TORONTO, le 29 août 2024 /CNW/ - La Banque CIBC (TSX: CM) (NYSE: CM) a annoncé aujourd'hui ses résultats financiers du troisième trimestre clos le 31 juillet 2024.
Points saillants du troisième trimestre
T3 2024 | T3 20231 | T2 2024 | Variation | Variation | |
Produits | 6 604 M$ | 5 852 M$ | 6 164 M$ | +13 % | +7 % |
Résultat net comme présenté | 1 795 M$ | 1 432 M$ | 1 749 M$ | +25 % | +3 % |
Résultat net ajusté2 | 1 895 M$ | 1 475 M$ | 1 718 M$ | +28 % | +10 % |
Résultat avant impôt et provisions ajusté2 | 2 939 M$ | 2 602 M$ | 2 690 M$ | +13 % | +9 % |
Résultat dilué par action comme présenté | 1,82 $ | 1,47 $ | 1,79 $ | +24 % | +2 % |
Résultat dilué par action ajusté2 | 1,93 $ | 1,52 $ | 1,75 $ | +27 % | +10 % |
Rendement des capitaux propres (RCP) applicables aux porteurs d'actions ordinaires comme présenté3 | 13,2 % | 11,6 % | 13,7 % | ||
RCP ajusté2 | 14,0 % | 12,0 % | 13,4 % | ||
Marge d'intérêts nette sur l'actif productif d'intérêts moyen3, 4 | 1,50 % | 1,49 % | 1,46 % | ||
Marge d'intérêts nette sur l'actif productif d'intérêts moyen (non détenu à des fins de négociation)3, 4 | 1,84 % | 1,67 % | 1,72 % | ||
Ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires5 | 13,3 % | 12,2 % | 13,1 % | ||
« Nos solides résultats du troisième trimestre reflètent la mise en œuvre rigoureuse et systématique de notre stratégie client et la diversification de notre plateforme nord-américaine, tandis que nous continuons de créer de la valeur pour nos parties intéressées, a déclaré Victor G. Dodig, président et chef de la direction de la Banque CIBC. Nous approfondissons nos relations avec les clients, notre équipe travaille de manière très connectée et notre bilan est solide, tous ces éléments contribuant à soutenir le dynamisme de la Banque CIBC. »
Les résultats du troisième trimestre de 2024 ont été touchés par les éléments d'importance suivants qui, regroupés, ont donné lieu à une incidence négative de 0,11 $ par action :
- une charge d'impôt sur le résultat de 88 M$ en lien avec l'adoption d'une mesure fiscale du gouvernement fédéral visant le refus de la déduction des dividendes reçus pour les dividendes reçus par les banques6 (reprise de produits sur une base d'imposition équivalente (BIE) et recouvrement d'impôt sur le résultat de 123 M$ dans Marchés des capitaux et Services financiers directs, et montants compensatoires dans Siège social et autres; charge d'impôt sur le résultat de 88 M$ dans Marchés des capitaux et Services financiers directs);
- un montant de 15 M$ (11 M$ après impôt) au titre de l'amortissement des immobilisations incorporelles liées aux acquisitions;
- une charge de 2 M$ (1 M$ après impôt) en lien avec la cotisation spéciale imposée par la Federal Deposit Insurance Corporation (FDIC) aux institutions de dépôts des États-Unis, qui a eu une incidence sur CIBC Bank USA (Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États‑Unis).
Notre ratio des fonds propres de première catégorie sous forme d'actions ordinaires5 s'est établi à 13,3 % au 31 juillet 2024, comparativement à 13,1 % à la fin du trimestre précédent. Au 31 juillet 2024, le ratio de levier5 et le ratio de liquidité à court terme5 de la Banque CIBC étaient respectivement de 4,3 % et 126 %.
