Les états financiers consolidés annuels audités de 2018 de la Banque CIBC et le rapport de gestion s'y rattachant seront disponibles aujourd'hui à l'adresse www.cibc.com/francais, ainsi que le rapport d'information financière et le rapport sur les fonds propres réglementaires supplémentaires qui comprennent l'information financière du quatrième trimestre. Tous les montants sont libellés en dollars canadiens, à moins d'indication contraire. |
TORONTO, le 29 nov. 2018 /CNW/ - La Banque CIBC (CM aux Bourses de Toronto et de New York) a annoncé aujourd'hui ses résultats du quatrième trimestre et de l'exercice clos le 31 octobre 2018.
« En 2018, la Banque CIBC a enregistré un résultat net record grâce à l'excellente performance de toutes nos unités d'exploitation, a déclaré Victor G. Dodig, président et chef de la direction de la Banque CIBC. Nous avons accompli des progrès remarquables au chapitre de la poursuite de l'intégration d'une culture focalisée sur le client, de l'investissement dans notre plateforme transfrontalière et de l'amélioration de la valeur pour nos actionnaires. Quant à l'avenir, nous sommes bien placés pour continuer de bâtir une banque axée sur la clientèle qui génère des rendements exceptionnels pour les actionnaires. »
Points saillants du quatrième trimestre
T4 2018 | T4 2017 | T3 2018 | Variation | Variation | |
Résultat net comme présenté | 1 268 M$ | 1 164 M$ | 1 369 M$ | +9 % | -7 % |
Résultat net ajusté1 | 1 364 M$ | 1 263 M$ | 1 399 M$ | +8 % | -3 % |
Résultat dilué par action comme présenté | 2,80 $ | 2,59 $ | 3,01 $ | +8 % | -7 % |
Résultat dilué par action ajusté1 | 3,00 $ | 2,81 $ | 3,08 $ | +7 % | -3 % |
Rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux | 15,3 % | 15,8 % | 16,7 % | ||
RCP ajusté1 | 16,4 % | 17,2 % | 17,1 % | ||
Ratio des fonds propres de première catégorie sous forme | 11,4 % | 10,6 % | 11,3 % |
1) | Pour plus de précisions, se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR. |
Les résultats de la Banque CIBC pour le quatrième trimestre de 2018 ont été touchés par les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à une incidence négative de 0,20 $ par action :
- des pertes supplémentaires de 89 M$ (65 M$ après impôt et participation minoritaire, ou 0,15 $ par action) sur les titres de créance et les prêts de FirstCaribbean International Bank Limited (CIBC FirstCaribbean) découlant de la restructuration de la dette par le gouvernement de la Barbade;
- un montant de 26 M$ (19 M$ après impôt, ou 0,04 $ par action) au titre de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions;
- des coûts de transaction et coûts connexes à l'intégration de 8 M$ (7 M$ après impôt, ou 0,01 $ par action), nets des ajustements selon la méthode de l'acquisition, liés à l'acquisition de The PrivateBank et de Geneva Advisors.
Pour l'exercice clos le 31 octobre 2018, la Banque CIBC a communiqué un résultat net de 5,3 G$ et un résultat net ajusté1 de 5,5 G$, par rapport à un résultat net comme présenté de 4,7 G$ et un résultat net ajusté1 de 4,7 G$ pour 2017.
Le tableau suivant présente le résumé de notre excellent rendement en 2018 par rapport à nos principales mesures financières et cibles :
Mesure financière | Cible | Résultats comme présentés de | Résultats ajustés de 20181 |
Croissance du résultat par action | Croissance annuelle moyenne de | 11,65 $, en hausse de 4 % par | 12,21 $, en hausse de 10 % par |
RCP | Plus de 15 % | 16,6 % | 17,4 % |
Coefficient d'efficacité | 55 % d'ici 20192 | 57,5 %, une amélioration de | 55,6 %, une amélioration de |
Ratio des fonds propres de | Solide réserve par rapport aux | 11,4 % | |
Ratio de versement de dividendes | De 40 % à 50 % | 45,5 % | 43,4 % |
Rendement total pour les | Surpasser l'indice composé | CIBC - 60,6 % |
1) | Pour plus de précisions, se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR. |
2) | La Banque CIBC s'est fixé comme objectif à moyen terme d'atteindre un coefficient d'efficacité annualisé de 52 % d'ici 2022. |
Rendement de nos activités essentielles
Points saillants financiers de l'exercice 2018
(en millions de dollars canadiens) | E2018 | E2017 | Variation d'un exercice à |
Services bancaires personnels et PME, région du Canada | |||
Résultat net comme présenté | 2 547 $ | 2 420 $ | hausse de 5 % |
Résultat net ajusté1 | 2 556 $ | 2 250 $ | hausse de 14 % |
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada | |||
Résultat net comme présenté | 1 307 $ | 1 138 $ | hausse de 15 % |
Résultat net ajusté1 | 1 308 $ | 1 139 $ | hausse de 15 % |
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis | |||
Résultat net comme présenté | 565 $ | 203 $ | hausse de 178 % |
Résultat net ajusté1 | 592 $ | 222 $ | hausse de 167 % |
Marchés des capitaux | |||
Résultat net comme présenté | 1 069 $ | 1 090 $ | baisse de 2 % |
Résultat net ajusté1 | 1 069 $ | 1 090 $ | baisse de 2 % |
1) | Pour plus de précisions, se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR. |
Données fondamentales solides
Tout en investissant dans ses activités essentielles, la Banque CIBC a continué de renforcer ses données fondamentales. En 2018, la Banque CIBC a maintenu la solidité de ses fonds propres, sa productivité concurrentielle et de saines pratiques de gestion du risque :
- les ratios de fonds propres de la Banque CIBC ont été excellents, le ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires selon Bâle III s'établissant à 11,4 % comme il a été mentionné auparavant, et le ratio des fonds propres de première catégorie et le ratio du total des fonds propres s'établissant respectivement à 12,9 % et 14,9 % au 31 octobre 2018;
- le risque de marché, calculé selon la valeur à risque moyenne, a été de 5,3 M$ en 2018, comparativement à 6,5 M$ en 2017;
- notre rendement du crédit est demeuré solide, le coefficient de pertes sur créances de la Banque CIBC s'établissant à 26 points de base par rapport à 25 points de base en 2017.
Apporter davantage à nos collectivités
La Banque CIBC s'est engagée à bâtir une banque qui offre une expérience pertinente à nos clients, aux membres de notre équipe et à nos collectivités. Au cours du quatrième trimestre de 2018 :
- nous avons célébré le 22e anniversaire de notre engagement à titre de commanditaire principal de la Course à la vie CIBC de la Société canadienne du cancer et contribué à recueillir 16 M$, ce qui comprend le montant de 3 M$ réuni par l'Équipe CIBC pour la recherche sur le cancer du sein et les programmes de soutien;
- nous avons renouvelé notre partenariat avec l'Autorité aéroportuaire du Grand Toronto en vertu duquel la Banque CIBC agira officiellement comme institution financière partenaire de l'Aéroport international Pearson de Toronto jusqu'en octobre 2023.
Points saillants financiers du quatrième trimestre
Aux dates indiquées ou pour | Aux dates indiquées ou pour | |||||||||||||||||
les trois mois clos le | l'exercice clos le | |||||||||||||||||
31 oct. | 31 juill. | 31 oct. | 31 oct. | 31 oct. | ||||||||||||||
Non audité | 2018 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||||||||||||
Résultats financiers (en millions de dollars) | ||||||||||||||||||
Produits nets d'intérêts | 2 539 | $ | 2 577 | $ | 2 464 | $ | 10 065 | $ | 8 977 | $ | ||||||||
Produits autres que d'intérêts | 1 913 | 1 970 | 1 805 | 7 769 | 7 303 | |||||||||||||
Total des produits | 4 452 | 4 547 | 4 269 | 17 834 | 16 280 | |||||||||||||
Dotation à la provision pour pertes sur créances | 264 | 241 | 229 | 870 | 829 | |||||||||||||
Charges autres que d'intérêts | 2 591 | 2 572 | 2 570 | 10 258 | 9 571 | |||||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat | 1 597 | 1 734 | 1 470 | 6 706 | 5 880 | |||||||||||||
Impôt sur le résultat | 329 | 365 | 306 | 1 422 | 1 162 | |||||||||||||
Résultat net | 1 268 | $ | 1 369 | $ | 1 164 | $ | 5 284 | $ | 4 718 | $ | ||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle | 2 | 4 | 5 | 17 | 19 | |||||||||||||
Porteurs d'actions privilégiées | 24 | 23 | 24 | 89 | 52 | |||||||||||||
Porteurs d'actions ordinaires | 1 242 | 1 342 | 1 135 | 5 178 | 4,647 | |||||||||||||
Résultat net applicable aux actionnaires | 1 266 | $ | 1 365 | $ | 1 159 | $ | 5 267 | $ | 4 699 | $ | ||||||||
Mesures financières | ||||||||||||||||||
Coefficient d'efficacité comme présenté | 58,2 | % | 56,6 | % | 60,2 | % | 57,5 | % | 58,8 | % | ||||||||
Coefficient d'efficacité ajusté1 | 56,2 | % | 55,0 | % | 56,5 | % | 55,6 | % | 57,2 | % | ||||||||
Coefficient de pertes sur créances2 | 0,27 | % | 0,29 | % | 0,23 | % | 0,26 | % | 0,25 | % | ||||||||
Rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires | 15,3 | % | 16,7 | % | 15,8 | % | 16,6 | % | 18,3 | % | ||||||||
Rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires | 16,4 | % | 17,1 | % | 17,2 | % | 17,4 | % | 18,1 | % | ||||||||
Marge d'intérêts nette | 1,67 | % | 1,69 | % | 1,72 | % | 1,68 | % | 1,66 | % | ||||||||
Marge d'intérêts nette sur l'actif productif d'intérêts moyen | 1,86 | % | 1,89 | % | 1,92 | % | 1,88 | % | 1,85 | % | ||||||||
Rendement de l'actif moyen | 0,83 | % | 0,90 | % | 0,81 | % | 0,88 | % | 0,87 | % | ||||||||
