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La Banque CIBC annonce ses résultats du troisième trimestre de 2020

TORONTO, le 27 août 2020 /CNW/ - La Banque CIBC (CM aux Bourses de Toronto et de New York) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers du troisième trimestre clos le 31 juillet 2020.

Points saillants du troisième trimestre


T3 2020

T3 2019

T2 2020

Variation
d'un exercice
à l'autre

Variation
d'un
trimestre à
l'autre

Résultat net comme présenté

1 172 M$

1 398 M$

392 M$

-16 %

+199 %

Résultat net ajusté1

1 243 M$

1 415 M$

441 M$

-12 %

+182 %

Résultat dilué par action comme présenté

2,55 $

3,06 $

0,83 $

-17 %

+207 %

Résultat dilué par action ajusté1

2,71 $

3,10 $

0,94 $

-13 %

+188 %

Rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux porteurs d'actions ordinaires comme présenté

12,1 %

15,5 %

4,0 %


RCP ajusté1

12,9 %

15,6 %

4,5 %

Ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires

11,8 %

11,4 %

11,3 %

« Nous avons enregistré de solides résultats financiers au troisième trimestre alors que notre équipe a continué de se concentrer sans relâche sur nos clients, les aidant à réaliser leurs ambitions au cours de ce qui a été, pour beaucoup, une période de perturbation, a déclaré Victor G. Dodig, président et chef de la direction de la Banque CIBC. La poursuite de la mise en œuvre de notre stratégie et les investissements constants dans nos activités, ainsi que notre gestion rigoureuse des dépenses, ont contribué à notre résilience et nous ont placés dans une situation avantageuse dans ce contexte macroéconomique en pleine évolution. Toute notre équipe s'engage et se consacre à soutenir nos clients et nos collectivités. »

Les résultats du troisième trimestre de 2020 ont été touchés par les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à une incidence négative de 0,16 $ par action : 

  • une augmentation de 70 M$ (51 M$ après impôt) au titre des provisions pour procédures judiciaires;
  • un montant de 26 M$ (20 M$ après impôt) au titre de l'amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions.

Notre ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires s'est établi à 11,8 % au 31 juillet 2020, en regard de 11,3 % à la fin du trimestre précédent. Au 31 juillet 2020, le ratio de levier de la Banque CIBC était de 4,6 %.

Rendement de nos activités essentielles2
Services bancaires personnels et PME, région du Canada, a enregistré un résultat net de 508 M$ au troisième trimestre, en baisse de 150 M$, ou 23 %, par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an. Compte non tenu des éléments d'importance, le résultat net ajusté1 s'est établi à 510 M$, en baisse de 150 M$, ou 23 %, par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, du fait surtout de la diminution des produits, les activités continuant de subir les contrecoups de la pandémie de COVID-19. La baisse des produits est attribuable à l'évolution récente de l'environnement des taux d'intérêt, à la baisse des activités transactionnelles des clients et à l'allégement des taux d'intérêt offerts aux clients titulaires de cartes de crédit dans le cadre des mesures d'aide financière de la CIBC pour soutenir ses clients durant la pandémie de COVID-19.

Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada, a enregistré un résultat net de 320 M$ au troisième trimestre, une baisse de 24 M$, ou 7 %, par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, du fait principalement de l'augmentation de la dotation à la provision pour pertes sur créances. Les résultats avant provisions1 ont été relativement stables par rapport à ceux du troisième trimestre il y a un an. La croissance des volumes de prêts et de dépôts dans Groupe Entreprises a été plus que contrebalancée par la réduction des marges et la baisse des honoraires tant dans Groupe Entreprises que dans Gestion des avoirs. La diminution des dépenses, surtout attribuable à la baisse de la rémunération variable fondée sur les produits, a été en partie contrebalancée par l'incidence de l'embauche d'employés en interaction directe avec la clientèle.

Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis, a enregistré un résultat net de 62 M$ au troisième trimestre, en baisse de 111 M$, ou 64 %, par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an. Compte non tenu des éléments d'importance, le résultat net ajusté1 s'est établi à 77 M$, en baisse de 106 M$, ou 58 %, par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, en raison d'une hausse de la dotation à la provision pour pertes sur créances. Les résultats avant provisions1 ont augmenté de 23 M$, ou 10 %, par rapport à ceux du troisième trimestre il y a un an. La hausse des produits s'explique essentiellement par la croissance des volumes, l'augmentation des frais de gestion d'actifs et l'incidence de l'écart de change, le tout contrebalancé en partie par le resserrement des marges. La diminution des charges autres que d'intérêts reflète la baisse des coûts liés à l'expansion des affaires attribuable à l'incidence de la pandémie de COVID-19, ce qui a été en partie compensé par l'incidence de l'écart de change.

Marchés des capitaux a enregistré un résultat net de 392 M$ au troisième trimestre, une hausse de 157 M$, ou 67 %, par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, essentiellement du fait de l'augmentation des produits, en partie contrebalancée par la hausse des charges autres que d'intérêts et l'augmentation de la dotation à la provision pour pertes sur créances. Les résultats avant provisions1 ont grimpé de 62 % comparativement à ceux du troisième trimestre il y a un an, en raison de la hausse des produits tirés des activités de négociation de taux d'intérêt et de marchandises, de la baisse des rajustements de l'évaluation du crédit et des rajustements de l'évaluation liés au financement, ainsi que de la hausse des produits tirés des activités de financement, des services financiers aux entreprises et de la souscription. Ces hausses ont été contrebalancées dans une certaine mesure par la baisse des produits tirés des activités de services-conseils et de la négociation de taux de change.

1)

Pour plus de précisions, se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR. Les résultats avant provisions correspondent aux produits, nets des dépenses autres que d'intérêts et constituent une mesure non conforme aux PCGR.

2)

Certaines informations des périodes précédentes ont été révisées en raison des améliorations apportées à notre méthode de fixation des prix de transfert. Pour plus de précisions, se reporter à la section Modifications à la présentation de l'information financière du rapport aux actionnaires pour le troisième trimestre de 2020.

Qualité du crédit
La dotation à la provision pour pertes sur créances s'est élevée à 525 M$ au troisième trimestre, en hausse de 234 M$, ou 80 %, en regard de celle du troisième trimestre il y a un an, en raison de l'augmentation de la dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs et sur prêts douteux sous l'effet de la pandémie de COVID-19 et de la pression persistante exercée sur les prix du pétrole. 

Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos secteurs d'activité. Certaines mesures sont calculées conformément aux PCGR (IFRS), tandis que d'autres n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR peuvent permettre aux investisseurs de mieux comprendre la façon dont la direction évalue le rendement des activités sous-jacentes.

La direction évalue les résultats comme présentés et ajustés et juge que les deux façons sont des mesures de performance utiles. Les résultats ajustés excluent les éléments d'importance des résultats présentés et servent à calculer nos mesures ajustées. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR.

Pour plus de précisions sur nos mesures non conformes aux PCGR, se reporter à la page 13 du Rapport annuel 2019, dans sa version mise à jour dans la section Mesures non conformes aux PCGR du rapport aux actionnaires pour le troisième trimestre de 2020 en fonction des modifications apportées au premier trimestre de 2020 (pour plus de précisions sur les modifications apportées, se reporter à la section Modifications à la présentation de l'information financière du rapport aux actionnaires pour le troisième trimestre de 2020).


Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR.