1) | Certains montants des périodes comparatives ont été retraités pour refléter l'adoption de l'IFRS 17 au premier trimestre de 2024. Se reporter à la note 1 des états financiers consolidés intermédiaires du Rapport aux actionnaires pour le troisième trimestre de 2024, lequel se trouve sur le site de SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.com, pour plus de précisions. |
2) | Mesure non conforme aux PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR pour plus de précisions, y compris un rapprochement quantitatif des mesures conformes aux PCGR et des charges autres que d'intérêts ajustées et du résultat net ajusté, aux pages 4 à 8, et du résultat avant impôt et provisions ajusté, à la page 9. |
3) | Certaines informations supplémentaires sur ces mesures financières ont été intégrées par renvoi et peuvent être consultées dans la section Glossaire du Rapport aux actionnaires pour le troisième trimestre de 2024, lequel se trouve sur le site de SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.com. |
4) | Les soldes moyens correspondent à la moyenne pondérée des soldes de clôture quotidiens. |
5) | Les ratios de fonds propres sont calculés conformément à la ligne directrice Normes de fonds propres (NFP) du Bureau du surintendant des institutions financières (BSIF) et le ratio de levier, conformément à la ligne directrice Exigences de levier du BSIF, ces deux lignes directrices étant fondées sur le cadre normatif du Comité de Bâle sur le contrôle bancaire (CBCB). Les réformes de Bâle III liées aux rajustements de l'évaluation du risque de marché et du crédit ont été mises en œuvre le 1er novembre 2023. Se reporter aux sections Gestion des fonds propres et Risque de liquidité du Rapport aux actionnaires pour le troisième trimestre de 2024, lequel se trouve sur le site de SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.com, pour plus de précisions. |
6) | Cet élément d'importance présente l'incidence sur la charge d'impôt sur le résultat consolidé au troisième trimestre de 2024, en raison de l'adoption, le 20 juin 2024, du projet de loi C-59 visant le refus de la déduction des dividendes reçus pour les dividendes reçus par les banques depuis le 1er janvier 2024. L'incidence correspondante sur la BIE pour Marchés des capitaux et Services financiers directs et Siège social et autres est également prise en compte dans cet élément d'importance, de sorte qu'il n'y ait aucun effet sur l'élément d'importance consolidé. Cet élément d'importance est d'un montant égal et compensatoire à la somme des éléments d'importance connexes pour les premier et deuxième trimestres de 2024. |
Rendement de nos activités essentielles
Services bancaires personnels et PME, région du Canada, a enregistré un résultat net de 628 M$ au troisième trimestre, en hausse de 129 M$, ou 26 %, par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, essentiellement en raison de l'accroissement des produits et d'une diminution de la dotation à la provision pour pertes sur créances, contrebalancés en partie par l'augmentation des charges. L'accroissement des produits s'explique essentiellement par la hausse de la marge d'intérêts nette, la croissance des volumes et la progression des honoraires. Le résultat avant impôt et provisions ajusté1 s'est chiffré à 1 217 M$, en hausse de 65 M$ par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, la progression des produits ayant été contrebalancée en partie par l'augmentation des charges autres que d'intérêts ajustées1 en lien principalement avec la charge de dépréciation à l'égard des logiciels, l'accroissement des salaires du personnel et de la rémunération liée au rendement et la hausse des dépenses liées aux initiatives stratégiques.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région du Canada, a enregistré un résultat net de 468 M$ au troisième trimestre, en hausse de 1 M$ par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, en raison principalement de l'accroissement des produits, contrebalancé en partie par l'augmentation des charges. L'accroissement des produits est attribuable à la progression des produits tirés des honoraires sous l'effet de l'appréciation des marchés, à l'augmentation des produits tirés des commissions en lien avec l'intensification des activités des clients et à la hausse des produits nets d'intérêts de Gestion des avoirs. Les produits de Groupe Entreprises ont reculé par rapport à ceux de la période correspondante de l'exercice précédent du fait de la diminution des marges sur les dépôts, contrebalancée en partie par la croissance des volumes. L'augmentation des charges s'explique surtout par la hausse de la rémunération liée au rendement et l'accroissement des dépenses liées aux initiatives stratégiques. Le résultat avant impôt et provisions ajusté1 s'est chiffré à 687 M$, en hausse de 11 M$ par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, du fait de la progression des produits de Gestion des avoirs, contrebalancée en partie par la baisse des produits de Groupe Entreprises.
Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis, a enregistré un résultat net de 215 M$ (158 M$ US) au troisième trimestre, en hausse de 142 M$ (103 M$ US, ou 187 %) par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, en lien essentiellement avec la baisse de la dotation à la provision pour pertes sur créances et la progression des produits, neutralisées en partie par l'augmentation des charges. Le résultat avant impôt et provisions ajusté1 s'est chiffré à 320 M$ (234 M$ US), en baisse de 14 M$ (17 M$ US) par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, la progression des produits ayant été plus que contrebalancée par l'augmentation des charges. Les produits ont augmenté en raison surtout de la hausse des commissions de syndication de prêts et de l'appréciation des marchés, contrebalancées en partie par la baisse des marges sur les dépôts. Les charges autres que d'intérêts ont affiché une hausse, du fait principalement de l'augmentation des dépenses liées aux initiatives stratégiques et d'infrastructure, y compris la progression de la rémunération liée au rendement et des salaires du personnel.
Marché des capitaux et Services financiers directs a enregistré un résultat net de 388 M$ au troisième trimestre, en baisse de 106 M$, ou 21 %, par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, essentiellement en raison de l'augmentation des charges autres que d'intérêts, d'une hausse de la dotation à la provision pour pertes sur créances et de la diminution des produits de notre secteur Marchés CIBC, réseau mondial, le tout en partie compensé par la progression des produits de nos secteurs Services financiers directs et Services financiers aux entreprises et services de Banque d'investissement. L'augmentation des charges est le fait de la hausse des provisions pour procédures judiciaires, de l'accroissement de la rémunération liée au rendement et des salaires du personnel et de la progression des dépenses liées aux initiatives stratégiques. Le résultat avant impôt et provisions ajusté1 a augmenté de 19 M$, ou 3 %, par rapport à celui du troisième trimestre il y a un an, en raison de la progression des produits, contrebalancée en grande partie par l'augmentation des charges.
