TORONTO, le 27 mai 2021 /CNW/ - La Banque CIBC (CM aux Bourses de Toronto et de New York) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers du deuxième trimestre clos le 30 avril 2021.
Points saillants du deuxième trimestre
T2 2021 | T2 2020 | T1 2021 | Variation | Variation | |
Résultat net comme présenté | 1 651 M$ | 392 M$ | 1 625 M$ | +321 % | +2 % |
Résultat net ajusté1 | 1 666 M$ | 441 M$ | 1 640 M$ | +278 % | +2 % |
Résultat dilué par action comme présenté | 3,55 $ | 0,83 $ | 3,55 $ | +328 % | 0 % |
Résultat dilué par action ajusté1 | 3,59 $ | 0,94 $ | 3,58 $ | +282 % | 0 % |
Rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux porteurs d'actions ordinaires comme présenté | 17,1 % | 4,0 % | 17,0 % | ||
RCP ajusté1 | 17,3 % | 4,5 % | 17,2 % | ||
Ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires | 12,4 % | 11,3 % | 12,3 % | ||
« Notre solide rendement au deuxième trimestre de 2021 découle de la mise en œuvre de notre stratégie de croissance focalisée sur le client, a déclaré Victor G. Dodig, président et chef de la direction de la Banque CIBC. Nous générons des résultats en tirant parti du dynamisme établi dans nos services aux consommateurs canadiens, en accélérant notre rendement dans les secteurs où nous jouissons d'un avantage, ainsi qu'en simplifiant et en transformant notre Banque afin de pouvoir réinvestir dans la croissance. »
Les résultats du deuxième trimestre de 2021 ont été touchés par l'élément d'importance suivant qui, globalement, a donné lieu à une incidence négative de 0,04 $ par action :
- un montant de 20 M$ (15 M$ après impôt) au titre de l'amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions.
Notre ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires s'est établi à 12,4 % au 30 avril 2021, en regard de 12,3 % à la fin du trimestre précédent. Au 30 avril 2021, le ratio de levier de la Banque CIBC était de 4,7 %.
Rendement de nos activités essentielles
Services bancaires personnels et PME, région du Canada, a enregistré un résultat net de 603 M$ au deuxième trimestre, en hausse de 440 M$, ou 270 %, par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, du fait surtout de la diminution de la dotation à la provision pour pertes sur créances. Les résultats avant impôt et provisions ajustés1 ont augmenté de 19 M$, ou 2 %, par rapport à ceux d'il y a un an, en raison surtout de la croissance robuste des volumes et de la diminution des charges, contrebalancées en partie par le resserrement des marges en lien avec l'évolution du contexte des taux d'intérêt.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada, a enregistré un résultat net de 399 M$ au deuxième trimestre, en hausse de 193 M$, ou 94 %, par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, en raison surtout de la diminution de la dotation à la provision pour pertes sur créances et de l'augmentation des produits dans l'ensemble des activités, contrebalancées en partie par la hausse des charges. Les résultats avant impôt et provisions ajustés1 ont augmenté de 61 M$, ou 13 %, par rapport à ceux du deuxième trimestre il y a un an, en lien essentiellement avec la hausse des honoraires et la solide croissance des volumes dans Groupe Entreprises, alors que les produits de Gestion des avoirs ont profité de la progression considérable du solde des actifs attribuable à l'appréciation des marchés et aux solides ventes de fonds communs de placement, ainsi que de l'accroissement des activités de placement des clients. L'augmentation des charges a été surtout causée par la rémunération variable fondée sur les produits, reflet des résultats favorables tirés des activités.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis, a enregistré un résultat net de 216 M$ au deuxième trimestre, une hausse de 201 M$, ou 1 340 %, par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an. Compte non tenu des éléments d'importance, le résultat net ajusté1 s'est établi à 229 M$, en hausse de 197 M$, ou 616 %, par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, en raison de la baisse de la dotation à la provision pour pertes sur créances et de l'augmentation des produits libellés en dollars américains, partiellement contrebalancées par l'incidence de l'écart de change. En dollars américains, les résultats avant impôt et provisions ajustés1 ont augmenté de 48 M$ US, ou 27 % (36 M$ CA, ou 15 %), par rapport à ceux du deuxième trimestre il y a un an, ce qui est attribuable à la hausse des produits, en partie contrebalancée par l'augmentation des charges. La hausse des produits découle principalement de la forte croissance des volumes et de la progression des honoraires, alors que l'augmentation des charges reflète la hausse de la rémunération liée au rendement.
