 572
	51 026		46 745
Titres secondaires	5 138		4 773
Participations ne donnant pas le contrôle	164		168
Capitaux propres
Actions privilégiées	2 756		3 156
Actions ordinaires	7 376		6 804
Surplus d'apport	90		96
Bénéfices non répartis	7 605		6 095
Cumul des autres éléments du résultat étendu	(487)		(361)
	17 340		15 790
	353 699	$	352 040	$

1) Certaines informations des exercices précédents ont été retraitées pour rendre leur présentation conforme à celle adoptée pour l'exercice considéré.

ÉTAT DES RÉSULTATS CONSOLIDÉ

		Pour les trois mois clos le						Pour les douze mois clos le
Non audité, en millions de dollars, sauf indication contraire		31 octobre 2011		31 juillet 2011		31 octobre 2010		31 octobre 2011		31 octobre 2010
Revenu d'intérêts
Prêts		1 934	$	1 938	$	1 939	$	7 708	$	7 288	$
Valeurs mobilières		473		495		457		1 963		1 562
Valeurs empruntées ou acquises en vertu de prises en pension de titres		82		100		82		365		193
Dépôts auprès d'autres banques		15		16		18		63		52
		2 504		2 549		2 496		10 099		9 095
Frais d'intérêts
Dépôts		687		688		636		2 787		2 192
Autres passifs		160		201		155		747		476
Titres secondaires		52		53		48		215		188
Passif au titre des actions privilégiées		-		-		12		-		35
		899		942		851		3 749		2 891
Revenu net d'intérêts		1 605		1 607		1 645		6 350		6 204
Revenu autre que d'intérêts
Rémunération de prise ferme et honoraires de consultation		94		130		87		514		426
Frais sur les dépôts et les paiements		192		195		188		756		756
Commissions sur crédit		98		98		90		381		341
Honoraires d'administration de cartes		11		15		62		99		304
Honoraires de gestion de placements et de garde		122		123		115		486		459
Revenu tiré des fonds communs de placement		210		218		195		849		751
Revenu tiré des assurances, déduction faite des réclamations		86		82		72		320		277
Commissions liées aux opérations sur valeurs mobilières		109		110		125		496		474
Revenu (perte) de négociation		(36)		(101)		8		(74)		603
Gains sur valeurs disponibles à la vente, montant net		238		65		119		407		400
Revenu tiré (perte découlant) des valeurs mobilières désignées à leur juste valeur, montant net		(16)		61		(184)		(134)		(623)
Revenu tiré des créances titrisées		300		278		210		1 063		631
Revenu tiré des opérations de change autres que de négociation		77		58		452		237		683
Divers		112		118		70		499		399
		1 597		1 450		1 609		5 899		5 881
Total des revenus		3 202		3 057		3 254		12 249		12 085
Dotation à la provision pour pertes sur créances		243		195		150		841		1 046
Frais autres que d'intérêts
Salaires et avantages sociaux		1 067		1 044		994		4 163		3 871
Frais d'occupation		177		161		173		664		648
Matériel informatique, logiciels et matériel de bureau		255		249		274		994		1 003
Communications		76		70		72		297		290
Publicité et expansion des affaires		61		55		65		214		197
Honoraires		57		44		66		179		210
Taxes d'affaires et impôts et taxes sur le capital		5		11		22		38		88
Divers		216		186		194		801		720
		1 914		1 820		1 860		7 350		7 027
Bénéfice avant impôts sur les bénéfices et participations ne donnant pas le contrôle		1 045		1 042		1 244		4 058		4 012
Impôts sur les bénéfices		249		231		742		969		1 533
		796		811		502		3 089		2 479
Participations ne donnant pas le contrôle		2		3		2		10		27
Bénéfice net		794		808		500		3 079		2 452
Dividendes et primes sur actions privilégiées		38		55		42		177		169
Bénéfice net applicable aux actions ordinaires		756	$	753	$	458	$	2 902	$	2 283	$
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires en circulation (en milliers)
	- de base	399 105		397 232		391 055		396 233		387 802
	- dilué	399 791		397 986		392 063		397 097		388 807
Bénéfice par action (en dollars)
	- de base	1,90	$	1,90	$	1,17	$	7,32	$	5,89	$
	- dilué	1,89	$	1,89	$	1,17	$	7,31	$	5,87	$
Dividendes par action ordinaire (en dollars)		0,90	$	0,87	$	0,87	$	3,51	$	3,48	$