Qualité du crédit
La dotation à la provision pour pertes sur créances a été de 483 M$, en baisse de 253 M$ comparativement à celle du trimestre correspondant de l'exercice précédent. La dotation à la provision pour pertes sur prêts productifs a diminué par rapport à celle du trimestre correspondant de l'exercice précédent qui tenait compte d'une évolution défavorable de nos perspectives économiques. La dotation à la provision pour pertes sur prêts douteux a diminué, compte tenu surtout d'une diminution de la dotation à la provision dans Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, région des États-Unis, contrebalancée en partie par une augmentation de la dotation à la provision dans Services bancaires personnels et PME, région du Canada, et dans Marchés des capitaux et Services financiers directs.
1) | Mesure non conforme aux PCGR. Se reporter à la section Mesures non conformes aux PCGR pour plus de précisions et un rapprochement des résultats comme présentés et des résultats ajustés, s'il y a lieu. |
Mesures non conformes aux PCGR
Nous avons recours à différentes mesures financières pour évaluer le rendement de nos secteurs d'activité, tel qu'il est décrit ci-après. Certaines mesures sont calculées conformément aux PCGR (Normes internationales d'information financière), tandis que d'autres n'ont pas de signification normalisée en vertu des PCGR et ne peuvent donc pas être comparées à des mesures similaires utilisées par d'autres sociétés. Ces mesures non conformes aux PCGR, qui comprennent des mesures financières non conformes aux PCGR et des ratios non conformes aux PCGR décrits dans le Règlement 52-112 sur l'information concernant les mesures financières non conformes aux PCGR et d'autres mesures financières, peuvent permettre aux investisseurs de mieux comprendre la façon dont la direction évalue le rendement des activités sous-jacentes.
La direction évalue les résultats comme présentés et ajustés et juge que ces mesures de performance sont toutes deux utiles. Les mesures ajustées, qui comprennent le total des produits ajusté, la dotation à la provision pour pertes sur créances ajustée, les charges autres que d'intérêts ajustées, le résultat avant impôt sur le résultat ajusté, l'impôt sur le résultat ajusté, le résultat net ajusté et le résultat avant impôt et provisions ajusté, excluent les éléments d'importance des résultats comme présentés aux fins du calcul de nos résultats ajustés. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR. Les ratios non conformes aux PCGR comprennent au moins un élément qui constitue une mesure ajustée. Les ratios non conformes aux PCGR comprennent le résultat dilué par action ajusté, le coefficient d'efficacité ajusté, le levier d'exploitation ajusté, le ratio de versement de dividendes ajusté, le rendement des capitaux propres applicables aux porteurs d'actions ordinaires ajusté et le taux d'impôt effectif ajusté.
Certaines informations supplémentaires sur ces mesures financières ont été intégrées par renvoi et peuvent être consultées dans la section Mesures non conformes aux PCGR du Rapport aux actionnaires pour le troisième trimestre de 2024, lequel se trouve sur le site de SEDAR+ à l'adresse www.sedarplus.com.
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur. | |||||||||||||||||
Groupe | |||||||||||||||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos le 31 juillet 2024 | Services | Groupe | Groupe | Marchés | Siège | Total | |||||||||||
Résultats d'exploitation - comme présentés | |||||||||||||||||
Total des produits | 2 598 | $ | 1 449 | $ | 726 | $ | 1 348 | $ | 483 | $ | 6 604 | $ | 530 | $ | |||
Dotation à la provision pour pertes sur créances | 338 | 42 | 47 | 45 | 11 | 483 | 33 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts | 1 388 | 762 | 416 | 770 | 346 | 3 682 | 304 | ||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat | 872 | 645 | 263 | 533 | 126 | 2 439 | 193 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | 244 | 177 | 48 | 145 | 30 | 644 | 35 | ||||||||||
Résultat net | 628 | 468 | 215 | 388 | 96 | 1 795 | 158 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | 9 | 9 | - | ||||||||||
Résultat net applicable aux actionnaires | 628 | 468 | 215 | 388 | 87 | 1 786 | 158 | ||||||||||
Résultat dilué par action ($) | 1,82 | $ | |||||||||||||||
Incidence des éléments d'importance1 | |||||||||||||||||
Produits | |||||||||||||||||