 

Pour les trois mois

clos le



 

Pour les neuf mois

clos le




31 juill.
2020


30 avr.
2020


31 juill.
2019



31 juill.
2020


31 juill.
2019


En millions de dollars 







Résultats d'exploitation - comme présentés












Total des produits

4 708

$

4 578

$

4 732

$


14 141

$

13 839

$

Dotation à la provision pour pertes sur créances

525


1 412


291



2 198


884


Charges autres que d'intérêts

2 702


2 704


2 670



8 471


8 018


Résultat avant impôt sur le résultat

1 481


462


1 771



3 472


4 937


Impôt sur le résultat

309


70


373



696


1 009


Résultat net

1 172


392


1 398



2 776


3 928



Résultat net (perte nette) applicable aux participations ne donnant pas le contrôle

2


(8)


6



1


17



Résultat net applicable aux actionnaires

1 170


400


1 392



2 775


3 911


Résultat dilué par action (en $)

2,55

$

0,83

$

3,06

$


6,02

$

8,61

$

Incidence des éléments d'importance1












Produits













Ajustements selon la méthode de l'acquisition2

-

$

-

$

(8)

$


-

$

(27)

$

Incidence des éléments d'importance sur les produits

-


-


(8)



-


(27)


Charges













Amortissement d'immobilisations incorporelles liées à des acquisitions3

(26)


(57)


(27)



(110)


(81)



Coûts de transaction et coûts connexes à l'intégration et ajustements selon la méthode de l'acquisition4

-


-


(2)



-


2



Charge de restructuration5

-


-


-



(339)


-



Augmentation des provisions pour procédures judiciaires6

(70)


-


-



(70)


-



Charge au titre d'un paiement effectué à Air Canada7

-


-


-



-


(227)


Incidence des éléments d'importance sur les charges

(96)


(57)


(29)



(519)


(306)


Incidence avant impôt des éléments d'importance sur le résultat net

96


57


21



519


279



Coûts de transaction et coûts connexes à l'intégration et ajustements selon la méthode de l'acquisition2, 4

-


-


(2)



-


(7)



Amortissement d'immobilisations incorporelles liées à des acquisitions3

6


8


6



20


19



Charge de restructuration5

-


-


-



89


-



Augmentation des provisions pour procédures judiciaires6

19


-


-



19


-



Charge au titre d'un paiement effectué à Air Canada7

-


-


-



-


60


Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat

25


8


4



128


72


Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net

71


49


17



391


207


Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué par action (en $)

0,16

$

0,11

$

0,04

$


0,88

$

0,46

$

Résultats d'exploitation - ajustés8












Total des produits9

4 708

$

4 578

$

4 724

$


14 141

$

13 812

$

Dotation à la provision pour pertes sur créances

525


1 412


291



2 198


884


Charges autres que d'intérêts

2 606


2 647


2 641



7 952


7 712


Résultat avant impôt sur le résultat

1 577


519


1 792



3 991


5 216


Impôt sur le résultat

334


78


377



824


1 081


Résultat net

1 243


441


1 415



3 167


4 135



Résultat net (perte nette) applicable aux participations ne donnant pas le contrôle

2


(8)


6



1


17



Résultat net applicable aux actionnaires

1 241


449


1 409



3 166


4 118


Résultat dilué par action ajusté (en $)

2,71

$

0,94

$

3,10

$


6,90

$

9,07

$


1)

Reflète l'incidence des éléments d'importance sur nos résultats ajustés, par rapport à nos résultats comme présentés.

2)

Comprennent la désactualisation de l'écart associé à la juste valeur à la date d'acquisition des prêts acquis de The PrivateBank, présentée à titre d'élément d'importance du quatrième trimestre de 2017 au quatrième trimestre de 2019 et comptabilisée dans Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis.

3)

L'amortissement d'immobilisations incorporelles liées à des acquisitions est comptabilisé dans l'unité d'exploitation stratégique de la société acquise ou dans Siège social et autres. Le tableau ci-après en présente un sommaire.