ÉTAT DU RÉSULTAT ÉTENDU CONSOLIDÉ

		Pour les trois mois clos le						Pour les douze mois clos le
Non audité, en millions de dollars		31 octobre 2011		31 juillet 2011		31 octobre 2010		31 octobre 2011		31 octobre 2010
Bénéfice net		794	$	808	$	500	$	3 079	$	2 452	$
Autres éléments du résultat étendu, déduction faite des impôts
	Écart de conversion, montant net
	Gains nets (pertes nettes) sur investissements dans des établissements étrangers autonomes	234		41		(36)		(92)		(290)
	Reclassement de (gains nets) pertes nettes sur investissements dans des établissements étrangers autonomes en résultat net	41		-		1 058		41		1 079
	Gains nets (pertes nettes) sur opérations de couverture sur investissements dans des établissements étrangers autonomes	(92)		(8)		11		13		88
	Reclassement de (gains nets) pertes nettes sur opérations de couverture sur investissements dans des établissements étrangers autonomes en résultat net	(37)		-		(941)		(37)		(957)
		146		33		92		(75)		(80)
	Variation nette des valeurs disponibles à la vente
	Gains latents (pertes latentes) sur valeurs disponibles à la vente, montant net	15		141		94		110		303
	Reclassement de (gains nets) pertes nettes sur valeurs disponibles à la vente en résultat net	(65)		(30)		(79)		(140)		(230)
		(50)		111		15		(30)		73
	Variation nette des couvertures de flux de trésorerie
	Gains nets (pertes nettes) sur dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie	14		(25)		2		(37)		(9)
	Reclassement de (gains nets) pertes nettes sur dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie en résultat net	(8)		13		4		16		25
		6		(12)		6		(21)		16
Total des autres éléments du résultat étendu		102	$	132	$	113	$	(126)	$	9	$
Résultat étendu		896	$	940	$	613	$	2 953	$	2 461	$

		Pour les trois mois clos le						Pour les douze mois clos le
Non audité, en millions de dollars		31 octobre 2011		31 juillet 2011		31 octobre 2010		31 octobre 2011		31 octobre 2010
(Charge) économie d'impôts
	Écart de conversion, montant net
	Gains nets (pertes nettes) sur investissements dans des établissements étrangers autonomes	(4)	$	2	$	(1)	$	(1)	$	(1)	$
	Gains nets (pertes nettes) sur opérations de couverture sur investissements dans des établissements étrangers autonomes	22		1		-		(2)		(18)
	Reclassement de (gains nets) pertes nettes sur opérations de couverture sur investissements dans des établissements étrangers autonomes en résultat net	21		-		528		21		536
		39		3		527		18		517
	Variation nette des valeurs disponibles à la vente
	Gains latents (pertes latentes) sur valeurs disponibles à la vente, montant net	(17)		(36)		(23)		(29)		(100)
	Reclassement de (gains nets) pertes nettes sur valeurs disponibles à la vente en résultat net	4		5		27		30		68
		(13)		(31)		4		1		(32)
	Variation nette des couvertures de flux de trésorerie
	Gains nets (pertes nettes) sur dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie	(6)		9		(1)		13		3
	Reclassement de (gains nets) pertes nettes sur dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie en résultat net	3		(4)		(1)		(4)		(3)
		(3)		5		(2)		9		-
		23	$	(23)	$	529	$	28	$	485	$