Rendement de l'actif productif d'intérêts moyen | 0,93 | % | 1,00 | % | 0,91 | % | 0,99 | % | 0,97 | % | ||||||||
Rendement total pour les actionnaires | (3,18) | % | 7,39 | % | 6,19 | % | 4,70 | % | 18,30 | % | ||||||||
Taux d'impôt effectif comme présenté | 20,6 | % | 21,0 | % | 20,8 | % | 21,2 | % | 19,8 | % | ||||||||
Taux d'impôt effectif ajusté1 | 20,7 | % | 21,1 | % | 21,8 | % | 20,0 | % | 20,3 | % | ||||||||
Renseignements sur les actions ordinaires | ||||||||||||||||||
Par action ($) | - résultat de base | 2,81 | $ | 3,02 | $ | 2,60 | $ | 11,69 | $ | 11,26 | $ | |||||||
- résultat dilué comme présenté | 2,80 | 3,01 | 2,59 | 11,65 | 11,24 | |||||||||||||
- résultat dilué ajusté1 | 3,00 | 3,08 | 2,81 | 12,21 | 11,11 | |||||||||||||
- dividendes | 1,36 | 1,33 | 1,30 | 5,32 | 5,08 | |||||||||||||
- valeur comptable | 73,83 | 72,41 | 66,55 | 73,83 | 66,55 | |||||||||||||
Cours de l'action ($) | - haut | 124,59 | 118,72 | 114,01 | 124,59 | 119,86 | ||||||||||||
- bas | 112,24 | 112,00 | 104,10 | 110,11 | 97,76 | |||||||||||||
- clôture | 113,68 | 118,72 | 113,56 | 113,68 | 113,56 | |||||||||||||
Nombre d'actions en circulation | ||||||||||||||||||
(en milliers) | - moyen pondéré de base3 | 443 015 | 444 081 | 437 1094 | 443 082 | 412 6364 | ||||||||||||
- moyen pondéré dilué | 444 504 | 445 504 | 438 5564 | 444 627 | 413 5634 | |||||||||||||
- fin de la période3 | 442 826 | 443 717 | 439 3134 | 442 826 | 439 3134 | |||||||||||||
Capitalisation boursière (en millions de dollars) | 50 341 | $ | 52 678 | $ | 49 888 | $ | 50 341 | $ | 49 888 | $ | ||||||||
Mesures de valeur | ||||||||||||||||||
Rendement des actions (selon le cours de clôture de l'action) | 4,7 | % | 4,4 | % | 4,5 | % | 4,7 | % | 4,5 | % | ||||||||
Ratio de versement de dividendes comme présenté | 48,4 | % | 43,9 | % | 50,1 | % | 45,5 | % | 45,6 | % | ||||||||
Ratio de versement de dividendes ajusté1 | 45,1 | % | 43,0 | % | 46,1 | % | 43,4 | % | 46,2 | % | ||||||||
Cours/valeur comptable | 1,54 | 1,64 | 1,71 | 1,54 | 1,71 | |||||||||||||
Données du bilan et hors bilan (en millions de dollars) | ||||||||||||||||||
Trésorerie, dépôts auprès d'autres banques et valeurs mobilières | 119 355 | $ | 120 429 | $ | 107 571 | $ | 119 355 | $ | 107 571 | $ | ||||||||
Prêts et acceptations, nets de la provision | 381 661 | 377 310 | 365 558 | 381 661 | 365 558 | |||||||||||||
Total de l'actif | 597 099 | 595 025 | 565 264 | 597 099 | 565 264 | |||||||||||||
Dépôts | 461 015 | 459 767 | 439 706 | 461 015 | 439 706 | |||||||||||||
Capitaux propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires | 32 693 | 32 131 | 29 238 | 32 693 | 29 238 | |||||||||||||
Actif moyen | 603 726 | 605 220 | 568 905 | 598 441 | 542 365 | |||||||||||||
Actif productif d'intérêts moyen | 540 933 | 542 140 | 510 038 | 536 059 | 485 837 | |||||||||||||
Capitaux propres moyens applicables aux porteurs d'actions ordinaires | 32 200 | 31 836 | 28 471 | 31 184 | 25 393 | |||||||||||||
Biens administrés5, 6 | 2 303 962 | 2 400 407 | 2 192 947 | 2 307 116 | 2 192 947 | |||||||||||||
Biens sous gestion6 | 225 379 | 232 915 | 221 571 | 225 379 | 221 571 | |||||||||||||
Mesures de qualité du bilan (méthode tout compris) et mesures en | ||||||||||||||||||
Actif pondéré en fonction du risque (APR) (en millions de dollars) | ||||||||||||||||||
APR aux fins des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires | 216 144 | $ | 211 820 | $ | 203 321 | $ | 216 144 | $ | 203 321 | $ | ||||||||
APR aux fins des fonds propres de première catégorie | 216 303 | 211 968 | 203 321 | 216 303 | 203 321 | |||||||||||||
APR aux fins du total des fonds propres | 216 462 | 212 116 | 203 321 | 216 462 | 203 321 | |||||||||||||
Ratios de fonds propres | ||||||||||||||||||
Ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires | 11,4 | % | 11,3 | % | 10,6 | % | 11,4 | % | 10,6 | % | ||||||||
Ratio des fonds propres de première catégorie | 12,9 | % | 12,8 | % | 12,1 | % | 12,9 | % | 12,1 | % | ||||||||
Ratio du total des fonds propres | 14,9 | % | 14,8 | % | 13,8 | % | 14,9 | % | 13,8 | % | ||||||||
Ratio de levier selon Bâle III | ||||||||||||||||||
Expositions du ratio de levier (en millions de dollars) | 653 946 | $ | 649 169 | $ | 610 353 | $ | 653 946 | $ | 610 353 | $ | ||||||||
Ratio de levier | 4,3 | % | 4,2 | % | 4,0 | % | 4,3 | % | 4,0 | % | ||||||||
Ratio de liquidité à court terme | 128 | % | 126 | % | 120 | % | s. o. | s. o. | ||||||||||
Autres renseignements | ||||||||||||||||||
Équivalents temps plein | 44 220 | 45 091 | 44 928 | 44 220 | 44 928 |
1) | Pour plus de précisions, se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR. | |||||||||||||||||
2) | Le coefficient de pertes sur créances correspond au montant de la dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux divisé par les prêts et acceptations moyens, net de la provision pour pertes sur créances. En 2018, par suite de l'adoption de l'IFRS 9, le 1er novembre 2017, la dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux (troisième stade) est calculée conformément à l'IFRS 9. Les montants de 2017 et des périodes précédentes ont été calculés conformément à l'IAS 39. | |||||||||||||||||
3) | Compte non tenu de 60 764 actions subalternes au 31 octobre 2018 (68 084 au 31 juillet 2018 et 190 285 au 31 octobre 2017). | |||||||||||||||||
4) | Compte non tenu de 2 010 890 actions ordinaires émises et en circulation, mais non acquises par un tiers au 31 octobre 2017. L'émission de ces actions faisait partie de notre acquisition de The PrivateBank. | |||||||||||||||||
5) | Comprennent le plein montant contractuel des biens administrés ou gardés par une coentreprise à parts égales entre la CIBC et The Bank of New York Mellon de 1 834,0 G$ (1 915,6 G$ au 31 juillet 2018 et 1 723,9 G$ au 31 octobre 2017). | |||||||||||||||||
6) | Les biens sous gestion sont compris dans les montants présentés au titre des biens administrés. | |||||||||||||||||
s.o | Sans objet |
Revue des résultats du quatrième trimestre de Services bancaires personnels et PME, région du Canada
31 oct. | 31 juill. | 31 oct. | ||||||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos le | 2018 | 2018 | 2017 | |||||||
Produits | ||||||||||
Services bancaires personnels et PME | 2 190 | $ | 2 165 | $ | 2 086 | $ | ||||
Divers | 11 | 11 | 7 | |||||||
Total des produits | 2 201 | 2 176 | 2 093 | |||||||
Dotation à la provision pour pertes sur créances | ||||||||||
Prêts douteux1 | 182 | 199 | 181 | |||||||
Prêts productifs1 | 9 | - | 2 | |||||||
Total de la dotation à la provision pour pertes sur créances | 191 | 199 | 183 | |||||||
Charges autres que d'intérêts | 1 100 | 1 105 | 1 161 | |||||||
Résultat avant impôt sur le résultat | 910 | 872 | 749 | |||||||
Impôt sur le résultat | 242 | 233 | 198 | |||||||
Résultat net | 668 | $ | 639 | $ | 551 | $ | ||||
Résultat net applicable aux : | ||||||||||
Actionnaires (a) | 668 | $ | 639 | $ | 551 | $ | ||||
Coefficient d'efficacité | 50,0 | % | 50,8 | % | 55,5 | % | ||||
Rendement des capitaux propres2 | 68,9 | % | 66,7 | % | 57,8 | % | ||||
Charge au titre du capital économique2 (b) | (95) | $ | (94) | $ | (93) | $ | ||||
Profit économique2 (a+b) | 573 | $ | 545 | $ | 458 | $ | ||||
Équivalents temps plein | 14 086 | 14 425 | 14 709 | |||||||
1) | Depuis l'adoption de l'IFRS 9, le 1er novembre 2017, nous comptabilisons la dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux et sur prêts productifs dans l'unité d'exploitation stratégique. Dans les périodes précédentes, la dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs était comptabilisée dans Siège social et autres, à l'exception de la dotation à la provision pour pertes sur créances liées : | |||||||||
2) | Pour plus de précisions, se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR. |
Le résultat net a atteint 668 M$, en hausse de 117 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2017. Le résultat net ajusté2 s'est établi à 669 M$, en hausse de 46 M$ comparativement au quatrième trimestre de 2017.
Les produits se sont élevés à 2 201 M$, en hausse de 108 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2017. La hausse des produits de Services bancaires personnels et PME découle surtout des marges favorables, de l'augmentation des volumes et de la progression des honoraires.
La dotation à la provision pour pertes sur créances de 191 M$ est en hausse de 8 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2017, ce qui est principalement attribuable à la hausse de la dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs découlant de la croissance du portefeuille de prêts personnels.
Les charges autres que d'intérêts de 1 100 M$ ont diminué de 61 M$ comparativement au quatrième trimestre de 2017, en raison surtout des frais et des charges associés au lancement de Financière Simplii et à l'abandon connexe de Services financiers le Choix du Président en 2017, présentés à titre d'élément d'importance, en partie contrebalancés par la hausse des dépenses liées aux initiatives stratégiques.