Ajustements en lien avec l'adoption d'une mesure fiscale du | - | $ | - | $ | - | $ | 123 | $ | (123) | $ | - | $ | - | $ | |||
Incidence des éléments d'importance sur les produits | - | - | - | 123 | (123) | - | - | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | (7) | - | (8) | - | - | (15) | (6) | ||||||||||
Charge en lien avec la cotisation spéciale imposée par la FDIC | - | - | (2) | - | - | (2) | (2) | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que d'intérêts | (7) | - | (10) | - | - | (17) | (8) | ||||||||||
Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 7 | - | 10 | 123 | (123) | 17 | 8 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 2 | - | 2 | - | - | 4 | 2 | ||||||||||
Ajustements en lien avec l'adoption d'une mesure fiscale du | - | - | - | 35 | (123) | (88) | - | ||||||||||
Charge en lien avec la cotisation spéciale imposée par la FDIC | - | - | 1 | - | - | 1 | 1 | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat | 2 | - | 3 | 35 | (123) | (83) | 3 | ||||||||||
Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 5 | $ | - | $ | 7 | $ | 88 | $ | - | $ | 100 | $ | 5 | $ | |||
Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué par action ($)3 | 0,11 | $ | |||||||||||||||
Résultats d'exploitation - ajustés4 | |||||||||||||||||
Total des produits - ajusté5 | 2 598 | $ | 1 449 | $ | 726 | $ | 1 471 | $ | 360 | $ | 6 604 | $ | 530 | $ | |||
Dotation à la provision pour pertes sur créances - ajustée | 338 | 42 | 47 | 45 | 11 | 483 | 33 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts - ajustées | 1 381 | 762 | 406 | 770 | 346 | 3 665 | 296 | ||||||||||
Résultat avant impôt sur le résultat - ajusté | 879 | 645 | 273 | 656 | 3 | 2 456 | 201 | ||||||||||
Impôt sur le résultat - ajusté | 246 | 177 | 51 | 180 | (93) | 561 | 38 | ||||||||||
Résultat net - ajusté | 633 | 468 | 222 | 476 | 96 | 1 895 | 163 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle - ajusté | - | - | - | - | 9 | 9 | - | ||||||||||
Résultat net applicable aux actionnaires - ajusté | 633 | 468 | 222 | 476 | 87 | 1 886 | 163 | ||||||||||
Résultat dilué par action ajusté ($) | 1,93 | $ | |||||||||||||||
1) | Les éléments d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du calcul des résultats ajustés. | ||||||||||||||||
2) | Cet élément d'importance présente l'incidence sur la charge d'impôt sur le résultat consolidé au troisième trimestre de 2024, en raison de l'adoption, le 20 juin 2024, du projet de loi C-59 visant le refus de la déduction des dividendes reçus pour les dividendes reçus par les banques depuis le 1er janvier 2024. L'incidence correspondante sur la BIE pour Marchés des capitaux et Services financiers directs et Siège social et autres est également prise en compte dans cet élément d'importance, de sorte qu'il n'y ait aucun effet sur l'élément d'importance consolidé. | ||||||||||||||||
3) | Tient compte de l'incidence des écarts découlant de l'arrondissement entre le résultat dilué par action et le résultat dilué par action ajusté. | ||||||||||||||||
4) | Montant ajusté pour ne pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR. | ||||||||||||||||
5) | Les résultats pour l'ensemble de la CIBC ne tiennent pas compte d'une reprise d'ajustement de produits sur une BIE de 123 M$ pour le trimestre clos le 31 juillet 2024 (d'un ajustement de produits sur une BIE de 71 M$ au 30 avril 2024 et d'un ajustement de produits sur une BIE de 66 M$ au 31 juillet 2023) et d'un ajustement de produits sur une BIE de 16 M$ pour les neuf mois clos le 31 juillet 2024 (d'un ajustement de produits sur une BIE de 192 M$ au 31 juillet 2023). | ||||||||||||||||
6) | Certains montants des périodes comparatives ont été retraités pour refléter l'adoption de l'IFRS 17 au premier trimestre de 2024. Se reporter à la note 1 des états financiers consolidés intermédiaires du Rapport aux actionnaires pour le troisième trimestre de 2024, lequel se trouve sur le site de SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.com, pour plus de précisions. | ||||||||||||||||
7) | Comprend les provisions nettes pour procédures judiciaires comptabilisées au premier et au deuxième trimestres de 2023. | ||||||||||||||||