ÉTAT DE L'ÉVOLUTION DES CAPITAUX PROPRES CONSOLIDÉ

		Pour les trois mois clos le						Pour les douze mois clos le
Non audité, en millions de dollars		31 octobre 2011		31 juillet 2011		31 octobre 2010		31 octobre 2011		31 octobre 2010
Actions privilégiées
Solde au début de la période		2 756	$	3 156	$	3 156	$	3 156	$	3 156	$
Rachat d'actions privilégiées		-		(400)		-		(400)		-
Solde à la fin de la période		2 756	$	2 756	$	3 156	$	2 756	$	3 156	$
Actions ordinaires
Solde au début de la période		7 254	$	7 116	$	6 662	$	6 804	$	6 241	$
Émission d'actions ordinaires		126		137		145		575		563
Actions autodétenues		(4)		1		(3)		(3)		-
Solde à la fin de la période		7 376	$	7 254	$	6 804	$	7 376	$	6 804	$
Surplus d'apport
Solde au début de la période		89	$	90	$	96	$	96	$	92	$
Charge au titre des options sur actions		3		1		3		7		11
Options sur actions exercées		(2)		(1)		(2)		(12)		(4)
Divers		-		(1)		(1)		(1)		(3)
Solde à la fin de la période		90	$	89	$	96	$	90	$	96	$
Bénéfices non répartis
Solde au début de la période		7 208	$	6 801	$	5 972	$	6 095	$	5 156	$
Bénéfice net		794		808		500		3 079		2 452
Dividendes
	Actions privilégiées	(38)		(43)		(42)		(165)		(169)
	Actions ordinaires	(359)		(346)		(341)		(1 391)		(1 350)
Prime de rachat d'actions privilégiées		-		(12)		-		(12)		-
Divers		-		-		6		(1)		6
Solde à la fin de la période		7 605	$	7 208	$	6 095	$	7 605	$	6 095	$
Cumul des autres éléments du résultat étendu, déduction faite des impôts
Écart de conversion, montant net
Solde au début de la période		(796)	$	(829)	$	(474)	$	(450)	$	(370)	$
Gains nets (pertes nettes) à la conversion des comptes d'établissements étrangers, montant net		146		33		92		(75)		(80)
Solde à la fin de la période		(650)	$	(796)	$	(382)	$	(525)	$	(450)	$
Gains latents (pertes latentes) sur valeurs disponibles à la vente, montant net
Solde au début de la période		217	$	106	$	-	$	73	$	-	$
Variation nette des gains latents (pertes latentes) sur valeurs disponibles à la vente		(50)		111		15		(30)		73
Solde à la fin de la période		167	$	217	$	15	$	43	$	73	$
Gains nets (pertes nettes) sur couvertures de flux de trésorerie
Solde au début de la période		(10)	$	2	$	-	$	16	$	-	$
Variation nette des gains latents (pertes latentes) sur couvertures de flux de trésorerie		6		(12)		6		(21)		16
Solde à la fin de la période		(4)	$	(10)	$	6	$	(5)	$	16	$
Total du cumul des autres éléments du résultat étendu, déduction faite des impôts		(487)	$	(589)	$	(361)	$	(487)	$	(361)	$
Bénéfices non répartis et cumul des autres éléments du résultat étendu		7 118	$	6 619	$	5 734	$	7 118	$	5 734	$
Capitaux propres à la fin de la période		17 340	$	16 718	$	15 790	$	17 340	$	15 790	$

ÉTAT DES FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉ

			Pour les trois mois clos le								Pour les douze mois clos le
Non audité, en millions de dollars			31 octobre 2011		31 juillet 2011			31 octobre 2010			31 octobre 2011		31 octobre 2010
Flux de trésorerie d'exploitation
Bénéfice net			794	$	808	$		500	$		3 079	$	2 452	$
Rajustements pour rapprocher le bénéfice net des flux de trésorerie d'exploitation :
	Dotation à la provision pour pertes sur créances		243		195			150			841		1 046
	Amortissement		92		87			96			356		375
	Charge au titre des options sur actions		3		1			3			7		11
	Impôts futurs		67		106			179			533		800
	Gains sur valeurs disponibles à la vente, montant net		(238)		(65)			(119)			(407)		(400)
	(Gains) pertes à la cession de terrains, de bâtiments et de matériel		-		(1)			-			(5)		1
	Autres éléments hors caisse, montant net		73		177			(1 043)			205		(520)
	Variations des actifs et des passifs d'exploitation
		Intérêts courus à recevoir	(46)		61			(185)			96		(108)
		Intérêts courus à payer	114		(152)			71			(203)		42
		Montants à recevoir sur contrats de dérivés	(3 430)		(2 495)			(839)			(2 561)		(292)
		Montants à payer sur contrats de dérivés	4 658		1 021			(34)			2 066		(574)
		Variation nette des valeurs du compte de négociation	743		3 797			(7 719)			(4 240)		(13 447)
		Variation nette des valeurs désignées à leur juste valeur	(2 446)		3 265			(3 669)			2 366		(124)
		Variation nette des autres actifs et passifs désignés à leur juste valeur	(2 121)		(1 380)			1 885			(3 604)		118
		Impôts exigibles	115		140			622			191		466
		Divers, montant net¹	(1 151)		(450)			1 138			(172)		2 178
			(2 530)		5 115			(8 964)			(1 452)		(7 976)
Flux de trésorerie de financement
Dépôts, déduction faite des retraits			(4 910)		(17 433)			6 931			10 471		24 588
Engagements liés à des valeurs vendues à découvert			771		(561)			802			2 487		3 094
Valeurs prêtées, montant net			(2 198)		150			(3 091)			(1 456)		(981)
Engagements liés à des valeurs vendues en vertu de mises en pension de titres, montant net			(6 842)		(4 704)			(3 511)			(12 458)		(8 252)
Émission de titres secondaires			-		-			-			1 500		1 100
Remboursement/rachat de titres secondaires			(19)		-			(1 300)			(1 099)		(1 395)
Rachat d'actions privilégiées			(412)		-			-			(1,016)		-
Émission d'actions ordinaires, montant net			126		137			145			575		563
Produit net tiré des actions autodétenues			(4)		1			(3)			(3)		-
Dividendes versés			(397)		(389)			(383)			(1 556)		(1 519)
Divers, montant net			372		(32)			(659)			252		(2 051)
			(13 513)		(22 831)			(1 069)			(2 303)		15 147
Flux de trésorerie d'investissement
Dépôts productifs d'intérêts auprès d'autres banques			14 865		15 965			2 528			5 420		(4 667)
Prêts, déduction faite des remboursements			(3 778)		(8 619)			(2 885)			(22 586)		(24 509)
Produit net des titrisations			3 415		3 909			4 725			13 923		14 192
Achat de valeurs disponibles à la vente			(12 999)		(5 698)			(9 248)			(35 674)		(55 392)
Produit de la vente de valeurs disponibles à la vente			2 522		4 501			11 986			14 796		41 144
Produit à l'échéance de valeurs disponibles à la vente			4 165		4 339			8 428			18 237		27 585
Valeurs empruntées, montant net			1 876		(504)			1 464			563		1 582
Valeurs acquises en vertu de prises en pension de titres, montant net			5 678		3 963			(6 722)			8 939		(6 173)
Rentrées nettes liées aux cessions (liées aux acquisitions)			-		-			-			54		(297)
Achat de terrains, de bâtiments et de matériel, montant net			(91)		(63)			(71)			(235)		(220)
			15 653		17 793			10 205			3 437		(6 755)
Incidence de la fluctuation des taux de change sur l'encaisse et les dépôts non productifs d'intérêts auprès d'autres banques			28		7			(5)			(17)		(38)
Augmentation (diminution) nette de l'encaisse et des dépôts non productifs d'intérêts auprès d'autres banques au cours de la période			(362)		84			167			(335)		378
Encaisse et dépôts non productifs d'intérêts auprès d'autres banques au début de la période			2 217		2 133			2 023			2 190		1 812
Encaisse et dépôts non productifs d'intérêts auprès d'autres banques à la fin de l'exercice²			1 855	$	2 217	$	³	2 190	$	³	1 855	$	2 190	$	³
Intérêts versés au comptant			785	$	1 094	$		780	$		3 952	$	2 849	$
Impôts sur les bénéfices (recouvrés) payés au comptant			67	$	(15)	$		(60)	$		245	$	267	$