Revue des résultats du quatrième trimestre de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada
31 oct. | 31 juill. | 31 oct. | |||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos le | 2018 | 2018 | 2017 | ||||
Produits | |||||||
Groupe Entreprises | 386 | $ | 389 | $ | 348 | $ | |
Gestion des avoirs | 600 | 599 | 574 | ||||
Total des produits | 986 | 988 | 922 | ||||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances | |||||||
Prêts douteux1 | 8 | 2 | 11 | ||||
Prêts productifs1 | (1) | (6) | s. o. | ||||
Total de la dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances | 7 | (4) | 11 | ||||
Charges autres que d'intérêts | 521 | 513 | 520 | ||||
Résultat avant impôt sur le résultat | 458 | 479 | 391 | ||||
Impôt sur le résultat | 125 | 129 | 104 | ||||
Résultat net | 333 | $ | 350 | $ | 287 | $ | |
Résultat net applicable aux : | |||||||
Actionnaires (a) | 333 | $ | 350 | $ | 287 | $ | |
Coefficient d'efficacité | 52,8 | % | 51,9 | % | 56,4 | % | |
Rendement des capitaux propres2 | 39,6 | % | 41,7 | % | 37,1 | % | |
Charge au titre du capital économique2 (b) | (82) | $ | (83) | $ | (76) | $ | |
Profit économique2 (a+b) | 251 | $ | 267 | $ | 211 | $ | |
Équivalents temps plein | 4 999 | 5 060 | 5 081 |
1) | Depuis l'adoption de l'IFRS 9, le 1er novembre 2017, nous comptabilisons la dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux et sur prêts productifs dans l'unité d'exploitation stratégique. Dans les périodes précédentes, la dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs était comptabilisée dans Siège social et autres. | |||||||||
2) | Pour plus de précisions, se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR. | |||||||||
s.o | Sans objet |
Le résultat net pour le trimestre considéré a atteint 333 M$, en hausse de 46 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2017. Le résultat net ajusté2 s'est élevé à 334 M$, en hausse de 46 M$ comparativement au quatrième trimestre de 2017.
Les produits se sont chiffrés à 986 M$, en hausse de 64 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2017, grâce à la forte croissance des prêts et des dépôts dans les services bancaires commerciaux, ainsi qu'à la progression des produits liés aux honoraires de nos activités de gestion des avoirs.
La dotation à la provision pour pertes sur créances a reculé de 4 M$ comparativement au quatrième trimestre de 2017, ce qui découle principalement des pertes moins élevées dans le portefeuille de services bancaires commerciaux.
Les charges autres que d'intérêts de 521 M$ ont été comparables à celles du quatrième trimestre de 2017.
Revue des résultats du quatrième trimestre de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis
31 oct. | 31 juill. | 31 oct. | ||||||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos le | 2018 | 2018 | 20171 | |||||||
Produits | ||||||||||
Groupe Entreprises | 311 | $ | 304 | $ | 290 | $ | ||||
Gestion des avoirs | 148 | 144 | 119 | |||||||
Divers | (2) | - | 13 | |||||||
Total des produits2, 3 | 457 | 448 | 422 | |||||||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances | ||||||||||
Prêts douteux4 | 22 | 28 | 15 | |||||||
Prêts productifs4 | 18 | (14) | 33 | |||||||
Total de la dotation à la provision pour pertes sur créances | 40 | 14 | 48 | |||||||
Charges autres que d'intérêts | 264 | 246 | 235 | |||||||
Résultat avant impôt sur le résultat | 153 | 188 | 139 | |||||||
Impôt sur le résultat2 | 22 | 26 | 32 | |||||||
Résultat net | 131 | $ | 162 | $ | 107 | $ | ||||
Résultat net applicable aux : | ||||||||||
Actionnaires (a) | 131 | $ | 162 | $ | 107 | $ | ||||
Coefficient d'efficacité | 57,6 | % | 55,0 | % | 55,7 | % | ||||
Rendement des capitaux propres5 | 7,2 | % | 9,1 | % | 6,4 | % | ||||
Charge au titre du capital économique5 (b) | (172) | $ | (170) | $ | (156) | $ | ||||
Profit économique5 (a+b) | (41) | $ | (8) | $ | (49) | $ | ||||
Équivalents temps plein | 1 947 | 1 926 | 1 753 |
1) | Certaines informations ont été reclassées afin de rendre leur présentation conforme à la méthode de fixation des prix de cession interne de fonds adoptée au premier trimestre de 2018 relativement à CIBC Bank USA. | |||||||||
2) | Les produits et l'impôt sur le résultat sont présentés sur une base d'imposition équivalente (BIE). Par conséquent, les produits et l'impôt sur le résultat comprennent un ajustement selon la BIE de néant pour le trimestre clos le 31 octobre 2018 (1 M$ au 31 juillet 2018 et néant au 31 octobre 2017). Les montants compensatoires équivalents inclus dans les produits et l'impôt sur le résultat sont présentés dans Siège social et autres. | |||||||||
3) | Comprenait un montant de 9 M$ au titre de la désactualisation de l'écart associé à la juste valeur des prêts acquis à la date d'acquisition de The PrivateBank, présenté à titre d'élément d'importance, pour le trimestre clos le 31 octobre 2018 (12 M$ au 31 juillet 2018 et 31 M$ au 31 octobre 2017). | |||||||||
4) | Depuis l'adoption de l'IFRS 9, le 1er novembre 2017, nous comptabilisons la dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux et sur prêts productifs dans l'unité d'exploitation stratégique. Dans les périodes précédentes, la dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs autres que ceux de CIBC Bank USA était comptabilisée dans Siège social et autres. | |||||||||
5) | Pour plus de précisions, se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR. |
Le résultat net pour le trimestre considéré s'est élevé à 131 M$, en hausse de 24 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2017. Le résultat net ajusté5 a été de 139 M$, en hausse de 20 M$ comparativement au quatrième trimestre de 2017.
Les produits se sont établis à 457 M$, en hausse de 35 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2017, ce qui est surtout le fait de la croissance des prêts et de l'expansion des marges pour CIBC Bank USA.
La dotation à la provision pour pertes sur créances de 40 M$ est en baisse de 8 M$ comparativement au quatrième trimestre de 2017. La dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux a augmenté en raison des pertes plus importantes dans CIBC Bank USA. La dotation à la provision pour pertes sur productifs a reculé, en raison surtout de l'établissement d'une provision collective (avant l'adoption de l'IFRS 9) pour les nouveaux prêts accordés et le renouvellement des prêts acquis liés à CIBC Bank USA au cours du quatrième trimestre de 2017, présentée à titre d'élément d'importance.
Les charges autres que d'intérêts ont été de 264 M$, en hausse de 29 M$ comparativement au quatrième trimestre de 2017, ce qui découle surtout de l'augmentation des dépenses liées aux initiatives de croissance.
Revue des résultats du quatrième trimestre de Marchés des capitaux
31 oct. | 31 juill. | 31 oct. | ||||||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos le | 2018 | 2018 | 2017 | |||||||
Produits | ||||||||||
Marchés CIBC, réseau mondial | 371 | $ | 408 | $ | 299 | $ | ||||
Services financiers aux entreprises et de Banque d'investissement | 281 | 350 | 326 | |||||||
Divers | (3) | (6) | (3) | |||||||
Total des produits1 | 649 | 752 | 622 | |||||||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances | ||||||||||
Prêts douteux2 | 2 | 1 | - | |||||||
Prêts productifs2 | (6) | (2) | s. o. | |||||||
Total de reprise de la provision pour pertes sur créances | (4) | (1) | - | |||||||
Charges autres que d'intérêts | 356 | 384 | 320 | |||||||
Résultat avant impôt sur le résultat | 297 | 369 | 302 | |||||||
Impôt sur le résultat1 | 64 | 104 | 80 | |||||||
Résultat net | 233 | $ | 265 | $ | 222 | $ | ||||
Résultat net applicable aux : | ||||||||||
Actionnaires (a) | 233 | $ | 265 | $ | 222 | $ | ||||
Coefficient d'efficacité | 55,0 | % | 50,9 | % | 51,3 | % | ||||
Rendement des capitaux propres3 | 35,3 | % | 39,1 | % | 30,0 | % | ||||
Charge au titre du capital économique3 (b) | (65) | $ | (66) | $ | (72) | $ | ||||
Profit économique3 (a+b) | 168 | $ | 199 | $ | 150 | $ | ||||
Équivalents temps plein | 1 396 | 1 416 | 1 314 |
1) | Les produits et l'impôt sur le résultat sont présentés sur une BIE. Par conséquent, les produits et l'impôt sur le résultat comprennent un ajustement selon la BIE de 30 M$ pour le trimestre clos le 31 octobre 2018 (43 M$ au 31 juillet 2018 et 37 M$ au 31 octobre 2017). Les montants compensatoires équivalents inclus dans les produits et l'impôt sur le résultat sont présentés dans Siège social et autres. | |||||||||
2) | Depuis l'adoption de l'IFRS 9, le 1er novembre 2017, nous comptabilisons la dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux et sur prêts productifs dans l'unité d'exploitation stratégique. Dans les périodes précédentes, la dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs était comptabilisée dans Siège social et autres. | |||||||||
3) | Pour plus de précisions, se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR. | |||||||||
s.o. | Sans objet. |
Le résultat net pour le trimestre considéré a atteint 233 M$, par rapport à 222 M$ pour le quatrième trimestre de 2017. Le résultat net ajusté3 pour le trimestre considéré s'est établi à 233 M$, comparativement à 222 M$ pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent.
Les produits se sont chiffrés à 649 M$, en hausse de 27 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2017. Pour Marchés CIBC, réseau mondial, la hausse des produits tirés de la négociation de dérivés sur actions, de taux de change et de taux d'intérêt a été en partie contrebalancée par la variation des réserves ayant trait aux expositions sur dérivés des clients. Pour Services financiers aux entreprises et de Banque d'investissement, la baisse des produits tirés du portefeuille de placement et la diminution des produits tirés de la souscription de titres de créance ont été en partie compensées par l'augmentation des produits des services financiers aux entreprises et des produits tirés des services-conseils.
La reprise de la provision pour pertes sur créances a été de 4 M$, comparativement à néant au quatrième trimestre de 2017.
