TORONTO, le 26 févr. 2020 /CNW/ - La Banque CIBC (CM aux Bourses de Toronto et de New York) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers du premier trimestre clos le 31 janvier 2020.
Points saillants du premier trimestre
T1/20 | T1/19 | T4/19 | Variation | Variation | |
Résultat net comme présenté | 1 212 M$ | 1 182 M$ | 1 193 M$ | +3 % | +2 % |
Résultat net ajusté1 | 1 483 M$ | 1 363 M$ | 1 309 M$ | +9 % | +13 % |
Résultat dilué par action comme présenté | 2,63 $ | 2,60 $ | 2,58 $ | +1 % | +2 % |
Résultat dilué par action ajusté1 | 3,24 $ | 3,01 $ | 2,84 $ | +8 % | +14 % |
Rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux | |||||
porteurs d'actions ordinaires comme présenté | 13,1 % | 13,8 % | 12,9 % | ||
RCP ajusté1 | 16,1 % | 16,0 % | 14,2 % | ||
Ratio des fonds propres de première catégorie sous forme | |||||
d'actions ordinaires | 11,3 % | 11,2 % | 11,6 % |
« Au cours du premier trimestre de 2020, nous avons affiché de solides résultats qui témoignent de la mise en œuvre de notre stratégie focalisée sur le client et de la diversification soutenue de la croissance du résultat, a déclaré Victor G. Dodig, président et chef de la direction de la Banque CIBC. Nous transformons la Banque en mettant l'accent sur notre culture focalisée sur le client, sur l'optimisation des coûts de base et sur le réinvestissement stratégique de notre capital pour procurer de la valeur à nos actionnaires, à nos clients, à nos employés et aux collectivités. »
Les résultats du premier trimestre de 2020 ont été touchés par les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à une incidence négative de 0,61 $ par action :
- des charges de restructuration de 339 M$ (250 M$ après impôt) essentiellement liées à des indemnités de départ;
- un montant de 27 M$ (21 M$ après impôt) au titre de l'amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions.
Notre ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires s'est établi à 11,3 % au 31 janvier 2020, en regard de 11,6 % à la fin du trimestre précédent. Au 31 janvier 2020, le ratio de levier de la Banque CIBC était de 4,3 %.
La Banque CIBC a annoncé une augmentation de son dividende trimestriel, le faisant passer de 1,44 $ à 1,46 $ par action ordinaire pour le trimestre clos le 30 avril 2020.
Rendement de nos activités essentielles2
Services bancaires personnels et PME, région du Canada, a enregistré un résultat net de 617 M$ au premier trimestre, en hausse de 155 M$, ou 34 %, par rapport à celui du premier trimestre il y a un an. À l'exclusion des éléments d'importance, le résultat net ajusté1 s'est établi à 619 M$, en baisse de 12 M$, ou 2 %, par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, alors que l'augmentation des produits attribuable à l'élargissement des marges et à l'accroissement des volumes a été plus que contrebalancée par la hausse des dépenses liées aux initiatives stratégiques.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada, a enregistré un résultat net de 336 M$ au premier trimestre, en hausse de 23 M$, ou 7 %, par rapport à celui du premier trimestre il y a un an. Les produits ont augmenté de 71 M$, ou 7 %, grâce à la hausse des biens sous gestion et des produits tirés des commissions dans Gestion des avoirs et à la croissance des volumes et à la progression des honoraires dans Groupe Entreprises, neutralisées en partie par le resserrement des marges. Cette hausse a été contrebalancée par l'augmentation de la rémunération liée au rendement et des dépenses liées aux initiatives stratégiques.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis, a enregistré un résultat net de 169 M$ au premier trimestre, en hausse de 1 M$, ou 1 %, par rapport à celui du premier trimestre il y a un an. À l'exclusion des éléments d'importance, le résultat net ajusté1 s'est établi à 185 M$, en hausse de 11 M$, ou 6 %, par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, l'augmentation des produits ayant été contrebalancée en partie par la hausse des charges. Les produits de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs ont augmenté en raison essentiellement de l'accroissement des volumes, de la progression des honoraires et de la hausse des biens sous gestion, contrebalancés en partie par le resserrement des marges. L'augmentation des charges découle essentiellement de l'accroissement des dépenses liées aux initiatives stratégiques.