1)	Comprend des montants en espèces investis dans nos placements comptabilisés selon la méthode de la mise en équivalence.
2)	Comprennent les soldes de liquidités soumises à restrictions de 257 M$ (240 M$ - 31 juillet 2011 et 246 M$ - 31 octobre 2010).
3)	Comprennent les montants en espèces réservés au rachat des actions privilégiées à dividende non cumulatif. Le versement lié au rachat a été fait après la clôture de la période.

¹⁾ Mesures non conformes aux PCGR

Nous recourons à différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos secteurs d'activité. Certaines mesures sont calculées conformément aux principes comptables généralement reconnus (PCGR), tandis que d'autres n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et pourraient ne pas être comparables à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR peuvent être utiles aux investisseurs pour l'analyse du rendement financier. Pour plus de renseignements sur nos mesures non conformes aux PCGR, se reporter à la page 39 du Rapport annuel CIBC 2011.

Le tableau suivant présente un rapprochement entre les mesures non conformes aux PCGR et les mesures conformes aux PCGR se rapportant à la CIBC consolidée. Pour plus de précisions sur le rapprochement annuel entre les mesures non conformes aux PCGR et les mesures conformes aux PCGR, se reporter à la page 40 du Rapport annuel CIBC 2011. Les rapprochements des mesures non conformes aux PCGR par unités d'exploitation stratégique sont présentés dans leur section respective.


En millions de dollars, sauf les données sur les actions, aux dates indiquées ou pour les trois mois clos le		31 octobre 2011		31 juillet 2011		31 octobre 2010

Revenu net d'intérêts		1 605	$	1 607	$	1 645	$
Revenu autre que d'intérêts		1 597		1 450		1 609

Total des revenus présentés selon les états financiers intermédiaires		3 202		3 057		3 254
Rajustement selon la BIE¹		56		49		26
Total des revenus (BIE)¹	A	3 258	$	3 106	$	3 280	$

Revenus de négociation		61	$	(22)	$	86	$
Rajustement selon la BIE¹		55		49		26
Total des revenus (BIE)¹		116	$	27	$	112	$