Les charges autres que d'intérêts se sont établies à 356 M$, en hausse de 36 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2017, en raison surtout de l'augmentation de la rémunération liée au rendement et des salaires.
Revue des résultats du quatrième trimestre du groupe Siège social et autres
31 oct. | 31 juill. | 31 oct. | |||||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos le | 2018 | 2018 | 2017 | ||||||
Produits | |||||||||
Services bancaires internationaux | 127 | $ | 172 | $ | 183 | $ | |||
Divers | 32 | 11 | 27 | ||||||
Total des produits1 | 159 | 183 | 210 | ||||||
Dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances | |||||||||
Prêts douteux2 | 45 | 44 | 5 | ||||||
Prêts productifs2 | (15) | (11) | (18) | ||||||
Total de la dotation à (reprise de) la provision pour pertes sur créances | 30 | 33 | (13) | ||||||
Charges autres que d'intérêts | 350 | 324 | 334 | ||||||
Perte avant impôt sur le résultat | (221) | (174) | (111) | ||||||
Impôt sur le résultat1 | (124) | (127) | (108) | ||||||
Perte nette | (97) | $ | (47) | $ | (3) | $ | |||
Résultat net (perte nette) applicable aux : | |||||||||
Participations ne donnant pas le contrôle | 2 | $ | 4 | $ | 5 | $ | |||
Actionnaires | (99) | (51) | (8) | ||||||
Équivalents temps plein | 21 792 | 22 264 | 22 071 |
1) | Les produits et l'impôt sur le résultat de Marchés des capitaux et de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis, sont présentés sur une BIE. Les montants compensatoires équivalents inclus dans les produits et l'impôt sur le résultat sont présentés dans Siège social et autres. Par conséquent, les produits et l'impôt sur le résultat comprennent un ajustement selon la BIE de 30 M$ pour le trimestre clos le 31 octobre 2018 (44 M$ au 31 juillet 2018 et 37 M$ au 31 octobre 2017). | ||||||||
2) | Depuis l'adoption de l'IFRS 9, le 1er novembre 2017, nous comptabilisons la dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux et sur prêts productifs dans les unités d'exploitation stratégique. Dans les périodes précédentes, la dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs était comptabilisée dans Siège social et autres, à l'exception de la dotation à la provision pour pertes sur créances liées à CIBC Bank USA, qui était comptabilisée dans Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis, et de la dotation à la provision pour pertes sur créances liées : i) aux prêts hypothécaires à l'habitation productifs en souffrance depuis plus de 90 jours et ii) aux prêts personnels et aux prêts notés aux PME productifs en souffrance depuis plus de 30 jours, qui était comptabilisée dans les Services bancaires personnels et PME, région du Canada. La dotation à la provision pour pertes sur créances liées à CIBC FirstCaribbean continue d'être comptabilisée dans Siège social et autres. | ||||||||
3) | Pour plus de précisions, se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR. |
La perte nette pour le trimestre considéré a été de 97 M$, comparativement à une perte nette de 3 M$ pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent, ce qui découle surtout de la baisse des produits, de l'augmentation des pertes sur créances et de la hausse des charges autres que d'intérêts. La perte nette ajustée3 pour le trimestre considéré s'est chiffrée à 11 M$, par rapport à un résultat net ajusté de 11 M$ pour le trimestre correspondant de l'exercice précédent.
Les produits se sont établis à 159 M$, en baisse de 51 M$ comparativement au quatrième trimestre de 2017, en raison principalement des pertes comptabilisées sur les titres de créance de CIBC FirstCaribbean par suite de la restructuration de la dette du gouvernement de la Barbade.
La dotation à la provision pour pertes sur créances a été de 30 M$, par rapport à une reprise de la provision pour pertes sur créances de 13 M$ au quatrième trimestre de 2017, ce qui s'explique essentiellement par la hausse des pertes sur prêts de CIBC FirstCaribbean en lien avec la restructuration de la dette du gouvernement de la Barbade mentionnée précédemment.
Les charges autres que d'intérêts se sont chiffrées à 350 M$, en hausse de 16 M$ comparativement au quatrième trimestre de 2017, en raison surtout de l'augmentation des dépenses liées aux initiatives stratégiques.
L'économie d'impôt sur le résultat a augmenté de 16 M$ par rapport au quatrième trimestre de 2017, ce qui découle surtout de l'incidence fiscale des éléments susmentionnés.
Bilan consolidé
En millions de dollars canadiens, au 31 octobre | 2018 | 2017 | |||
ACTIF | |||||
Trésorerie et dépôts non productifs d'intérêts auprès d'autres banques | 4 380 | $ | 3 440 | $ | |
Dépôts productifs d'intérêts auprès d'autres banques | 13 311 | 10 712 | |||
Valeurs mobilières1 | 101 664 | 93 419 | |||
Garantie au comptant au titre de valeurs empruntées | 5 488 | 5 035 | |||
Valeurs acquises en vertu de prises en pension de titres | 43 450 | 40 383 | |||
Prêts | |||||
Prêts hypothécaires à l'habitation | 207 749 | 207 271 | |||
Prêts personnels | 43 058 | 40 937 | |||
Cartes de crédit | 12 673 | 12 378 | |||
Entreprises et gouvernements | 109 555 | 97 766 | |||
Provision pour pertes sur créances | (1 639) | (1 618) | |||
371 396 | 356 734 | ||||
Divers | |||||
Dérivés | 21 431 | 24 342 | |||
Engagements de clients en vertu d'acceptations | 10 265 | 8 824 | |||
Terrains, bâtiments et matériel | 1 795 | 1 783 | |||
Goodwill | 5 564 | 5 367 | |||
Logiciels et autres immobilisations incorporelles | 1 945 | 1 978 | |||
Placements dans des entreprises associées et des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence | 526 | 715 | |||
Actif d'impôt différé | 601 | 727 | |||
Autres actifs | 15 283 | 11 805 | |||
57 410 | 55 541 | ||||
597 099 | $ | 565 264 | $ | ||
PASSIF ET CAPITAUX PROPRES | |||||
Dépôts | |||||
Particuliers | 163 879 | $ | 159 327 | $ | |
Entreprises et gouvernements | 240 149 | 225 622 | |||
Banques | 14 380 | 13 789 | |||
Emprunts garantis | 42 607 | 40 968 | |||
461 015 | 439 706 | ||||
Engagements liés à des valeurs vendues à découvert | 13 782 | 13 713 | |||
Garanties au comptant au titre de valeurs prêtées | 2 731 | 2 024 | |||
Engagements liés à des valeurs vendues en vertu de mises en pension de titres | 30 840 | 27 971 | |||
Divers | |||||
Dérivés | 20 973 | 23 271 | |||
Acceptations | 10 296 | 8 828 | |||
Passif d'impôt différé | 43 | 30 | |||
Autres passifs | 18 223 | 15 275 | |||
49 535 | 47 404 | ||||
Titres secondaires | 4 080 | 3 209 | |||
Capitaux propres | |||||
Actions privilégiées | 2 250 | 1 797 | |||
Actions ordinaires | 13 243 | 12 548 | |||
Surplus d'apport | 136 | 137 | |||
Résultats non distribués | 18 537 | 16 101 | |||
Cumul des autres éléments du résultat global | 777 | 452 | |||
Total des capitaux propres applicables aux actionnaires | 34 943 | 31 035 | |||
Participations ne donnant pas le contrôle | 173 | 202 | |||
Total des capitaux propres | 35 116 | 31 237 | |||
597 099 | $ | 565 264 | $ |
1) | Les soldes de valeurs mobilières ont été regroupés pour l'exercice considéré et ceux des périodes precedents ont été retraités afin de refléter la présentation actuelle. Pour plus de précisions, se reporter à la note 4 des états financiers consolidés du Rapport annuel 2018. |
Compte de résultat consolidé
Pour les trois mois clos le | Pour l'exercice clos le | ||||||||||||||
31 oct. | 31 juill. | 31 oct. | 31 oct. | 31 oct. | |||||||||||
En millions de dollars, sauf indication contraire | 2018 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||||||||||
Produits d'intérêts | |||||||||||||||
Prêts | 3 764 | $ | 3 598 | $ | 3 143 | $ | 13 901 | $ | 11 028 | $ | |||||
Valeurs mobilières | 583 | 612 | 479 | 2 269 | 1 890 | ||||||||||
Valeurs empruntées ou acquises en vertu de prises en pension de | 310 | 273 | 148 | 1 053 | 495 | ||||||||||
Dépôts auprès d'autres banques | 79 | 73 | 55 | 282 | 180 | ||||||||||
4 736 | 4 556 | 3 825 | 17 505 | 13 593 | |||||||||||
Charges d'intérêts | |||||||||||||||
Dépôts | 1 852 | 1 659 | 1 174 | 6 240 | 3 953 | ||||||||||
Valeurs vendues à découvert | 75 | 67 | 64 | 272 | 226 | ||||||||||
Valeurs prêtées ou vendues en vertu de mises en pension de titres | 224 | 200 | 73 | 736 | 254 | ||||||||||
Titres secondaires | 43 | 49 | 38 | 174 | 142 | ||||||||||
Divers | 3 | 4 | 12 | 18 | 41 | ||||||||||
2 197 | 1 979 | 1 361 | 7 440 | 4 616 | |||||||||||
Produits nets d'intérêts | 2 539 | 2 577 | 2 464 | 10 065 | 8 977 | ||||||||||
Produits autres que d'intérêts | |||||||||||||||
Rémunération de prise ferme et honoraires de consultation | 91 | 138 | 116 | 420 | 452 | ||||||||||
Frais sur les dépôts et les paiements | 223 | 217 | 214 | 877 | 843 | ||||||||||
Commissions sur crédit | 212 | 219 | 199 | 851 | 744 | ||||||||||
Honoraires d'administration de cartes | 128 | 125 | 119 | 510 | 463 | ||||||||||
Honoraires de gestion de placements et de garde | 328 | 314 | 284 | 1 247 | 1 034 | ||||||||||
Produits tirés des fonds communs de placement | 406 | 410 | 396 | 1 624 | 1 573 | ||||||||||
Produits tirés des assurances, nets des réclamations | 105 | 109 | 107 | 431 | 427 | ||||||||||
Commissions liées aux transactions sur valeurs mobilières | 89 | 85 | 86 | 357 | 349 | ||||||||||
Profits sur les instruments financiers évalués/désignés à la juste valeur | |||||||||||||||
par le biais du résultat net (JVRN), montant net (produits de | |||||||||||||||
négociation et profits sur valeurs désignées à leur juste valeur, | 191 | 152 | 40 | 1 | 603 | 227 | 1 | ||||||||
Profits (pertes) sur les titres de créance évalués à la juste valeur par le | |||||||||||||||