Marchés des capitaux a enregistré un résultat net de 495 M$ au deuxième trimestre, en hausse de 318 M$, ou 180 %, par rapport à celui du deuxième trimestre il y a un an, essentiellement du fait de l'augmentation des produits et de la baisse de la dotation à la provision pour pertes sur créances, en partie contrebalancées par la hausse des charges. Les résultats avant impôt et provisions1 ont augmenté de 38 % par rapport à ceux d'il y a un an, en raison de la hausse des produits de négociation et de Services financiers aux entreprises et de Banque d'investissement, ce qui a été en partie contrebalancé par l'augmentation de la rémunération liée au rendement.
1) | Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR, pour plus de précisions. Les résultats avant impôt et provisions correspondent aux produits, nets des charges autres que d'intérêts et constituent une mesure non conforme aux PCGR. Les résultats avant impôt et provisions ajustés correspondent aux produits, nets des charges autres que d'intérêts ajustées pour tenir compte des éléments d'importance et constituent une mesure non conforme aux PCGR. |
Qualité du crédit
La dotation à la provision pour pertes sur créances s'est chiffrée à 32 M$, en baisse de 1 380 M$, ou 98 %, par rapport à celle du deuxième trimestre il y a un an. La dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs a diminué dans l'ensemble des unités d'exploitation stratégique, car la dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs avait été considérablement augmentée au trimestre correspondant de l'exercice précédent pour tenir compte de la détérioration de nos perspectives économiques au début de la pandémie de COVID-19, alors que la dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs du trimestre considéré comprenait une reprise, découlant principalement d'une évolution favorable de nos perspectives économiques, et le reclassement d'un plus grand nombre de prêts productifs en prêts douteux, principalement dans Services bancaires personnels et PME, région du Canada. La dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux a reculé également, du fait surtout de la diminution des dépréciations, déduction faite des reprises, dans Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada, et Marchés des capitaux.
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos secteurs d'activité. Certaines mesures sont calculées conformément aux PCGR (IFRS), tandis que d'autres n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR peuvent permettre aux investisseurs de mieux comprendre la façon dont la direction évalue le rendement des activités sous-jacentes.
La direction évalue les résultats comme présentés et ajustés et juge que les deux façons sont des mesures de performance utiles. Les résultats ajustés excluent les éléments d'importance des résultats présentés et servent à calculer nos mesures ajustées. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR.
Pour plus de précisions sur les mesures non conformes aux PCGR, se reporter à la page 16 du Rapport annuel 2020
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR.