8) | La charge d'impôt sur le résultat comprend un montant de 510 M$ qui représente la valeur actualisée du montant estimé du dividende pour la relance au Canada (DRC) établi à 555 M$, ainsi qu'une charge de 35 M$ liée à l'incidence pour l'exercice 2022 de la hausse de 1,5 % du taux d'imposition qui s'applique au revenu imposable supérieur à 100 M$ de certaines banques et de certains assureurs-vie pour les périodes ouvertes après avril 2022. L'écart d'actualisation de 45 M$ sur l'impôt au titre du DRC est amorti sur la période de versement de quatre ans à compter de la comptabilisation initiale. | ||||||||||||||||
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur. | ||||||||||||||||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos le 30 avril 2024 | Services | Groupe | Groupe | Marchés | Siège et autres | Total CIBC | Groupe | |||||||||||
Résultats d'exploitation - comme présentés | ||||||||||||||||||
Total des produits | 2 476 | $ | 1 384 | $ | 666 | $ | 1 488 | $ | 150 | $ | 6 164 | $ | 489 | $ | ||||
Dotation à la provision pour pertes sur créances | 270 | 37 | 186 | 16 | 5 | 514 | 136 | |||||||||||
Charges autres que d'intérêts | 1 319 | 720 | 396 | 706 | 360 | 3 501 | 290 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt sur le résultat | 887 | 627 | 84 | 766 | (215) | 2 149 | 63 | |||||||||||
Impôt sur le résultat | 238 | 171 | (9) | 206 | (206) | 400 | (6) | |||||||||||
Résultat net (perte nette) | 649 | 456 | 93 | 560 | (9) | 1 749 | 69 | |||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | 10 | 10 | - | |||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires | 649 | 456 | 93 | 560 | (19) | 1 739 | 69 | |||||||||||
Résultat dilué par action ($) | 1,79 | $ | ||||||||||||||||
Incidence des éléments d'importance1 | ||||||||||||||||||
Produits | ||||||||||||||||||
Recouvrement d'impôt sur le résultat qui sera éliminé compte tenu de | - | $ | - | $ | - | $ | (71) | $ | 71 | $ | - | $ | - | $ | ||||
Incidence des éléments d'importance sur les produits | - | - | - | (71) | 71 | - | - | |||||||||||
Charges autres que d'intérêts | ||||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | (6) | - | (8) | - | - | (14) | (6) | |||||||||||
Charge en lien avec la cotisation spéciale imposée par la FDIC | - | - | (13) | - | - | (13) | (10) | |||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que d'intérêts | (6) | - | (21) | - | - | (27) | (16) | |||||||||||
Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 6 | - | 21 | (71) | 71 | 27 | 16 | |||||||||||
Impôt sur le résultat | ||||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 2 | - | 2 | - | - | 4 | 2 | |||||||||||
Recouvrement d'impôt sur le résultat qui sera éliminé compte tenu de | - | - | - | (20) | 71 | 51 | - | |||||||||||
Charge en lien avec la cotisation spéciale imposée par la FDIC | - | - | 3 | - | - | 3 | 2 | |||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat | 2 | - | 5 | (20) | 71 | 58 | 4 | |||||||||||
Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 4 | $ | - | $ | 16 | $ | (51) | $ | - | $ | (31) | $ | 12 | $ | ||||
Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué par action ($)3 | (0,04) | $ | ||||||||||||||||
Résultats d'exploitation - ajustés4 | ||||||||||||||||||
Total des produits - ajusté5 | 2 476 | $ | 1 384 | $ | 666 | $ | 1 417 | $ | 221 | $ | 6 164 | $ | 489 | $ | ||||
Dotation à la provision pour pertes sur créances - ajustée | 270 | 37 | 186 | 16 | 5 | 514 | 136 | |||||||||||
Charges autres que d'intérêts - ajustées | 1 313 | 720 | 375 | 706 | 360 | 3 474 | 274 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt sur le résultat - ajusté(e) | 893 | 627 | 105 | 695 | (144) | 2 176 | 79 | |||||||||||
Impôt sur le résultat - ajusté | 240 | 171 | (4) | 186 | (135) | 458 | (2) | |||||||||||
Résultat net (perte nette) - ajusté(e) | 653 | 456 | 109 | 509 | (9) | 1 718 | 81 | |||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle - ajusté | - | - | - | - | 10 | 10 | - | |||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e) | 653 | 456 | 109 | 509 | (19) | 1 708 | 81 | |||||||||||
Résultat dilué par action ajusté ($) | 1,75 | $ | ||||||||||||||||
Se reporter aux notes de bas de page de la page précédente. | ||||||||||||||||||
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur. | ||||||||||||||||||
Groupe | ||||||||||||||||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos le 31 juillet 2023 | Services | 6 | Groupe | Groupe | Marchés | Siège et autres | Total CIBC | |||||||||||
Résultats d'exploitation - comme présentés | ||||||||||||||||||
Total des produits | 2 414 | $ | 1 350 | $ | 666 | $ | 1 355 | $ | 67 | $ | 5 852 | $ | 499 | $ | ||||