biais des autres éléments du résultat global (JVAERG) et au coût | |||||||||||||||
amorti, montant net (profits sur valeurs disponibles à la vente, | (58) | (9) | 37 | (35) | 143 | ||||||||||
Produits tirés des opérations de change autres que de négociation | 64 | 66 | 59 | 310 | 252 | ||||||||||
Quote-part du résultat d'entreprises associées et de coentreprises | 27 | 36 | 26 | 121 | 101 | ||||||||||
Divers | 107 | 108 | 122 | 453 | 695 | ||||||||||
1 913 | 1 970 | 1 805 | 7 769 | 7 303 | |||||||||||
Total des produits | 4 452 | 4 547 | 4 269 | 17 834 | 16 280 | ||||||||||
Dotation à la provision pour pertes sur créances | 264 | 241 | 229 | 870 | 829 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts | |||||||||||||||
Salaires et avantages du personnel | 1 353 | 1 437 | 1 316 | 5 665 | 5 198 | ||||||||||
Frais d'occupation | 228 | 218 | 215 | 875 | 822 | ||||||||||
Matériel informatique, logiciels et matériel de bureau | 467 | 441 | 450 | 1 742 | 1 630 | ||||||||||
Communications | 78 | 77 | 78 | 315 | 317 | ||||||||||
Publicité et expansion des affaires | 95 | 83 | 89 | 327 | 282 | ||||||||||
Honoraires | 71 | 55 | 71 | 226 | 229 | ||||||||||
Taxes d'affaires et impôts et taxes sur le capital | 26 | 27 | 26 | 103 | 96 | ||||||||||
Divers | 273 | 234 | 325 | 1 005 | 997 | ||||||||||
2 591 | 2 572 | 2 570 | 10 258 | 9 571 | |||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat | 1 597 | 1 734 | 1 470 | 6 706 | 5 880 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | 329 | 365 | 306 | 1 422 | 1 162 | ||||||||||
Résultat net | 1 268 | $ | 1 369 | $ | 1 164 | $ | 5 284 | $ | 4 718 | $ | |||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas | 2 | $ | 4 | $ | 5 | $ | 17 | $ | 19 | $ | |||||
Porteurs d'actions privilégiées | 24 | $ | 23 | $ | 24 | $ | 89 | $ | 52 | $ | |||||
Porteurs d'actions ordinaires | 1 242 | 1 342 | 1 135 | 5 178 | 4 647 | ||||||||||
Résultat net applicable aux actionnaires | 1 266 | $ | 1 365 | $ | 1 159 | $ | 5 267 | $ | 4 699 | $ | |||||
Résultat par action (en dollars) | |||||||||||||||
de base | 2,81 | $ | 3,02 | $ | 2,60 | $ | 11,69 | $ | 11,26 | $ | |||||
dilué | 2,80 | 3,01 | 2,59 | 11,65 | 11,24 | ||||||||||
Dividendes par action ordinaire (en dollars) | 1,36 | 1,33 | 1,30 | 5,32 | 5,08 |
1) | Reclassement afin de rendre leur présentation conforme à celle adoptée pour l'exercice considéré. |
État du résultat global consolidé
Pour les trois mois clos le | Pour l'exercice clos le | ||||||||||||||
31 oct. | 31 juill. | 31 oct. | 31 oct. | 31 oct. | |||||||||||
En millions de dollars | 2018 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||||||||||
Résultat net | 1 268 | $ | 1 369 | $ | 1 164 | $ | 5 284 | $ | 4 718 | $ | |||||
Autres éléments du résultat global, nets de l'impôt sur le résultat, qui pourraient faire l'objet d'un | |||||||||||||||
reclassement subséquent en résultat net | |||||||||||||||
Écart de change, montant net | |||||||||||||||
Profits nets (pertes nettes) sur investissements dans des établissements à l'étranger | 340 | 435 | 1 084 | 635 | (1 148) | ||||||||||
Profits nets (pertes nettes) sur transactions de couverture des investissements dans des établissements à l'étranger | (159) | (284) | (653) | (349) | 772 | ||||||||||
181 | 151 | 431 | 286 | (376) | |||||||||||
Variation nette des titres de créance évalués à la JVAERG (titres de créance et | |||||||||||||||
titres de participation disponibles à la vente en 2017) | |||||||||||||||
Profits nets (pertes nettes) sur les valeurs évaluées à la JVAERG | (28) | (27) | 6 | (142) | 6 | ||||||||||
Reclassement en résultat net de (profits nets) pertes nettes | - | (4) | (30) | (29) | (107) | ||||||||||
(28) | (31) | (24) | (171) | (101) | |||||||||||
Variation nette des couvertures de flux de trésorerie | |||||||||||||||
Profits nets (pertes nettes) sur dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie | (66) | 62 | 20 | (25) | 70 | ||||||||||
Reclassement en résultat net de (profits nets) pertes nettes | 38 | (52) | (14) | (26) | (60) | ||||||||||
(28) | 10 | 6 | (51) | 10 | |||||||||||
Autres éléments du résultat global, nets de l'impôt sur le résultat, qui ne pourraient pas faire l'objet d'un reclassement subséquent en résultat net | |||||||||||||||
Profits nets (pertes nettes) au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi à prestations définies | (95) | 219 | (125) | 226 | 139 | ||||||||||
Profits nets (pertes nettes) découlant de la variation de la juste valeur des passifs | |||||||||||||||
désignés à leur juste valeur attribuable aux variations du risque de crédit | (8) | 8 | (3) | (2) | (10) | ||||||||||
Profits nets (pertes nettes) sur les titres de participation désignés à la JVAERG | 10 | 1 | s. o. | 29 | s. o. | ||||||||||
Total des autres éléments du résultat global1 | 32 | 358 | 285 | 317 | (338) | ||||||||||
Résultat global | 1 300 | $ | 1 727 | $ | 1 449 | $ | 5 601 | $ | 4 380 | $ | |||||
Résultat global applicable aux participations ne donnant pas le contrôle | 2 | $ | 4 | $ | 5 | $ | 17 | $ | 19 | $ | |||||
Porteurs d'actions privilégiées | 24 | $ | 23 | $ | 24 | $ | 89 | $ | 52 | $ | |||||
Porteurs d'actions ordinaires | 1 274 | 1 700 | 1 420 | 5 495 | 4 309 | ||||||||||
Résultat global applicable aux actionnaires | 1 298 | $ | 1 723 | $ | 1 444 | $ | 5 584 | $ | 4 361 | $ | |||||
1) Comprend des pertes de 3 M$ pour le trimestre clos le 31 octobre 2018 (4 M$ de pertes au 31 juillet 2018 et 7 M$ de pertes au 31 octobre 2017) ayant trait à nos placements dans des entreprises associées et des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence. | |||||||||||||||
s.o. Sans objet. | |||||||||||||||
Pour les trois mois clos le | Pour l'exercice clos le | ||||||||||||||
31 oct. | 31 juill. | 31 oct. | 31 oct. | 31 oct. | |||||||||||
En millions de dollars | 2018 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | ||||||||||
(Charge) économie d'impôt sur le résultat attribuée à chacune des composantes des autres éléments du résultat global | |||||||||||||||
Éléments qui pourraient faire l'objet d'un reclassement subséquent en résultat net | |||||||||||||||
Écart de change, montant net | |||||||||||||||
Profits nets (pertes nettes) sur investissements dans des établissements à l'étranger | (2) | $ | (33) | $ | (34) | $ | (31) | $ | 42 | $ | |||||
Profits nets (pertes nettes) sur transactions de couverture des investissements dans des établissements à l'étranger | 5 | 41 | 136 | 43 | (170) | ||||||||||
3 | 8 | 102 | 12 | (128) | |||||||||||
Variation nette des titres de créance évalués à la JVAERG (titres de créance et | |||||||||||||||
titres de participation disponibles à la vente en 2017) | |||||||||||||||
Profits nets (pertes nettes) sur les valeurs évaluées à la JVAERG | 7 | (1) | (8) | 18 | (23) | ||||||||||
Reclassement en résultat net de (profits nets) pertes nettes | - | 1 | 7 | 8 | 36 | ||||||||||
7 | - | (1) | 26 | 13 | |||||||||||
Variation nette des couvertures de flux de trésorerie | |||||||||||||||
Profits nets (pertes nettes) sur dérivés désignés comme couvertures de flux de trésorerie | 22 | (21) | (5) | 8 | (23) | ||||||||||
Reclassement en résultat net de (profits nets) pertes nettes | (14) | 18 | 5 | 9 | 22 | ||||||||||
8 | (3) | - | 17 | (1) | |||||||||||
Éléments qui ne peuvent faire l'objet d'un reclassement subséquent en résultat net | |||||||||||||||
Profits nets (pertes nettes) au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi à prestations définies | 30 | (79) | 42 | (87) | (54) | ||||||||||
Profits nets (pertes nettes) découlant de la variation de la juste valeur des passifs | |||||||||||||||
désignés à leur juste valeur attribuable aux variations du risque de crédit | 3 | (3) | 1 | 1 | 4 | ||||||||||
Profits nets (pertes nettes) sur les titres de participation désignés à la JVAERG | (4) | (1) | s. o. | (11) | s. o. | ||||||||||
47 | $ | (78) | $ | 144 | $ | (42) | $ | (166) | $ | ||||||
s.o Sans objet |
État des variations des capitaux propres consolidé
Pour les trois mois clos le | Pour l'exercice clos le | |||||||||||||
31 oct. | 31 juill. | 31 oct. | 31 oct. | 31 oct. | ||||||||||
En millions de dollars | 2018 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||||||||
Actions privilégiées | ||||||||||||||
Solde au début de la période | 2 250 | $ | 2 248 | $ | 1 796 | $ | 1 797 | $ | 1 000 | $ | ||||
Émission d'actions privilégiées | - | - | - | 450 | 800 | |||||||||
Actions autodétenues | - | 2 | 1 | 3 | (3) | |||||||||
Solde à la fin de la période | 2 250 | $ | 2 250 | $ | 1 797 | $ | 2 250 | $ | 1 797 | $ | ||||
Actions ordinaires | ||||||||||||||
Solde au début de la période | 13 201 | $ | 13 166 | $ | 12 197 | $ | 12 548 | $ | 8 026 | $ | ||||
Émission dans le cadre de l'acquisition de The PrivateBank | - | - | - | 194 | 3 443 | |||||||||
Émission dans le cadre de l'acquisition de Geneva Advisors | - | - | 126 | - | 126 | |||||||||
Émission dans le cadre de l'acquisition de Wellington Financial | - | - | - | 47 | - | |||||||||
Autre émission d'actions ordinaires | 94 | 94 | 241 | 555 | 957 | |||||||||
Achat d'actions ordinaires aux fins d'annulation | (52) | (52) | - | (104) | - | |||||||||
Actions autodétenues | - | (7) | (16) | 3 | (4) | |||||||||
Solde à la fin de la période | 13 243 | $ | 13 201 | $ | 12 548 | $ | 13 243 | $ | 12 548 | $ | ||||
Surplus d'apport | ||||||||||||||
Solde au début de la période | 133 | $ | 137 | $ | 137 | $ | 137 | $ | 72 | $ | ||||
Attributions de remplacement réglées en instruments de capitaux propres dans | - | - | - | - | 72 | |||||||||
Charge de rémunération découlant des attributions fondées sur des actions | 8 | 9 | 3 | 31 | 7 | |||||||||