Marché des capitaux a déclaré un résultat net de 335 M$ au premier trimestre, en hausse de 129 M$, ou 63 %, par rapport à celui du premier trimestre il y a un an, qui découle surtout d'une hausse des produits et d'une baisse de la dotation à la provision pour pertes sur créances, quelque peu contrebalancées par l'accroissement des charges autres que d'intérêts attribuable à la rémunération liée au rendement. La croissance des produits a été généralisée à l'échelle de nos activités de négociation, de financement, de souscription de titres et de prêts.
Qualité du crédit
La dotation à la provision pour pertes sur créances a atteint 261 M$, en baisse de 77 M$, ou 23 %, par rapport à celle du trimestre correspondant de l'exercice précédent, la dotation à la provision ayant diminué à la fois pour les pertes sur prêts douteux et les pertes sur prêts productifs.
1) | Pour plus de précisions, se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR. |
2) | Certaines informations des périodes précédentes ont été revues en raison des améliorations apportées à notre méthode de fixation des prix de transfert. Pour plus de précisions, se reporter à la section Modifications à la présentation de l'information financière du Message aux actionnaires pour le premier trimestre de 2020. |
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos secteurs d'activité. Certaines mesures sont calculées conformément aux PCGR (IFRS), tandis que d'autres n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR peuvent permettre aux investisseurs de mieux comprendre la façon dont la direction évalue le rendement des activités sous-jacentes.
La direction évalue les résultats comme présentés et ajustés et juge que les deux façons sont des mesures de performance utiles. Les résultats ajustés excluent les éléments d'importance des résultats présentés et servent à calculer nos mesures ajustées. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR.
Pour plus de précisions sur nos mesures non conformes aux PCGR, se reporter à la page 13 du Rapport annuel 2019, mise à jour dans la section Mesures non conformes aux PCGR du Message aux actionnaires pour le premier trimestre de 2020 (pour plus de précisions sur les modifications apportées, se reporter à la section Modifications à la présentation de l'information financière du Message aux actionnaires pour le premier trimestre de 2020).
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR.
31 janv. | 31 oct. | 31 janv. | |||||
En millions de dollars, aux dates indiquées et pour les trois mois clos le | |||||||
Résultats d'exploitation - comme présentés | |||||||
Total des produits | 4 855 | $ | 4 772 | $ | 4 565 | $ | |
Dotation à la provision pour pertes sur créances | 261 | 402 | 338 | ||||
Charges autres que d'intérêts | 3 065 | 2 838 | 2 760 | ||||
Résultat avant impôt sur le résultat | 1 529 | 1 532 | 1 467 | ||||
Impôt sur le résultat | 317 | 339 | 285 | ||||
Résultat net | 1 212 | 1 193 | 1 182 | ||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle | 7 | 8 | 4 | ||||
Résultat net applicable aux actionnaires | 1 205 | 1 185 | 1 178 | ||||
Résultat dilué par action ($) | 2,63 | $ | 2,58 | $ | 2,60 | $ | |
Incidence des éléments d'importance1 | |||||||
Produits | |||||||
Règlement de certaines questions fiscales2 | - | $ | (67) | $ | - | $ | |
Ajustements selon la méthode de l'acquisition3 | - | (7) | (13) | ||||
Incidence des éléments d'importance sur les produits | - | (74) | (13) | ||||
Charges | |||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions4 | (27) | (28) | (27) | ||||
Coûts de transaction et coûts connexes à l'intégration et ajustements selon la méthode de l'acquisition5 | - | 9 | (5) | ||||
Charges de restructuration6 | (339) | - | - | ||||
Dépréciation du goodwill7 | - | (135) | - | ||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires2 | - | (28) | - | ||||
Charge au titre d'un paiement effectué à Air Canada8 | - | - | (227) | ||||
Incidence des éléments d'importance sur les charges | (366) | (182) | (259) | ||||
Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 366 | 108 | 246 | ||||
Règlement de certaines questions fiscales2 | - | (18) | - | ||||