Frais autres que d'intérêts présentés selon les états financiers intermédiaires		1 914	$	1 820	$	1 860	$
Moins : amortissement des autres actifs incorporels		11		11		11
Frais autres que d'intérêts - comptabilité de caisse¹	B	1 903	$	1 809	$	1 849	$

Bénéfice net applicable aux actions ordinaires		756	$	753	$	458	$
Ajouter : effet après impôts de l'amortissement des autres actifs incorporels		9		8		8
Bénéfice net attribuable aux actions ordinaires - comptabilité de caisse¹	C	765	$	761	$	466	$

Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires de base (en milliers)	D	399 105		397 232		391 055
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires diluées (en milliers)	E	399 791		397 986		392 063

Coefficient d'efficacité - comptabilité de caisse (BIE)¹	B/A	58,4	%	58,3	%	56,4	%
Bénéfice de base par action - comptabilité de caisse¹	C/D	1,92	$	1,92	$	1,19	$
Bénéfice dilué par action - comptabilité de caisse¹	C/E	1,91	$	1,91	$	1,19	$

1) Mesures non conformes aux PCGR.

Mode de présentation

Les états financiers consolidés intermédiaires, présentés dans le présent communiqué de presse, ont été dressés selon les PCGR du Canada. Les résultats financiers intermédiaires trimestriels, tels qu'ils sont présentés dans ces états financiers, ne sont pas audités, alors que les résultats financiers annuels au 31 octobre ou pour l'exercice clos le 31 octobre sont issus d'états financiers audités. Les présents états financiers intermédiaires sont dressés selon les mêmes méthodes et conventions comptables que celles utilisées pour dresser les états financiers consolidés de la CIBC de l'exercice clos le 31 octobre 2011.

_______________________________________________

L'information figurant ci-dessous fait partie du présent communiqué de presse.

Les informations contenues dans le site Web de la Banque CIBC, à l'adresse www.cibc.com/francais, ne sont pas réputées être intégrées aux présentes par renvoi.

(Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue le présent communiqué de presse avant sa publication.)

Un mot sur les énoncés prospectifs
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois en matière de valeurs mobilières, y compris le présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés auprès d'organismes de réglementation en valeurs mobilières canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, et dans d'autres communications. Ces énoncés comprennent, sans toutefois s'y limiter, des déclarations concernant les activités, les secteurs d'activité, la situation financière, la gestion des risques, les priorités, les cibles, les objectifs permanents ainsi que les stratégies et perspectives de la Banque CIBC pour 2012 et les exercices subséquents. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « croire », « prévoir », « compter », « s'attendre à », « estimer » et d'autres expressions de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. De par leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses et sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement de ceux avancés dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent : le risque de crédit, le risque de marché, le risque d'illiquidité, le risque stratégique, le risque opérationnel, les risques juridiques et de réputation, le risque de réglementation et le risque environnemental; des changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons nos activités; les changements apportés aux lignes directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du risque et aux directives d'information, et leur interprétation; l'issue de poursuites et des questions connexes; l'incidence de modifications des normes comptables et des règles et leur interprétation; les changements apportés au montant estimé des réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; la situation ou les changements politiques; l'incidence possible de conflits internationaux et de la guerre au terrorisme, des catastrophes naturelles, des urgences en matière de santé publique, des perturbations occasionnées aux infrastructures des services publics et toute autre catastrophe sur nos activités; la fiabilité de tiers à fournir les infrastructures nécessaires à nos activités; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie par nos clients et contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous ou nos sociétés affiliées; l'intensification de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur des services financiers; l'évolution des technologies; la tenue des marchés financiers mondiaux; les changements à la politique monétaire et économique; les fluctuations de change; la conjoncture économique mondiale et celle du Canada, des États-Unis et d'autres pays où nous menons nos activités; les changements de prix et de taux du marché qui pourraient réduire la valeur des produits financiers; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les revenus que nous en tirons; les changements des habitudes des clients en matière de consommation et d'économie; notre capacité d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés; notre capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les coentreprises et notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs ne s'y fient indûment. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres communications, sauf si la loi l'exige.

Pour plus de renseignements: Renseignements :

Les investisseurs et les analystes peuvent obtenir de plus amples renseignements auprès de Geoff Weiss, vice-président, Relations avec les investisseurs, au 416 980-5093. Les médias sont priés de s'adresser à Rob McLeod, premier directeur, Communications et affaires publiques, au 416 980-3714, ou à Mary Lou Frazer, première directrice, Communications financières et Communications avec les investisseurs, au 416 980-4111.

Plus Nouvelles