Exercice d'options sur actions et règlement d'autres attributions fondées sur | (4) | (14) | (3) | (32) | (15) | |||||||||
Divers | (1) | 1 | - | - | 1 | |||||||||
Solde à la fin de la période | 136 | $ | 133 | $ | 137 | $ | 136 | $ | 137 | $ | ||||
Résultats non distribués | ||||||||||||||
Solde au début de la période selon l'IAS 39 | s. o. | s. o. | 15 535 | $ | 16 101 | $ | 13 584 | $ | ||||||
Incidence de l'adoption de l'IFRS 9 au 1er novembre 2017 | s. o. | s. o. | s. o. | (144) | s. o. | |||||||||
Solde au début de la période selon l'IFRS 9 | 18 051 | $ | 17 412 | $ | s. o. | 15 957 | s. o. | |||||||
Résultat net applicable aux actionnaires | 1 266 | 1 365 | 1 159 | 5 267 | 4 699 | |||||||||
Dividendes | ||||||||||||||
Actions privilégiées | (24) | (23) | (24) | (89) | (52) | |||||||||
Actions ordinaires | (602) | (589) | (569) | (2 356) | (2 121) | |||||||||
Prime à l'achat d'actions ordinaires aux fins d'annulation | (163) | (150) | - | (313) | - | |||||||||
Profits réalisés (pertes réalisées) sur les titres de participation désignés à la JVAERG reclassés des autres éléments du résultat global | 1 | 15 | s. o. | 49 | s. o. | |||||||||
Divers | 8 | 1 | 21 | 1 | - | 22 | 1 | (9) | ||||||
Solde à la fin de la période | 18 537 | $ | 18 051 | $ | 16 101 | $ | 18 537 | $ | 16 101 | $ | ||||
Cumul des autres éléments du résultat global, net de l'impôt sur le résultat | ||||||||||||||
Cumul des autres éléments du résultat global, net de l'impôt sur le résultat, qui pourrait faire l'objet d'un reclassement | ||||||||||||||
Écart de change, montant net | ||||||||||||||
Solde au début de la période | 843 | $ | 692 | $ | 307 | $ | 738 | $ | 1 114 | $ | ||||
Variation nette de l'écart de change | 181 | 151 | 431 | 286 | (376) | |||||||||
Solde à la fin de la période | 1 024 | $ | 843 | $ | 738 | $ | 1 024 | $ | 738 | $ | ||||
Profits nets (pertes nettes) sur les titres de créance évalués à la JVAERG (titres de créance et titres de participation disponibles à la vente en 2017) | ||||||||||||||
Solde au début de la période selon l'IAS 39 | s. o. | s. o. | 84 | $ | 60 | $ | 161 | $ | ||||||
Incidence de l'adoption de l'IFRS 9 au 1er novembre 2017 | s. o. | s. o. | s. o. | (28) | s. o. | |||||||||
Solde au début de la période selon l'IFRS 9 | (111) | $ | (80) | $ | s. o. | 32 | s. o. | |||||||
Variation nette des valeurs évaluées à la JVAERG | (28) | (31) | (24) | (171) | (101) | |||||||||
Solde à la fin de la période | (139) | $ | (111) | $ | 60 | $ | (139) | $ | 60 | $ | ||||
Profits nets (pertes nettes) sur couvertures de flux de trésorerie | ||||||||||||||
Solde au début de la période | 10 | $ | - | $ | 27 | $ | 33 | $ | 23 | $ | ||||
Variation nette des couvertures de flux de trésorerie | (28) | 10 | 6 | (51) | 10 | |||||||||
Solde à la fin de la période | (18) | $ | 10 | $ | 33 | $ | (18) | $ | 33 | $ | ||||
Cumul des autres éléments du résultat global, net de l'impôt sur le résultat, qui ne pourrait pas faire l'objet | ||||||||||||||
Profits nets (pertes nettes) au titre des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi à prestations définies | ||||||||||||||
Solde au début de la période | (48) | $ | (267) | $ | (244) | $ | (369) | $ | (508) | $ | ||||
Variation nette des régimes d'avantages postérieurs à l'emploi à prestations définies | (95) | 219 | (125) | 226 | 139 | |||||||||
Solde à la fin de la période | (143) | $ | (48) | $ | (369) | $ | (143) | $ | (369) | $ | ||||
Profits nets (pertes nettes) découlant de la variation de la juste valeur des passifs désignés à | ||||||||||||||
Solde au début de la période | (4) | $ | (12) | $ | (7) | $ | (10) | $ | - | $ | ||||
Variation nette attribuable aux variations du risque de crédit | (8) | 8 | (3) | (2) | (10) | |||||||||
Solde à la fin de la période | (12) | $ | (4) | $ | (10) | $ | (12) | $ | (10) | $ | ||||
Profits nets (pertes nettes) sur les titres de participation désignés à la JVAERG | ||||||||||||||
Incidence de l'adoption de l'IFRS 9 au 1er novembre 2017 | s. o. | s. o. | s. o. | 85 | $ | s. o. | ||||||||
Solde au début de la période selon l'IFRS 9 | 56 | $ | 70 | s. o. | 85 | s. o. | ||||||||
Profits nets (pertes nettes) sur les titres de participation désignés à la JVAERG | 10 | 1 | s. o. | 29 | s. o. | |||||||||
Profits réalisés (pertes réalisées) sur titres de participation désignés à la JVAERG reclassé(e)s en résultats non distribués2 | (1) | (15) | s. o. | (49) | s. o. | |||||||||
Solde à la fin de la période | 65 | $ | 56 | $ | s. o. | 65 | $ | s. o. | ||||||
Total du cumul des autres éléments du résultat global, net de l'impôt sur le résultat | 777 | $ | 746 | $ | 452 | $ | 777 | $ | 452 | $ | ||||
Participations ne donnant pas le contrôle | ||||||||||||||
Solde au début de la période | s. o. | s. o. | 190 | $ | 202 | $ | 201 | $ | ||||||
Incidence de l'adoption de l'IFRS 9 au 1er novembre 2017 | s. o. | s. o. | s. o. | (4) | s. o. | |||||||||
Solde au début de la période selon l'IFRS 9 | 173 | $ | 180 | $ | s. o. | 198 | s. o. | |||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux participations ne donnant pas le contrôle | 2 | 4 | 5 | 17 | 19 | |||||||||
Dividendes | (2) | (4) | - | (31) | (8) | |||||||||
Divers | - | (7) | 7 | (11) | (10) | |||||||||
Solde à la fin de la période | 173 | $ | 173 | $ | 202 | $ | 173 | $ | 202 | $ | ||||
Capitaux propres à la fin de la période | 35 116 | $ | 34 554 | $ | 31 237 | $ | 35 116 | $ | 31 237 | $ |
1) | Comprend la comptabilisation de reports en avant de pertes au titre d'écarts de change liés à l'investissement net dans des établissements à l'étranger de la Banque CIBC qui avaient été reclassés dans les résultats non distribués au moment de notre transition aux IFRS en 2012. | |||||||||||||
2) | Comprend des profits de 1 M$ reclassés dans les résultats non distribués pour le trimestre clos le 31 octobre 2018 (8 M$ de pertes au 31 juillet 2018 et s. o. au 31 octobre 2017) ayant trait à nos placements dans des entreprises associées et des coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence. | |||||||||||||
s.o. | Sans objet. |
Tableau des flux de trésorerie consolidé
Pour les trois mois clos le | Pour l'exercice clos le | |||||||||||||
31 oct. | 31 juill. | 31 oct. | 31 oct. | 31 oct. | ||||||||||
En millions de dollars | 2018 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||||||||
Flux de trésorerie d'exploitation | ||||||||||||||
Résultat net | 1 268 | $ | 1 369 | $ | 1 164 | $ | 5 284 | $ | 4 718 | $ | ||||
Ajustements pour rapprocher le résultat net des flux de trésorerie d'exploitation : | ||||||||||||||
Dotation à la provision pour pertes sur créances | 264 | 241 | 229 | 870 | 829 | |||||||||
Amortissement et perte de valeur1 | 162 | 167 | 152 | 657 | 542 | |||||||||
Charge au titre des options sur actions et des actions subalternes | 8 | 9 | 3 | 31 | 7 | |||||||||
Impôt différé | (33) | (8) | 30 | 69 | 21 | |||||||||
Pertes (profits) sur titres de créance évalués à la JVAERG et au coût amorti | ||||||||||||||
((profits) sur titres de créance et titres de participation disponibles à la vente, montant | 58 | 9 | (37) | 35 | (143) | |||||||||
Pertes nettes (profits nets) à la cession de terrains, de bâtiments et de matériel | - | (2) | 1 | (14) | (305) | |||||||||
Autres éléments hors caisse, montant net | 10 | (79) | (32) | (292) | (15) | |||||||||
Variations nettes des actifs et des passifs d'exploitation | ||||||||||||||
Dépôts productifs d'intérêts auprès d'autres banques | 827 | (2 215) | 4 998 | (2 599) | 394 | |||||||||
Prêts, nets des remboursements | (4 999) | (1 971) | (7 392) | (16 155) | (30 547) | |||||||||
Dépôts, nets des retraits | 1 151 | 10 502 | (938) | 20 770 | 18 407 | |||||||||
Engagements liés à des valeurs vendues à découvert | 1 630 | (1 573) | 1 131 | 69 | 3 375 | |||||||||
Intérêts courus à recevoir | (176) | 37 | (144) | (341) | (34) | |||||||||
Intérêts courus à payer | 126 | (11) | 152 | 205 | 90 | |||||||||
Actifs dérivés | 467 | 2 047 | 2 097 | 2 780 | 3 588 | |||||||||
Passifs dérivés | (800) | (526) | (4 881) | (2 084) | (5 549) | |||||||||
Valeurs mobilières évaluées à la JVRN (valeurs du compte de négociation et valeurs | ||||||||||||||
désignées à leur juste valeur en 2017) | (1 786) | 1 691 | (2 611) | (647) | (657) | |||||||||
Autres actifs et passifs désignés à la juste valeur (autres actifs et passifs désignés à la | ||||||||||||||
juste valeur en 2017) | (452) | 1 021 | (234) | (380) | 1 071 | |||||||||
Impôt exigible | 22 | 61 | (17) | (301) | (1 063) | |||||||||
Garanties au comptant au titre de valeurs prêtées | 269 | 471 | (37) | 707 | (494) | |||||||||
Engagements liés à des valeurs vendues en vertu de mises en pension de titres | (2 145) | (5 388) | 5 418 | 2 869 | 16 277 | |||||||||
Garantie au comptant au titre de valeurs empruntées | (405) | 1 257 | 831 | (453) | 398 | |||||||||
Valeurs acquises en vertu de prises en pension de titres | 1 945 | (1 776) | 273 | (1 195) | (10 556) | |||||||||
Divers, montant net | 1 377 | (3 461) | 1 842 | (18) | 2 103 | |||||||||
(1 212) | 1 872 | 1 998 | 9 867 | 2 457 | ||||||||||
Flux de trésorerie de financement | ||||||||||||||
Émission de titres secondaires | - | 34 | - | 1 534 | - | |||||||||
Remboursement/rachat/échéance de titres secondaires | (19) | (619) | - | (638) | (55) | |||||||||
Émission d'actions privilégiées, nette des frais liés à l'émission | - | - | - | 445 | 792 | |||||||||
Émission d'actions ordinaires au comptant | 43 | 34 | 38 | 186 | 194 | |||||||||
Achat d'actions ordinaires aux fins d'annulation | (215) | (202) | - | (417) | - | |||||||||