Coûts de transaction et coûts connexes à l'intégration et ajustements selon la méthode de l'acquisition3, 5 | - | (5) | (1) | ||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions4 | 6 | 8 | 6 | ||||
Charges de restructuration6 | 89 | - | - | ||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires2 | - | 7 | - | ||||
Charge au titre d'un paiement effectué à Air Canada8 | - | - | 60 | ||||
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat | 95 | (8) | 65 | ||||
Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 271 | 116 | 181 | ||||
Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué par action | 0,61 | $ | 0,26 | $ | 0,41 | $ | |
Résultats d'exploitation - ajustés9 | |||||||
Total des produits10 | 4 855 | $ | 4 698 | $ | 4 552 | $ | |
Dotation à la provision pour pertes sur créances | 261 | 402 | 338 | ||||
Charges autres que d'intérêts | 2 699 | 2 656 | 2 501 | ||||
Résultat avant impôt sur le résultat | 1 895 | 1 640 | 1 713 | ||||
Impôt sur le résultat | 412 | 331 | 350 | ||||
Résultat net | 1 483 | 1 309 | 1 363 | ||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle | 7 | 8 | 4 | ||||
Résultat net applicable aux actionnaires | 1 476 | 1 301 | 1 359 | ||||
Résultat dilué par action ajusté ($) | 3,24 | $ | 2,84 | $ | 3,01 | $ |
1) | Reflète l'incidence des éléments d'importance sur les résultats ajustés par comparaison avec les résultats comme présentés. |
2) | Comptabilisé dans Siège social et autres. |
3)
| Comprennent la désactualisation de l'écart associé à la juste valeur à la date d'acquisition des prêts acquis de The PrivateBank, présentée à titre d'élément d'importance du quatrième trimestre de 2017 au quatrième trimestre de 2019 et comptabilisée dans Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis. |
4) | L'amortissement de l'acquisition d'immobilisations incorporelles est comptabilisé dans l'unité d'exploitation stratégique de la société acquise ou dans Siège social et autres. Le tableau ci-après en présente un sommaire. |
Services bancaires personnels et PME, région du Canada (avant impôt) | (2) | $ | (3) | $ | (2) | $ | |
Services bancaires personnels et PME, région du Canada (après impôt) | (2) | (2) | (2) | ||||
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada (avant impôt) | - | (1) | - | ||||
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada (après impôt) | - | (1) | - | ||||
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis (avant impôt) | (22) | (22) | (22) | ||||
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis (après impôt) | (16) | (16) | (16) | ||||
Siège social et autres (avant impôt) | (3) | (2) | (3) | ||||
Siège social et autres (après impôt) | (3) | (1) | (3) |
5) | Les coûts de transaction comprennent les frais juridiques et les autres honoraires de consultation et les ajustements d'intérêts liés à l'obligation à payer aux actionnaires opposants. Les coûts connexes à l'intégration sont des coûts directs et marginaux engagés dans le cadre de la planification et de l'exécution de l'intégration des activités de The PrivateBank (renommée par la suite CIBC Bank USA) et de Geneva Advisors à celles de la CIBC, notamment la recherche d'occasions de ventes croisées et l'accroissement des services dans le marché américain, l'actualisation et la conversion des systèmes et processus, la gestion de projets, les déplacements liés à l'intégration, les indemnités de départ, les honoraires de consultation et les frais de commercialisation liés à la nouvelle marque. Les ajustements selon la méthode de l'acquisition, présentés à titre d'élément d'importance du quatrième trimestre de 2017 au quatrième trimestre de 2019, comprennent les variations de la juste valeur de la contrepartie conditionnelle versée dans le cadre de l'acquisition de Geneva Advisors et de Wellington Financial. Ces éléments sont comptabilisés dans Siège social et autres. |
6) | Les charges de restructuration inhérentes à nos efforts soutenus visant à transformer notre structure de coûts et à simplifier les activités de la Banque sont essentiellement liées à des indemnités de départ et aux coûts connexes et ont été comptabilisées dans Siège social et autres. |