Dotation à la provision pour pertes sur créances | 423 | 40 | 255 | 6 | 12 | 736 | 191 | |||||||||||
Charges autres que d'intérêts | 1 303 | 674 | 345 | 673 | 312 | 3 307 | 258 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt sur le résultat | 688 | 636 | 66 | 676 | (257) | 1 809 | 50 | |||||||||||
Impôt sur le résultat | 189 | 169 | (7) | 182 | (156) | 377 | (5) | |||||||||||
Résultat net | 499 | 467 | 73 | 494 | (101) | 1 432 | 55 | |||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | 10 | 10 | - | |||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires | 499 | 467 | 73 | 494 | (111) | 1 422 | 55 | |||||||||||
Résultat dilué par action ($) | 1,47 | $ | ||||||||||||||||
Incidence des éléments d'importance1 | ||||||||||||||||||
Produits | ||||||||||||||||||
Charge liée aux taxes à la consommation attribuable à l'incidence | 34 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 34 | $ | - | $ | ||||
Incidence des éléments d'importance sur les produits | 34 | - | - | - | - | 34 | - | |||||||||||
Charges autres que d'intérêts | ||||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | (7) | - | (13) | - | (3) | (23) | (10) | |||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que d'intérêts | (7) | - | (13) | - | (3) | (23) | (10) | |||||||||||
Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 41 | - | 13 | - | 3 | 57 | 10 | |||||||||||
Impôt sur le résultat | ||||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 2 | - | 3 | - | - | 5 | 3 | |||||||||||
Charge liée aux taxes à la consommation attribuable à l'incidence | 9 | - | - | - | - | 9 | - | |||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat | 11 | - | 3 | - | - | 14 | 3 | |||||||||||
Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 30 | $ | - | $ | 10 | $ | - | $ | 3 | $ | 43 | $ | 7 | $ | ||||
Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué par action ($)3 | 0,05 | $ | ||||||||||||||||
Résultats d'exploitation - ajustés4 | ||||||||||||||||||
Total des produits - ajusté5 | 2 448 | $ | 1 350 | $ | 666 | $ | 1 355 | $ | 67 | $ | 5 886 | $ | 499 | $ | ||||
Dotation à la provision pour pertes sur créances - ajustée | 423 | 40 | 255 | 6 | 12 | 736 | 191 | |||||||||||
Charges autres que d'intérêts - ajustées | 1 296 | 674 | 332 | 673 | 309 | 3 284 | 248 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt sur le résultat - ajusté(e) | 729 | 636 | 79 | 676 | (254) | 1 866 | 60 | |||||||||||
Impôt sur le résultat - ajusté | 200 | 169 | (4) | 182 | (156) | 391 | (2) | |||||||||||
Résultat net (perte nette) - ajusté(e) | 529 | 467 | 83 | 494 | (98) | 1 475 | 62 | |||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle - ajusté | - | - | - | - | 10 | 10 | - | |||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e) | 529 | 467 | 83 | 494 | (108) | 1 465 | 62 | |||||||||||
Résultat dilué par action ajusté ($) | 1,52 | $ | ||||||||||||||||
Se reporter aux notes de bas de page des pages précédentes. | ||||||||||||||||||
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur. | |||||||||||||||||
Groupe | |||||||||||||||||
En millions de dollars, pour les neuf mois clos le 31 juillet 2024 | Services | Groupe | Groupe États-Unis | Marchés | Siège et autres | Total | |||||||||||
Résultats d'exploitation - comme présentés | |||||||||||||||||
Total des produits | 7 571 | $ | 4 207 | $ | 2 073 | $ | 4 397 | $ | 741 | $ | 18 989 | $ | 1 526 | $ | |||
Dotation à la provision pour pertes sur créances | 937 | 99 | 477 | 69 | - | 1 582 | 351 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts | 3 987 | 2 151 | 1 290 | 2 188 | 1 032 | 10 648 | 950 | ||||||||||
Résultat (perte) avant impôt sur le résultat | 2 647 | 1 957 | 306 | 2 140 | (291) | 6 759 | 225 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | 720 | 535 | 7 | 580 | (355) | 1 487 | 5 | ||||||||||
Résultat net | 1 927 | 1 422 | 299 | 1 560 | 64 | 5 272 | 220 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | 31 | 31 | - | ||||||||||
Résultat net applicable aux actionnaires | 1 927 | 1 422 | 299 | 1 560 | 33 | 5 241 | 220 | ||||||||||
Résultat dilué par action ($) | 5,38 | $ | |||||||||||||||
Incidence des éléments d'importance1 | |||||||||||||||||
Produits | |||||||||||||||||
Ajustements en lien avec l'adoption d'une mesure fiscale du | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | |||