Vente (achat) d'actions autodétenues, montant net | - | (5) | (15) | 6 | (7) | |||||||||
Dividendes versés | (579) | (566) | (393) | (2 109) | (1 425) | |||||||||
(770) | (1 324) | (370) | (993) | (501) | ||||||||||
Flux de trésorerie d'investissement | ||||||||||||||
Achat de valeurs mobilières évaluées/désignées à la JVAERG et au coût amorti | ||||||||||||||
(achat de valeurs disponibles à la vente en 2017) | (8 676) | (8 797) | (8 975) | (33 011) | (37 864) | |||||||||
Produit de la vente de valeurs mobilières évaluées/désignées à la JVAERG et au coût amorti | ||||||||||||||
(produit de la vente de valeurs disponibles à la vente en 2017) | 6 865 | 3 277 | 1 923 | 12 992 | 18 787 | |||||||||
Produit à l'échéance de titres de créance évalués à la JVAERG et au coût amorti | ||||||||||||||
(produit à l'échéance de valeurs disponibles à la vente en 2017) | 4 619 | 3 467 | 4 645 | 12 402 | 19 368 | |||||||||
Sorties affectées aux acquisitions, nettes de la trésorerie acquise | - | - | (27) | (315) | (2 517) | |||||||||
Rentrées nettes provenant des cessions de placements dans des entreprises associées et des | ||||||||||||||
coentreprises comptabilisées selon la méthode de la mise en équivalence | - | 51 | 40 | 200 | 60 | |||||||||
Vente (achat) de terrains, de bâtiments et de matériel, montant net | (132) | (38) | (66) | (255) | 201 | |||||||||
2 676 | (2 040) | (2 460) | (7 987) | (1 965) | ||||||||||
Incidence de la fluctuation des taux de change sur la trésorerie et les dépôts non productifs | ||||||||||||||
d'intérêts auprès d'autres banques | 23 | 43 | 65 | 53 | (51) | |||||||||
Augmentation (diminution) nette de la trésorerie et des dépôts non productifs | ||||||||||||||
d'intérêts auprès d'autres banques au cours de la période | 717 | (1 449) | (767) | 940 | (60) | |||||||||
Trésorerie et dépôts non productifs d'intérêts auprès d'autres banques au début de la période | 3 663 | 5 112 | 4 207 | 3 440 | 3 500 | |||||||||
Trésorerie et dépôts non productifs d'intérêts auprès d'autres banques à la fin de la période2 | 4 380 | $ | 3 663 | $ | 3 440 | $ | 4 380 | $ | 3 440 | $ | ||||
Intérêts versés au comptant | 2 071 | $ | 1 990 | $ | 1 209 | $ | 7 235 | $ | 4 526 | $ | ||||
Intérêts reçus au comptant | 4 402 | 4 407 | 3 491 | 16 440 | 12 611 | |||||||||
Dividendes reçus au comptant | 158 | 186 | 191 | 724 | 949 | |||||||||
Impôt sur le résultat payé au comptant | 340 | 312 | 293 | 1 654 | 2 204 |
1) | Comprennent l'amortissement et la perte de valeur des bâtiments, du mobilier, du matériel, des améliorations locatives et des logiciels, ainsi que d'autres | |||||||||||||||||
2) | Comprennent les soldes soumis à restrictions de 438 M$ (407 M$ au 31 juillet 2018 et 436 M$ au 31 octobre 2017). |
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos secteurs d'activité. Certaines mesures sont calculées conformément aux Normes internationales d'information financière (IFRS ou PCGR), tandis que d'autres n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR peuvent être utiles aux investisseurs pour comprendre la façon dont la direction évalue le rendement des activités sous-jacentes.
Le tableau ci-après présente un rapprochement trimestriel entre les mesures non conformes aux PCGR et les mesures conformes aux PCGR se rapportant à la Banque CIBC sur une base consolidée. Pour plus de renseignements et de précisions sur le rapprochement annuel entre les mesures non conformes aux PCGR et les mesures conformes aux PCGR, se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR du Rapport annuel CIBC 2018.
Aux dates indiquées | Aux dates indiquées | |||||||||||||||||
31 oct. | 31 juill. | 31 oct. | 31 oct. | 31 oct. | ||||||||||||||
En millions de dollars | 2018 | 2018 | 2017 | 2018 | 2017 | |||||||||||||
Résultat dilué par action comme présenté et ajusté | ||||||||||||||||||
Résultat net applicable aux porteurs d'actions ordinaires comme | ||||||||||||||||||
présenté | A | 1 242 | $ | 1 342 | $ | 1 135 | $ | 5 178 | $ | 4 647 | $ | |||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 | 91 | 30 | 99 | 252 | (53) | |||||||||||||
Résultat net ajusté applicable aux porteurs d'actions ordinaires2 | B | 1 333 | $ | 1 372 | $ | 1 234 | $ | 5 430 | $ | 4 594 | $ | |||||||
Nombre moyen pondéré d'actions ordinaires diluées en circulation | ||||||||||||||||||
(en milliers) | C | 444 504 | 445 504 | 438 556 | 444 627 | 413 563 | ||||||||||||
Résultat dilué par action comme présenté ($) | A/C | 2,80 | $ | 3,01 | $ | 2,59 | $ | 11,65 | $ | 11,24 | $ | |||||||
Résultat dilué par action ajusté ($)2 | B/C | 3,00 | 3,08 | 2,81 | 12,21 | 11,11 | ||||||||||||
Rendement des capitaux propres applicables aux porteurs | ||||||||||||||||||
d'actions ordinaires comme présenté et ajusté | ||||||||||||||||||
Capitaux propres moyens applicables aux porteurs d'actions ordinaires | D | 32 200 | $ | 31 836 | $ | 28 471 | $ | 31 184 | $ | 25 393 | $ | |||||||
Rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions | ||||||||||||||||||
ordinaires comme présenté | A/D | 3 | 15,3 | % | 16,7 | % | 15,8 | % | 16,6 | % | 18,3 | % | ||||||
Rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions | ||||||||||||||||||
ordinaires ajusté2 | B/D | 3 | 16,4 | % | 17,1 | % | 17,2 | % | 17,4 | % | 18,1 | % |
En millions de dollars, pour les trois mois clos le | Services bancaires personnels et PME, région du Canada | Groupe Entreprises et Gestion région du Canada | Groupe Entreprises et Gestion région des États-Unis | Marchés des capitaux | Siège social et autres | Total | |||||||||||||||||||
31 oct. 2018 | Résultat net (perte nette) comme présenté(e) | 668 | $ | 333 | $ | 131 | $ | 233 | $ | (97) | $ | 1 268 | $ | ||||||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 | 1 | 1 | 8 | - | 86 | 96 | |||||||||||||||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 | 669 | $ | 334 | $ | 139 | $ | 233 | $ | (11) | $ | 1 364 | $ | |||||||||||||
31 juill. 2018 | Résultat net (perte nette) comme présenté(e) | 639 | $ | 350 | $ | 162 | $ | 265 | $ | (47) | $ | 1 369 | $ | ||||||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 | 4 | - | 9 | - | 17 | 30 | |||||||||||||||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 | 643 | $ | 350 | $ | 171 | $ | 265 | $ | (30) | $ | 1 399 | $ | |||||||||||||
31 oct. 2017 | Résultat net (perte nette) comme présenté(e) | 551 | $ | 287 | $ | 107 | $ | 222 | $ | (3) | $ | 1 164 | $ | ||||||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 | 72 | 1 | 12 | - | 14 | 99 | |||||||||||||||||||
Résultat net ajusté2 | 623 | $ | 288 | $ | 119 | $ | 222 | $ | 11 | $ | 1 263 | $ | |||||||||||||
En millions de dollars, pour l'exercice clos le | |||||||||||||||||||||||||
31 oct. 2018 | Résultat net (perte nette) comme présenté(e) | 2 547 | $ | 1 307 | $ | 565 | $ | 1 069 | $ | (204) | $ | 5 284 | $ | ||||||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 | 9 | 1 | 27 | - | 220 | 257 | |||||||||||||||||||
Résultat net ajusté2 | 2 556 | $ | 1 308 | $ | 592 | $ | 1 069 | $ | 16 | $ | 5 541 | $ | |||||||||||||
31 oct. 2017 | Résultat net (perte nette) comme présenté(e) | 2 420 | $ | 1 138 | $ | 203 | $ | 1 090 | $ | (133) | $ | 4 718 | $ | ||||||||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 | (170) | 1 | 19 | - | 97 | (53) | |||||||||||||||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 | 2 250 | $ | 1 139 | $ | 222 | $ | 1 090 | $ | (36) | $ | 4 665 | $ |
1) | Reflète l'incidence des éléments d'importance mentionnés dans la section Résultats financiers du Rapport annuel 2018. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
2) | Mesure non conforme aux PCGR. | ||||||||||||||||||||||||||||||||
3) | Annualisé. |
Éléments d'importance
En millions de dollars | Pour les trois mois clos le | Pour l'exercice clos le | ||||||||||
31 oct. 2018 | 31 juill. | 31 oct. | 31 oct. | 31 oct. | ||||||||
Profit sur la cession-bail de certains immeubles commerciaux | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | (299) | $ | ||
Amortissement d'immobilisations incorporelles dans le cadre d'acquisitions | 26 | 31 | 19 | 115 | 41 | |||||||
Pertes supplémentaires sur les titres de créance et les prêts de CIBC FirstCaribbean découlant de | ||||||||||||
la restructuration de la dette par le gouvernement de la Barbade | 89 | - | - | 89 | - | |||||||
Honoraires et charges liés au lancement de Financière Simplii et radiation connexe de Services financiers | ||||||||||||
le Choix du Président | - | - | 98 | - | 98 | |||||||
Coûts de transaction et coûts connexes à l'intégration et ajustements selon la méthode de l'acquisition liés | ||||||||||||
à l'acquisition de The PrivateBank et de Geneva Advisors1 | 8 | 9 | 46 | 16 | 104 | |||||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires | - | - | - | - | 45 | |||||||
Augmentation (diminution) de la provision collective comptabilisée dans Siège social et autres2 | - | - | (18) | - | (18) | |||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 123 | 40 | 145 | 220 | (29) | |||||||
Incidence fiscale sur les éléments d'importance susmentionnés | (27) | (10) | (46) | (51) | (24) | |||||||
Charges relatives à un ajustement fiscal net découlant de la réforme fiscale américaine | - | - | - | 88 | - | |||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 96 | $ | 30 | $ | 99 | $ | 257 | $ | (53) | $ | ||
Incidence après impôt des éléments d'importance sur les participations ne donnant pas le contrôle | (5) | - | - | (5) | - | |||||||
Incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net applicable aux porteurs d'actions ordinaires | 91 | 30 | 99 | 252 | (53) |