Pour les trois mois Pour les six mois 30 avr. 31 janv. 30 avr. 30 avr. 30 avr. En millions de dollars 2021 2021 2020 2021 2020 Résultats d'exploitation - comme présentés Total des produits 4 932 $ 4 963 $ 4 578 $ 9 895 $ 9 433 $ Dotation à la provision pour pertes sur créances 32 147 1 412 179 1 673 Charges autres que d'intérêts 2 756 2 726 2 704 5 482 5 769 Résultat avant impôt sur le résultat 2 144 2 090 462 4 234 1 991 Impôt sur le résultat 493 465 70 958 387 Résultat net 1 651 1 625 392 3 276 1 604 Résultat net (perte nette) applicable aux participations ne donnant pas le contrôle 4 4 (8) 8 (1) Résultat net applicable aux actionnaires 1 647 1 621 400 3 268 1 605 Résultat dilué par action (en $) 3,55 $ 3,55 $ 0,83 $ 7,10 $ 3,46 $ Incidence des éléments d'importance1 Charges autres que d'intérêts Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions2 (20) $ (20) $ (29) $ (40) $ (56) $ Charge de restructuration3 - - - - (339) Dépréciation du goodwill4 - - (28) - (28) Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que d'intérêts (20) (20) (57) (40) (423) Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le résultat net 20 20 57 40 423 Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions2 5 5 8 10 14 Charge de restructuration3 - - - - 89 Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat 5 5 8 10 103 Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net 15 15 49 30 320 Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué par action5 ($) 0,04 $ 0,03 $ 0,11 $ 0,07 $ 0,72 $ Résultats d'exploitation - ajustés6 Total des produits7 4 932 $ 4 963 $ 4 578 $ 9 895 $ 9 433 $ Dotation à la provision pour pertes sur créances 32 147 1 412 179 1 673 Charges autres que d'intérêts 2 736 2 706 2 647 5 442 5 346 Résultat avant impôt sur le résultat 2 164 2 110 519 4 274 2 414 Impôt sur le résultat 498 470 78 968 490 Résultat net 1 666 1 640 441 3 306 1 924 Résultat net (perte nette) applicable aux participations ne donnant pas 4 4 (8) 8 (1) Résultat net applicable aux actionnaires 1 662 1 636 449 3 298 1 925 Résultat dilué par action ajusté (en $) 3,59 $ 3,58 $ 0,94 $ 7,17 $ 4,18 $ 1) Reflète l'incidence des éléments d'importance sur nos résultats ajustés, par rapport à nos résultats comme présentés. 2) L'amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions est comptabilisé dans l'unité d'exploitation stratégique de la société acquise ou dans Siège social et autres. Le tableau ci-après présente un sommaire. Services bancaires personnels et PME, région du Canada (avant impôt) - $ - $ (2) $ - $ (4) $ Services bancaires personnels et PME, région du Canada (après impôt) - - (1) - (3) Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis (avant impôt) (18) (17) (23) (35) (45) Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis (après impôt) (13) (12) (17) (25) (33) Siège social et autres (avant impôt) (2) (3) (4) (5) (7) Siège social et autres (après impôt) (2) (3) (3) (5) (6) 3) Charges de restructuration liées aux efforts soutenus visant à transformer notre structure de coûts et à simplifier les activités de la Banque CIBC. Ces charges sont essentiellement liées à des indemnités de départ et aux coûts connexes et ont été comptabilisées dans Siège social et autres. 4) Dépréciation du goodwill liée à notre participation donnant le contrôle dans CIBC FirstCaribbean comptabilisée dans Siège social et autres. 5) Comprend l'incidence des écarts entre le résultat dilué par action et le résultat dilué par action ajusté qui sont attribuables à l'arrondissement. 6) Ajustés afin de ne pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. 7) Compte non tenu d'un ajustement selon la BIE de 51 M$ pour le trimestre considéré (54 M$ au 31 janvier 2021 et 46 M$ au 30 avril 2020) et de 105 M$ pour le semestre clos le 30 avril 2021 (95 M$ au 30 avril 2020). Le coefficient d'efficacité ajusté est calculé sur une BIE.
clos les
clos les
le contrôle
Le tableau ci-après présente le sommaire des résultats ajustés par unité d'exploitation stratégique1.