Services bancaires personnels et PME, région du Canada (avant impôt)

(2)

$

(2)

$

(2)

$


(6)

$

(6)

$


Services bancaires personnels et PME, région du Canada (après impôt)

(2)


(1)


(2)



(5)


(5)



Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis (avant impôt)

(21)


(23)


(22)



(66)


(66)



Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis (après impôt)

(15)


(17)


(16)



(48)


(49)



Siège social et autres (avant impôt)

(3)


(32)


(3)



(38)


(9)



Siège social et autres (après impôt)

(3)


(31)


(3)



(37)


(8)















4)

Les coûts de transaction comprennent les frais juridiques et les autres honoraires de consultation et les ajustements d'intérêts liés à l'obligation à payer aux actionnaires opposants. Les coûts connexes à l'intégration sont des coûts directs et marginaux engagés dans le cadre de la planification et de l'exécution de l'intégration des activités de The PrivateBank (renommée par la suite CIBC Bank USA) et de Geneva Advisors à celles de la CIBC, notamment la recherche d'occasions de ventes croisées et l'accroissement des services dans le marché américain, l'actualisation et la conversion des systèmes et processus, la gestion de projets, les déplacements liés à l'intégration, les indemnités de départ, les honoraires de consultation et les frais de commercialisation liés à la nouvelle marque. Les ajustements selon la méthode de l'acquisition, présentés à titre d'élément d'importance du quatrième trimestre de 2017 au quatrième trimestre de 2019, comprennent les variations de la juste valeur de la contrepartie conditionnelle versée dans le cadre de l'acquisition de Geneva Advisors et de Wellington Financial. Ces éléments sont comptabilisés dans Siège social et autres.

5)

Charges de restructuration liées aux initiatives en cours visant à transformer notre structure de coût et simplifier notre banque. Ces charges sont essentiellement liées à des indemnités de départ et aux coûts connexes et ont été comptabilisées dans Siège social et autres.

6)

Comptabilisée dans Siège social et autres.

7)

Charge au titre d'un paiement effectué à Air Canada, y compris les taxes de vente et les coûts de transaction connexes, afin d'assurer notre participation à son nouveau programme de fidélisation, et comptabilisée dans Services bancaires personnels et PME, région du Canada.

8)

Ajustés afin de ne pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance.

9)

Compte non tenu de l'ajustement de la BIE de 51 M$ (46 M$ au 30 avril 2020 et 46 M$ au 31 juillet 2019) et de 146 M$ pour les neuf mois clos le 31 juillet 2020 (131 M$ au 31 juillet 2019). Notre coefficient d'efficacité ajusté est calculé sur une BIE.

 

Le tableau ci-après présente le sommaire des résultats ajustés par unité d'exploitation stratégique1.



















 

Services bancaires
personnels et
PME, région
du Canada


Groupe

Entreprises

et Gestion des
avoirs, région
du Canada


Groupe
Entreprises

et Gestion des
avoirs, région
des États-Unis


 

Marchés
des capitaux


 

Siège social
et autres


 

Total

CIBC














En millions de dollars, pour les trois mois clos le

31 juill.
2020

Résultat net (perte nette) comme présenté(e)


508

$

320

$

62

$

392

$

(110)

$

1 172

$

Incidence après impôt des éléments d'importance1 


2


-


15


-


54


71




Résultat net (perte nette) ajusté(e)2


510

$

320

$

77

$

392

$

(56)

$

1 243

$

30 avr.
2020

Résultat net (perte nette) comme présenté(e)


203

$

206

$

18

$

137

$

(172)

$

392

$

Incidence après impôt des éléments d'importance1 


1


-


17


-


31


49




Résultat net (perte nette) ajusté(e)2


204

$

206

$

35

$

137

$

(141)

$

441

$

31 juill.
20193

Résultat net (perte nette) comme présenté(e)


658

$

344

$

173

$

235

$

(12)

$

1 398

$

Incidence après impôt des éléments d'importance1


2


-


10


-


5


17




Résultat net (perte nette) ajusté(e)2


660

$

344

$

183

$

235

$

(7)

$

1 415

$



En millions de dollars, pour les neuf mois clos le














31 juill.

2020

Résultat net (perte nette) comme présenté(e)


1 328

$

862

$

249

$

864

$

(527)

$

2 776

$

Incidence après impôt des éléments d'importance1 


5


-


48


-


338


391




Résultat net (perte nette) ajusté(e)2


1 333

$

862

$

297

$

864

$

(189)

$

3 167

$

31 juill.
20193

Résultat net (perte nette) comme présenté(e)


1 688

$

982

$

503

$

724

$

31

$

3 928

$

Incidence après impôt des éléments d'importance1


172


-


29


-


6


207




Résultat net (perte nette) ajusté(e)2


1 860

$

982

$

532

$

724

$

37

$

4 135

$

1)

Reflète l'incidence des éléments d'importance susmentionnés.