1) | Les coûts de transaction comprennent les frais juridiques et les autres honoraires de consultation, les coûts de financement ayant trait au financement préalable de la composante en espèces de la contrepartie de la fusion et les ajustements d'intérêts liés à l'obligation à payer aux actionnaires opposants. Les coûts connexes à l'intégration sont des coûts directs et marginaux engagés dans le cadre de la planification et de l'exécution de l'intégration des activités de The PrivateBank (renommée par la suite CIBC Bank USA) et de Geneva Advisors à celles de la Banque CIBC, notamment la recherche d'occasions de ventes croisées et l'accroissement des services dans le marché américain, l'actualisation et la conversion des systèmes et processus, la gestion de projets, les déplacements liés à l'intégration, les indemnités de départ, les honoraires de consultation et les frais de commercialisation liés à la nouvelle marque. Les ajustements selon la méthode de l'acquisition, inclus à titre d'éléments d'importance à compter du quatrième trimestre de 2017, comprennent la désactualisation de l'écart associé à la juste valeur des prêts acquis de The PrivateBank à la date d'acquisition, la provision collective établie à l'égard des nouveaux prêts accordés et du renouvellement des prêts acquis (avant l'adoption de l'IFRS 9 au premier trimestre de 2018), et les variations de la juste valeur de la contrepartie conditionnelle versée à l'acquisition de Geneva Advisors. | |||||||||||||
2) | A trait à la provision collective (avant l'adoption de l'IFRS 9), à l'exception i) des prêts hypothécaires à l'habitation en souffrance depuis plus de 90 jours, ii) des prêts personnels et des prêts notés aux PME en souffrance depuis plus de 30 jours, iii) des radiations nettes dans le portefeuille de cartes de crédit et iv) de la provision collective liée à CIBC Bank USA, qui sont tous présentés dans leurs unités d'exploitation stratégique respectives. |
Mode de présentation
L'information financière consolidée intermédiaire présentée dans le présent communiqué de presse a été préparée selon les IFRS et est non auditée, tandis que l'information financière consolidée annuelle provient des états financiers audités. Les présents états financiers intermédiaires sont dressés selon les mêmes méthodes et conventions comptables que celles utilisées pour dresser les états financiers consolidés de la Banque CIBC au 31 octobre 2018 et pour l'exercice clos à cette date.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence téléphonique aura lieu à 8 h HE et est offerte en français (514 861-2255 ou numéro sans frais 1 877 405-9213, code d'accès 1105464#) et en anglais (416 340-2217 ou numéro sans frais 1 800 806-5484, code d'accès 8660945#). Les participants doivent se joindre à la conférence téléphonique 10 minutes avant le début. Immédiatement après les présentations officielles, les membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles pour répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique sera également offerte en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du quatrième trimestre et de l'exercice 2018 de la Banque CIBC ainsi qu'une présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais : Relations avec les investisseurs, avant la conférence téléphonique et la webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements présentés sur le site Web dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français (514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 9609900#) et en anglais (905 694-9451 ou 1 800 408-3053, code d'accès 6527164#) jusqu'au 6 décembre 2018,
23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée à l'adresse www.cibc.com/fr/about-CIBC/investor-relations/quarterly-results.html.
À propos de la Banque CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière nord-américaine qui compte 10 millions1 de clients, tant des particuliers que des entreprises, y compris des clients institutionnels et du secteur public. Par l'intermédiaire de Services bancaires personnels et PME, de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, et de Marchés des capitaux, la Banque CIBC offre un éventail complet de conseils, de solutions et de services au moyen de son réseau de services bancaires numériques de premier plan, et de ses emplacements dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et renseignements sur la Banque CIBC à l'adresse www.cibc.com/fr/about-CIBC/media-centre/html.
1) Nombre révisé pour tenir compte des clients qui font à la fois appel aux services bancaires de la Banque CIBC et de Financière Simplii. |
L'information figurant ci-dessous fait partie du présent communiqué de presse.
Les informations contenues dans le site Web de la Banque CIBC, à l'adresse www.cibc.com/francais, ne sont pas réputées être intégrées aux présentes par renvoi.
Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue le présent communiqué de presse avant sa publication.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS :
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, et dans d'autres communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés comprennent, sans toutefois s'y limiter, des déclarations faites aux sections « Rendement de nos activités essentielles », « Données fondamentales solides » et « Apporter davantage à nos collectivités » du présent communiqué de presse et à la section « Vue d'ensemble du rendement financier - Perspectives pour l'année 2019 » du Rapport de gestion de notre Rapport annuel 2018 et d'autres énoncés sur nos activités, nos secteurs d'activité, notre situation financière, notre gestion du risque, nos priorités, nos cibles, nos objectifs permanents, nos stratégies, le contexte réglementaire dans lequel nous exerçons nos activités, ainsi que nos perspectives pour l'année 2019 et les périodes subséquentes. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « croire », « prévoir », « compter », « estimer », « prévision », « cible », « objectif » et d'autres expressions de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. Par leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses, notamment des hypothèses économiques qui sont présentées dans la section Vue d'ensemble du rendement financier - Perspectives pour l'année 2019 de notre Rapport annuel 2018, telle qu'elle peut être mise à jour dans les rapports trimestriels, et sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent : le risque de crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique, le risque d'assurance, le risque opérationnel, les risques juridiques et de réputation, le risque de réglementation et le risque environnemental; l'efficacité et la pertinence de nos processus et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons nos activités, y compris la loi intitulée Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act ainsi que les dispositions réglementaires en vertu de celle-ci, la norme commune de déclaration de l'Organisation de coopération et de développement économiques et les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la réglementation concernant la recapitalisation des banques et le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du risque et aux directives d'information, et les lignes directrices réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et leur interprétation; l'issue de poursuites et d'enquêtes réglementaires, et des questions connexes; l'incidence de modifications des normes comptables et des règles et leur interprétation; les changements apportés au montant estimé des réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les changements à nos notes de crédit; la situation et les changements politiques, y compris les modifications aux questions d'ordre économique ou commercial; l'incidence possible de conflits internationaux et d'actes terroristes, des catastrophes naturelles, des urgences en matière de santé publique, des perturbations occasionnées aux infrastructures des services publics et de toute autre catastrophe; la fiabilité de tiers de fournir les infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou nos entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur des services financiers, notamment les services bancaires en direct et mobiles; l'évolution des technologies; la tenue des marchés financiers mondiaux; les modifications à la politique monétaire et économique; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y compris celles découlant de la volatilité du marché et du prix du pétrole; la conjoncture économique générale mondiale et celle du Canada, des États-Unis et d'autres pays où nous menons nos activités, y compris la croissance du niveau d'endettement des ménages au Canada et les risques de crédit à l'échelle mondiale; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des clients en matière de consommation et d'économie; notre capacité d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés, notre capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les coentreprises; le risque que les synergies et les avantages attendus de l'acquisition de PrivateBancorp, Inc. ne se concrétisent pas dans les délais prévus ou qu'ils ne se concrétisent pas du tout; et notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs se fient indûment à ces énoncés prospectifs. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent communiqué de presse représente l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres communications, sauf si la loi l'exige.
SOURCE Banque CIBC - Relations avec les investisseurs