Incidence des éléments d'importance sur les produits | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | (20) | - | (24) | - | - | (44) | (18) | ||||||||||
Charge en lien avec la cotisation spéciale imposée par la FDIC | - | - | (106) | - | - | (106) | (79) | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que d'intérêts | (20) | - | (130) | - | - | (150) | (97) | ||||||||||
Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 20 | - | 130 | - | - | 150 | 97 | ||||||||||
Impôt sur le résultat | |||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 6 | - | 6 | - | - | 12 | 5 | ||||||||||
Ajustements en lien avec l'adoption d'une mesure fiscale du | - | - | - | - | - | - | - | ||||||||||
Charge en lien avec la cotisation spéciale imposée par la FDIC | - | - | 27 | - | - | 27 | 20 | ||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat | 6 | - | 33 | - | - | 39 | 25 | ||||||||||
Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 14 | $ | - | $ | 97 | $ | - | $ | - | $ | 111 | $ | 72 | $ | |||
Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué par action ($)3 | 0,12 | $ | |||||||||||||||
Résultats d'exploitation - ajustés4 | |||||||||||||||||
Total des produits - ajusté5 | 7 571 | $ | 4 207 | $ | 2 073 | $ | 4 397 | $ | 741 | $ | 18 989 | $ | 1 526 | $ | |||
Dotation à la provision pour pertes sur créances - ajustée | 937 | 99 | 477 | 69 | - | 1 582 | 351 | ||||||||||
Charges autres que d'intérêts - ajustées | 3 967 | 2 151 | 1 160 | 2 188 | 1 032 | 10 498 | 853 | ||||||||||
Résultat (perte) avant impôt sur le résultat - ajusté(e) | 2 667 | 1 957 | 436 | 2 140 | (291) | 6 909 | 322 | ||||||||||
Impôt sur le résultat - ajusté | 726 | 535 | 40 | 580 | (355) | 1 526 | 30 | ||||||||||
Résultat net - ajusté | 1 941 | 1 422 | 396 | 1 560 | 64 | 5 383 | 292 | ||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle - ajusté | - | - | - | - | 31 | 31 | - | ||||||||||
Résultat net applicable aux actionnaires - ajusté | 1 941 | 1 422 | 396 | 1 560 | 33 | 5 352 | 292 | ||||||||||
Résultat dilué par action ajusté ($) | 5,50 | $ | |||||||||||||||
Se reporter aux notes de bas de page des pages précédentes. | |||||||||||||||||
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre les résultats (comme présentés) conformes aux PCGR et les résultats (ajustés) non conformes aux PCGR par secteur. | ||||||||||||||||||
En millions de dollars, pour les neuf mois clos le 31 juillet 2023 | Services | Groupe | Groupe | Marchés | Siège et autres | Total CIBC | Groupe | |||||||||||
Résultats d'exploitation - comme présentés | ||||||||||||||||||
Total des produits | 6 958 | $ | 4 037 | $ | 2 020 | $ | 4 198 | $ | 272 | $ | 17 485 | $ | 1 502 | $ | ||||
Dotation à la provision pour pertes sur créances | 704 | 132 | 601 | 15 | 17 | 1 469 | 447 | |||||||||||
Charges autres que d'intérêts | 3 867 | 2 012 | 1 079 | 1 987 | 1 964 | 10 909 | 802 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt sur le résultat | 2 387 | 1 893 | 340 | 2 196 | (1 709) | 5 107 | 253 | |||||||||||
Impôt sur le résultat | 660 | 505 | 11 | 593 | (216) | 1 553 | 8 | |||||||||||
Résultat net (perte nette) | 1 727 | 1 388 | 329 | 1 603 | (1 493) | 3 554 | 245 | |||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle | - | - | - | - | 30 | 30 | - | |||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires | 1 727 | 1 388 | 329 | 1 603 | (1 523) | 3 524 | 245 | |||||||||||
Résultat dilué par action ($) | 3,63 | $ | ||||||||||||||||
Incidence des éléments d'importance1 | ||||||||||||||||||
Produits | ||||||||||||||||||
Charge liée aux taxes à la consommation attribuable à l'incidence | 34 | $ | - | $ | - | $ | - | $ | - | $ | 34 | $ | - | $ | ||||
Incidence des éléments d'importance sur les produits | 34 | - | - | - | - | 34 | - | |||||||||||
Charges autres que d'intérêts | ||||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | (20) | - | (47) | - | (9) | (76) | (35) | |||||||||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires7 | - | - | - | - | (1 055) | (1 055) | - | |||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur les charges autres que d'intérêts | (20) | - | (47) | - | (1 064) | (1 131) | (35) | |||||||||||
Total de l'incidence avant impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 54 | - | 47 | - | 1 064 | 1 165 | 35 | |||||||||||
Impôt sur le résultat | ||||||||||||||||||
Amortissement d'immobilisations incorporelles liées aux acquisitions | 4 | - | 12 | - | 1 | 17 | 9 | |||||||||||