Groupe | Groupe | |||||||||||||||
Services bancaires | ||||||||||||||||
Marchés | Siège social | Total | ||||||||||||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos les | ||||||||||||||||
30 avr. | Résultat net (perte nette) comme présenté(e) | 603 | $ | 399 | $ | 216 | $ | 495 | $ | (62) | $ | 1 651 | $ | |||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 | - | - | 13 | - | 2 | 15 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 | 603 | $ | 399 | $ | 229 | $ | 495 | $ | (60) | $ | 1 666 | $ | ||||
31 janv. | Résultat net (perte nette) comme présenté(e) | 652 | $ | 354 | $ | 188 | $ | 493 | $ | (62) | $ | 1 625 | $ | |||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 | - | - | 12 | - | 3 | 15 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 | 652 | $ | 354 | $ | 200 | $ | 493 | $ | (59) | $ | 1 640 | $ | ||||
30 avr. | Résultat net (perte nette) comme présenté(e) | 163 | $ | 206 | $ | 15 | $ | 177 | $ | (169) | $ | 392 | $ | |||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 | 1 | - | 17 | - | 31 | 49 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 | 164 | $ | 206 | $ | 32 | $ | 177 | $ | (138) | $ | 441 | $ | ||||
En millions de dollars, pour les six mois clos les | ||||||||||||||||
30 avr. | Résultat net (perte nette) comme présenté(e) | 1 255 | $ | 753 | $ | 404 | $ | 988 | $ | (124) | $ | 3 276 | $ | |||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 | - | - | 25 | - | 5 | 30 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 | 1 255 | $ | 753 | $ | 429 | $ | 988 | $ | (119) | $ | 3 306 | $ | ||||
30 avr. | Résultat net (perte nette) comme présenté(e) | 738 | $ | 542 | $ | 180 | $ | 555 | $ | (411) | $ | 1 604 | $ | |||
Incidence après impôt des éléments d'importance1 | 3 | - | 33 | - | 284 | 320 | ||||||||||
Résultat net (perte nette) ajusté(e)2 | 741 | $ | 542 | $ | 213 | $ | 555 | $ | (127) | $ | 1 924 | $ | ||||
1) | Reflète l'incidence des éléments d'importance susmentionnés. | ||||||||||||||
2) | Mesure non conforme aux PCGR. | ||||||||||||||
3) | Certaines informations des périodes précédentes ont été révisées. Pour plus de précisions, se reporter à la section Modifications à la présentation de l'information financière du Message aux actionnaires pour le deuxième trimestre de 2021. | ||||||||||||||
Apporter davantage à nos collectivités
À la Banque CIBC, nous nous engageons à renforcer nos collectivités, et donner en retour fait partie intégrante de notre culture. Au cours du trimestre considéré, nous avons investi dans nos collectivités au moyen des initiatives suivantes :
- Nous avons investi 1 M$ de plus pour soutenir la prochaine génération de leaders et de créateurs de changement de la communauté noire, notamment par la création d'un programme de bourses d'études en partenariat avec l'initiative BlackNorth.
- Nous avons souligné la Journée internationale des femmes en organisant, à l'intention de notre clientèle, des webinaires axés sur le partage d'histoires de vigueur et de résilience et en lançant notre partenariat avec le Projet Prospérité et son sondage réalisé auprès des ménages canadiens.
- Nous avons commencé à accepter les demandes pour le programme de bourses du Fonds CIBC des futurs héros qui, pour une deuxième année, vise à aider les étudiants de niveau postsecondaire à réaliser leur ambition de faire carrière dans le domaine des soins de santé. Dans le cadre de ce programme, 125 bourses d'une valeur de 2 500 $ seront accordées à des étudiants qui entreprennent une première année d'études dans un programme de soins de santé admissible menant à l'obtention d'un certificat ou d'un diplôme de premier cycle.
- Nous avons souligné la Semaine de l'action bénévole en doublant les dollars de récompense que nous donnons lorsque les membres de notre équipe offrent leur temps à une cause qui leur tient à cœur.
Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président et chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la Banque CIBC pour leur attestation du rapport financier du deuxième trimestre et des procédures et contrôles de la Banque CIBC. Le chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC présenteront volontairement une attestation à la Securities and Exchange Commission des États-Unis quant à l'information financière du deuxième trimestre de la Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.
Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable internationale 34, Information financière intermédiaire, sauf indication contraire.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, dans d'autres rapports à l'intention des actionnaires et dans d'autres communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « croire », « prévoir », « compter », « estimer », « prévision », « cible », « objectif » et d'autres expressions de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. De par leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses et sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique. Étant donné l'incidence persistante de la pandémie de la maladie à coronavirus (COVID-19) sur l'économie mondiale et les marchés financiers ainsi que sur nos activités, nos résultats d'exploitation, notre réputation et notre situation financière, et compte tenu de la pression persistante exercée sur les prix du pétrole, une plus grande part d'incertitude est forcément associée à nos hypothèses par comparaison avec les périodes précédentes. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent : l'avènement, la persistance ou l'intensification d'urgences de santé publique, comme la pandémie de COVID-19, ainsi que les politiques et mesures gouvernementales s'y rattachant; le risque de crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique, le risque d'assurance, le risque opérationnel, le risque de réputation, le risque lié au comportement, les risques juridiques, le risque de réglementation et le risque environnemental; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y compris celles découlant de la volatilité du marché et du prix du pétrole; l'efficacité et la pertinence de nos processus et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons nos activités, y compris la norme commune de déclaration de l'Organisation de coopération et de développement économiques et les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la réglementation concernant la recapitalisation des banques et le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du risque et aux directives d'information, et les lignes directrices réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et leur interprétation; l'issue de poursuites et d'enquêtes réglementaires, et des questions connexes; l'incidence de modifications des normes comptables et des règles et leur interprétation; les changements apportés au montant estimé des réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les changements à nos notes de crédit; la situation et les changements politiques, y compris les modifications aux questions d'ordre économique ou commercial; l'incidence possible de conflits internationaux et d'actes terroristes, des catastrophes naturelles, des perturbations occasionnées aux infrastructures des services publics et de toute autre catastrophe sur nos activités; la dépendance envers des tiers pour fournir les infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol ou la divulgation d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou nos entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur des services financiers, notamment les services bancaires en direct et mobiles; l'évolution des technologies; la tenue des marchés des capitaux mondiaux; les modifications à la politique monétaire et économique; la conjoncture économique générale mondiale et celle du Canada, des États-Unis et d'autres pays où nous menons nos activités, y compris la croissance du niveau d'endettement des ménages au Canada et les risques de crédit à l'échelle mondiale; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des clients en matière de consommation et d'épargne; notre capacité d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés, notre capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les coentreprises; le risque que les avantages attendus d'une acquisition, d'une fusion ou d'un dessaisissement ne se concrétisent pas dans les délais prévus ou qu'ils ne se concrétisent pas du tout; et notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs se fient indûment à ces énoncés prospectifs. Des précisions sur ces facteurs sont présentées à la section Gestion du risque de notre Rapport annuel 2020 et ont été mises à jour dans nos rapports trimestriels. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent communiqué de presse représente l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres communications, sauf si la loi l'exige.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence téléphonique aura lieu à 7 h 30 HE et est offerte en français (514-392-1587 ou numéro sans frais 1 877-395-0279, code d'accès 7008374#) et en anglais (416-340-2217 ou numéro sans frais 1 800-806-5484, code d'accès 8335491#). Les participants doivent se joindre à la conférence téléphonique 10 minutes avant le début. Immédiatement après les présentations officielles, les membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles pour répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique sera également offerte en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du deuxième trimestre de l'exercice 2021 de la Banque CIBC ainsi qu'une présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais : Relations avec les investisseurs, avant la conférence téléphonique et la webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements présentés sur le site Web dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français (514-861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 8504384#) et en anglais (905-694-9451 ou 1 800 408-3053, code d'accès 1725009#) jusqu'au 20 juin 2021, 23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée à l'adresse www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
À propos de la Banque CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière nord-américaine qui compte 10 millions de clients, tant des particuliers que des entreprises, y compris des clients institutionnels et du secteur public. Par l'intermédiaire de Services bancaires personnels et PME, de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, et de Marchés des capitaux, la Banque CIBC offre un éventail complet de conseils, de solutions et de services au moyen de son réseau de services bancaires numériques de premier plan, et de ses emplacements dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et renseignements sur la Banque CIBC à l'adresse https://www.cibc.com/fr/about-cibc/media-centre.html.
SOURCE CIBC