7) | Dépréciation du goodwill liée à la vente prévue par la CIBC d'une participation donnant le contrôle dans CIBC FirstCaribbean comptabilisée dans Siège social et autres. |
8) | Charge au titre d'un paiement effectué à Air Canada, y compris les taxes de vente et les coûts de transaction connexes, afin d'assurer notre participation à son nouveau programme de fidélisation, et comptabilisée dans Services bancaires personnels et PME, région du Canada. |
9) | Ajustés pour ne pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. |
10) | Compte non tenu de l'ajustement selon la BIE de 49 M$ (48 M$ au 31 octobre 2019; 41 M$ au 31 janvier 2019). Le coefficient d'efficacité ajusté est calculé selon une BIE. |
En millions de dollars, pour les trois mois clos le | Services | Groupe | Groupe | Marchés | Siège social | Total CIBC | |||||||
31 janv. | Résultat net (perte nette) comme | 617 | $ | 336 | $ | 169 | $ | 335 | $ | (245) | $ | 1 212 | $ |
Incidence après impôt des éléments | 2 | - | 16 | - | 253 | 271 | |||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 | 619 | $ | 336 | $ | 185 | $ | 335 | $ | 8 | $ | 1 483 | $ | |
31 oct. 20193 | Résultat net (perte nette) comme | 601 | $ | 305 | $ | 179 | $ | 230 | $ | (122) | $ | 1 193 | $ |
Incidence après impôt des éléments | 2 | 1 | 11 | - | 102 | 116 | |||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 | 603 | $ | 306 | $ | 190 | $ | 230 | $ | (20) | $ | 1 309 | $ | |
31 janv. 20193 | Résultat net (perte nette) comme | 462 | $ | 313 | $ | 168 | $ | 206 | $ | 33 | $ | 1 182 | $ |
Incidence après impôt des éléments | 169 | - | 6 | - | 6 | 181 | |||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 | 631 | $ | 313 | $ | 174 | $ | 206 | $ | 39 | $ | 1 363 | $ |
1) | Reflète l'incidence des éléments d'importance susmentionnés. |
2) | Mesure non conforme aux PCGR. |
3) | Certaines informations des périodes précédentes ont été revues. Pour plus de précisions, se reporter à la section Modifications à la présentation de l'information financière du Message aux actionnaires pour le premier trimestre de 2020. |
Apporter davantage à nos collectivités
À la Banque CIBC, nous investissons temps et ressources pour éliminer les obstacles à l'atteinte des objectifs personnels et nous illustrons bien qu'il faut travailler ensemble pour créer des changements positifs qui contribuent à l'essor des collectivités et des entreprises. Au cours du trimestre considéré, nous avons renforcé davantage nos collectivités au moyen des initiatives suivantes :
- Nous avons réuni 11 M$ et effectué 113 000 heures de bénévolat au cours de l'année 2019 au profit d'organismes de bienfaisance au Canada et aux États-Unis, ce qui témoigne de la générosité manifestée par notre équipe dans le cadre de notre programme Un pour tous;
- Nous avons mobilisé 6 M$ à l'échelle mondiale au profit d'organismes d'aide à l'enfance à l'occasion de la 35e Journée du miracle CIBC;
- Nous avons fait preuve de notre engagement soutenu envers les personnes handicapées en annonçant notre engagement à deux initiatives clés :
- The Valuable 500 - La CIBC est la première banque canadienne à se joindre à la campagne qui vise à mettre à profit la valeur commerciale, sociale et économique des personnes vivant avec un handicap partout dans le monde.
- #DearEverybody - En apportant son soutien au mouvement national dirigé par l'hôpital Holland Bloorview, la CIBC procurera plus de visibilité aux 22 % de Canadiens qui s'identifient comme vivant avec un handicap en veillant à ce qu'ils soient représentés dans les décisions de répartition des rôles dans le cadre de nos campagnes de marketing et de publicité.
Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président et chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la Banque CIBC pour leur attestation du rapport financier du premier trimestre et des procédures et contrôles de la Banque CIBC. Le chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC présenteront volontairement une attestation à la Securities and Exchange Commission des États-Unis quant à l'information financière du premier trimestre de la Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.
Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable internationale 34, Information financière intermédiaire, sauf indication contraire.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, et dans d'autres communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés comprennent, sans toutefois s'y limiter, des déclarations faites aux sections « Rendement de nos activités essentielles » et « Apporter davantage à nos collectivités » du présent communiqué de presse et à la section « Conjoncture de l'économie et du marché - Perspectives pour l'année 2020 » du Rapport de gestion de notre Rapport annuel 2019 et d'autres énoncés sur nos activités, nos secteurs d'activité, notre situation financière, notre gestion du risque, nos priorités, nos cibles, nos objectifs permanents, nos stratégies, le contexte réglementaire dans lequel nous exerçons nos activités, ainsi que nos perspectives pour l'année 2020 et les périodes subséquentes. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « croire », « prévoir », « compter », « estimer », « prévision », « cible », « objectif » et d'autres expressions de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. De par leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses, notamment des hypothèses économiques qui sont présentées dans la section « Conjoncture de l'économie et du marché - Perspectives pour l'année 2020 » de notre Rapport annuel 2019, telle qu'elle peut être mise à jour dans les rapports trimestriels, et sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent : le risque de crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique, le risque d'assurance, le risque opérationnel, les risques juridiques, liés au comportement et de réputation, le risque de réglementation et le risque environnemental; l'efficacité et la pertinence de nos processus et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons nos activités, y compris la loi intitulée Dodd-Frank Wall Street Reform and Consumer Protection Act ainsi que les dispositions réglementaires en vertu de celle-ci, la norme commune de déclaration de l'Organisation de coopération et de développement économiques et les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire (CBCB), et la réglementation concernant la recapitalisation des banques et le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du risque et aux directives d'information, et leur interprétation, et les lignes directrices réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité; l'issue de poursuites et d'enquêtes réglementaires, et des questions connexes; l'incidence de modifications des normes comptables et des règles et leur interprétation; les changements apportés au montant estimé des réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les changements à nos cotes de crédit; la situation ou les changements politiques, y compris les modifications aux questions d'ordre économique ou commercial; l'incidence possible de conflits internationaux et du terrorisme, des catastrophes naturelles, des urgences en matière de santé publique, des perturbations occasionnées aux infrastructures des services publics et toute autre catastrophe; la fiabilité de tiers de fournir les infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol ou la divulgation d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous ou nos sociétés affiliées ou nos entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur des services financiers, notamment les services bancaires en direct et mobiles; l'évolution des technologies; la tenue des marchés financiers mondiaux; les modifications à la politique monétaire et économique; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y compris celles découlant de la volatilité du marché et du prix du pétrole; la conjoncture économique générale mondiale et celle du Canada, des États‑Unis et d'autres pays où nous menons nos activités, y compris la croissance du niveau d'endettement des ménages au Canada et les risques de crédit à l'échelle mondiale; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des clients en matière de consommation et d'économie; notre capacité d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés, notre capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les coentreprises; le risque que les synergies et les avantages attendus d'une acquisition ne se concrétisent pas dans les délais prévus, s'ils le sont; et notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs se fient indûment à ces énoncés prospectifs. Des précisions sur ces facteurs sont présentées à la section Gestion du risque qui commence à la page 40 du Rapport annuel 2019. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent communiqué de presse représente l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres communications, sauf si la loi l'exige.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence téléphonique aura lieu à 8 h HE et est offerte en français (514 392-1587 ou numéro sans frais 1 877-395-0279, code d'accès 7008374#) et en anglais (416 340-2217 ou numéro sans frais 1 800-898-3989, code d'accès 1028175#). Les participants doivent se joindre à la conférence téléphonique 10 minutes avant le début. Immédiatement après les présentations officielles, les membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles pour répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique sera également offerte en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du premier trimestre de l'exercice 2020 de la Banque CIBC ainsi qu'une présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais : Relations avec les investisseurs, avant la conférence téléphonique et la webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements présentés sur le site Web dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français (514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 5205284#) et en anglais (905 694-9451 ou 1 800 408-3053, code d'accès 1705729#) jusqu'au 26 mars 2020, 23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée à l'adresse www.cibc.com/fr/about-CIBC/investor-relations/quarterly-results.html.
À propos de la Banque CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière nord-américaine d'envergure mondiale qui compte 10 millions de clients, tant des particuliers que des entreprises, y compris des clients institutionnels et du secteur public. Par l'intermédiaire de Services bancaires personnels et PME, de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, et de Marchés des capitaux, la Banque CIBC offre un éventail complet de conseils, de solutions et de services au moyen de son réseau de services bancaires numériques de premier plan, et de ses emplacements dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et renseignements sur la Banque CIBC à l'adresse https://www.cibc.com/fr/about-cibc/media-centre.html.
SOURCE Banque CIBC