2)

Mesure non conforme aux PCGR.

3)

Certaines informations des périodes précédentes ont été révisées. Pour plus de précisions, se reporter à la section Modifications à la présentation de l'information financière du rapport aux actionnaires pour le troisième trimestre de 2020.

Apporter davantage à nos collectivités

Être reconnue comme une banque vraiment bienveillante signifie notamment veiller sur les personnes et les organisations qui contribuent au maintien de la vitalité des collectivités où nous exerçons nos activités. Au cours du trimestre, nous avons continué d'apporter une réponse aux répercussions de la pandémie de COVID-19, reconnaissant l'abnégation dont font preuve les travailleurs de la santé en première ligne en lançant les deux initiatives suivantes :

  • Le programme de bourses du Fonds CIBC des futurs héros qui vise à aider les étudiants de niveau postsecondaire à réaliser leur ambition de faire carrière dans le domaine des soins de santé en accordant une bourse de 2 500 $ à 250 étudiants de partout au Canada au cours des deux prochaines années.

  • Plus de 19 000 candidatures ont été reçues pour le programme Du répit pour nos héros de la CIBC, dans le cadre duquel les Canadiens étaient invités à proposer la candidature de travailleurs de la santé de première ligne. La CIBC a offert un total de 30 millions de points AventuraMD en primes voyages afin de permettre à ces travailleurs de reprendre des forces et de renouer avec leur famille.

Nous avons également continué de promouvoir une société plus inclusive :

  • La Banque CIBC a annoncé l'adoption de nouvelles mesures précises pour lutter contre le racisme systémique dont font l'objet les Noirs, y compris certains objectifs pour favoriser la représentation des talents noirs à des postes de direction. Elle s'est engagée à induire activement ce changement dans l'ensemble de l'industrie par l'entremise de son président et chef de la direction, Victor Dodig, qui copréside l'initiative BlackNorth.

  • La Banque CIBC a rendu hommage à la communauté LGBTQ+ dans le cadre du Mois de la fierté, aux personnes handicapées lors de la Journée mondiale de sensibilisation à l'accessibilité et de la Semaine nationale de l'accessibilité, ainsi qu'aux peuples autochtones à l'occasion du Mois national de l'histoire autochtone et de la Journée nationale des peuples autochtones.

Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président et chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la Banque CIBC pour leur attestation du rapport financier du troisième trimestre et des procédures et contrôles de la Banque CIBC. Le chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC présenteront volontairement une attestation à la Securities and Exchange Commission des États-Unis quant à l'information financière du troisième trimestre de la Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.

Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable internationale 34, Information financière intermédiaire, sauf indication contraire.

UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, dans d'autres rapports à l'intention des actionnaires et dans d'autres communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « croire », « prévoir », « compter », « estimer », « prévision », « cible », « objectif » et d'autres expressions de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. De par leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses et sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique. Compte tenu de l'incidence persistante de la pandémie de la maladie à coronavirus (COVID-19) et des prévisions selon lesquelles les prix du pétrole demeureront largement inférieurs à leur niveau d'il y a un an, une plus grande part d'incertitude est forcément associée à nos hypothèses par comparaison avec les périodes précédentes. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent : l'avènement, la persistance ou l'intensification d'urgences de santé publique, comme la pandémie de COVID-19, ainsi que les politiques et mesures gouvernementales s'y rattachant; le risque de crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique, le risque d'assurance, le risque opérationnel, les risques juridiques et de réputation, le risque lié à l'inconduite, le risque de réglementation et le risque environnemental; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y compris celles découlant de la volatilité du marché et du prix du pétrole; l'efficacité et la pertinence de nos processus et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons nos activités, y compris la norme commune de déclaration de l'Organisation de coopération et de développement économiques et les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la réglementation concernant la recapitalisation des banques et le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du risque et aux directives d'information, et les lignes directrices réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et leur interprétation; l'issue de poursuites et d'enquêtes réglementaires, et des questions connexes; l'incidence de modifications des normes comptables et des règles et leur interprétation; les changements apportés au montant estimé des réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les changements à nos notes de crédit; la situation et les changements politiques, y compris les modifications aux questions d'ordre économique ou commercial; l'incidence possible de conflits internationaux et d'actes terroristes, des catastrophes naturelles, des perturbations occasionnées aux infrastructures des services publics et de toute autre catastrophe; la dépendance envers des tiers pour fournir les infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol ou la divulgation d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou nos entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur des services financiers, notamment les services bancaires en direct et mobiles; l'évolution des technologies; la tenue des marchés financiers mondiaux; les modifications à la politique monétaire et économique; la conjoncture économique générale mondiale et celle du Canada, des États-Unis et d'autres pays où nous menons nos activités, y compris la croissance du niveau d'endettement des ménages au Canada et les risques de crédit à l'échelle mondiale; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des clients en matière de consommation et d'économie; notre capacité d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés, notre capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les coentreprises; le risque que les synergies et les avantages attendus d'une acquisition ne se concrétisent pas dans les délais prévus ou qu'ils ne se concrétisent pas du tout; et notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs se fient indûment à ces énoncés prospectifs. Des précisions sur ces facteurs sont présentées à la section Gestion du risque de notre Rapport annuel 2019 et ont été mises à jour dans nos rapports trimestriels. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent communiqué de presse représente l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres communications, sauf si la loi l'exige.

Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence téléphonique aura lieu à 8 h HE et est offerte en français (514-392-1587 ou numéro sans frais 1 800-898-3989, code d'accès 7008374#) et en anglais (416-340-2217 ou numéro sans frais 1 800-806-5484, code d'accès 1028175#). Les participants doivent se joindre à la conférence téléphonique 10 minutes avant le début. Immédiatement après les présentations officielles, les membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles pour répondre aux questions.

Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique sera également offerte en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.

Les renseignements sur les résultats financiers du troisième trimestre de l'exercice 2020 de la Banque CIBC ainsi qu'une présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais, Relations avec les investisseurs, avant la conférence téléphonique et la webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements présentés sur le site Web dans le présent communiqué de presse.

L'enregistrement de la conférence sera accessible en français (514-861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 2686343#) et en anglais (905-694-9451 ou 1 800 408-3053, code d'accès 4865749#) jusqu'au 27 septembre 2020, 23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée à l'adresse www.cibc.com/fr/about-CIBC/investor-relations/quarterly-results.html.

À propos de la Banque CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière nord-américaine d'envergure mondiale qui compte 10 millions de clients, tant des particuliers que des entreprises, y compris des clients institutionnels et du secteur public. Par l'intermédiaire de Services bancaires personnels et PME, de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, et de Marchés des capitaux, la Banque CIBC offre un éventail complet de conseils, de solutions et de services au moyen de son réseau de services bancaires numériques de premier plan, et de ses emplacements dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et renseignements sur la Banque CIBC à l'adresse https://www.cibc.com/fr/about-cibc/media-centre.html.

SOURCE CIBC

Pour plus de renseignements: Relations avec les investisseurs : Les analystes financiers, les gestionnaires de portefeuilles et les autres investisseurs qui désirent obtenir des renseignements financiers peuvent communiquer avec la personne suivante : Geoff Weiss, PVP, 416-980-5093, geoffrey.weiss@cibc.com; Relations avec les médias : Les médias financiers, commerciaux et spécialisés peuvent communiquer avec les personnes suivantes : Erica Belling, 416-594-7251, erica.belling@cibc.com ; Tom Wallis, 416-980-4048, tom.wallis@cibc.com
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