Charge liée aux taxes à la consommation attribuable à l'incidence | 9 | - | - | - | - | 9 | - | |||||||||||
Augmentation des provisions pour procédures judiciaires7 | - | - | - | - | 293 | 293 | - | |||||||||||
Charge d'impôt sur le résultat en lien avec le budget fédéral canadien 20228 | - | - | - | - | (545) | (545) | - | |||||||||||
Incidence des éléments d'importance sur l'impôt sur le résultat | 13 | - | 12 | - | (251) | (226) | 9 | |||||||||||
Total de l'incidence après impôt des éléments d'importance sur le résultat net | 41 | $ | - | $ | 35 | $ | - | $ | 1 315 | $ | 1 391 | $ | 26 | $ | ||||
Incidence des éléments d'importance sur le résultat dilué par action ($)3 | 1,53 | $ | ||||||||||||||||
Résultats d'exploitation - ajustés4 | ||||||||||||||||||
Total des produits - ajusté5 | 6 992 | $ | 4 037 | $ | 2 020 | $ | 4 198 | $ | 272 | $ | 17 519 | $ | 1 502 | $ | ||||
Dotation à la provision pour pertes sur créances - ajustée | 704 | 132 | 601 | 15 | 17 | 1 469 | 447 | |||||||||||
Charges autres que d'intérêts - ajustées | 3 847 | 2 012 | 1 032 | 1 987 | 900 | 9 778 | 767 | |||||||||||
Résultat (perte) avant impôt sur le résultat - ajusté(e) | 2 441 | 1 893 | 387 | 2 196 | (645) | 6 272 | 288 | |||||||||||
Impôt sur le résultat - ajusté | 673 | 505 | 23 | 593 | (467) | 1 327 | 17 | |||||||||||
Résultat net (perte nette) - ajusté(e) | 1 768 | 1 388 | 364 | 1 603 | (178) | 4 945 | 271 | |||||||||||
Résultat net applicable aux participations ne donnant pas le contrôle - ajusté | - | - | - | - | 30 | 30 | - | |||||||||||
Résultat net (perte nette) applicable aux actionnaires - ajusté(e) | 1 768 | 1 388 | 364 | 1 603 | (208) | 4 915 | 271 | |||||||||||
Résultat dilué par action ajusté ($) | 5,16 | $ | ||||||||||||||||
Se reporter aux notes de bas de page des pages précédentes. | ||||||||||||||||||
Le tableau ci-après présente un rapprochement entre le résultat net (comme présenté) conforme aux PCGR et le résultat avant impôt et provisions (ajusté) non conforme aux PCGR par secteur. | |||||||||||||||||||
En millions de dollars, pour les trois mois clos les | Services | Groupe | Groupe | Marchés | Siège et autres | Total CIBC | Groupe | ||||||||||||
31 juill. 2024 | Résultat net | 628 | $ | 468 | $ | 215 | $ | 388 | $ | 96 | $ | 1 795 | $ | 158 | $ | ||||
Ajouter : dotation à la provision pour pertes sur créances | 338 | 42 | 47 | 45 | 11 | 483 | 33 | ||||||||||||
Ajouter : impôt sur le résultat | 244 | 177 | 48 | 145 | 30 | 644 | 35 | ||||||||||||
Résultat avant impôt et provisions1 | 1 210 | 687 | 310 | 578 | 137 | 2 922 | 226 | ||||||||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance2 | 7 | - | 10 | 123 | (123) | 17 | 8 | ||||||||||||
Résultat avant impôt et provisions ajusté3 | 1 217 | $ | 687 | $ | 320 | $ | 701 | $ | 14 | $ | 2 939 | $ | 234 | $ | |||||
30 avr. 2024 | Résultat net (perte nette) | 649 | $ | 456 | $ | 93 | $ | 560 | $ | (9) | $ | 1 749 | $ | 69 | $ | ||||
Ajouter : dotation à la provision pour pertes sur créances | 270 | 37 | 186 | 16 | 5 | 514 | 136 | ||||||||||||
Ajouter : impôt sur le résultat | 238 | 171 | (9) | 206 | (206) | 400 | (6) | ||||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions)1 | 1 157 | 664 | 270 | 782 | (210) | 2 663 | 199 | ||||||||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance2 | 6 | - | 21 | (71) | 71 | 27 | 16 | ||||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions) ajusté(e)3 | 1 163 | $ | 664 | $ | 291 | $ | 711 | $ | (139) | $ | 2 690 | $ | 215 | $ | |||||
31 juill. 20234 | Résultat net (perte nette) | 499 | $ | 467 | $ | 73 | $ | 494 | $ | (101) | $ | 1 432 | $ | 55 | $ | ||||
Ajouter : dotation à la provision pour pertes sur créances | 423 | 40 | 255 | 6 | 12 | 736 | 191 | ||||||||||||
Ajouter : impôt sur le résultat | 189 | 169 | (7) | 182 | (156) | 377 | (5) | ||||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions)1 | 1 111 | 676 | 321 | 682 | (245) | 2 545 | 241 | ||||||||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance2 | 41 | - | 13 | - | 3 | 57 | 10 | ||||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions) ajusté(e)3 | 1 152 | $ | 676 | $ | 334 | $ | 682 | $ | (242) | $ | 2 602 | $ | 251 | $ | |||||
En millions de dollars, pour les neuf mois clos les | |||||||||||||||||||
31 juill. 2024 | Résultat net | 1 927 | $ | 1 422 | $ | 299 | $ | 1 560 | $ | 64 | $ | 5 272 | $ | 220 | $ | ||||
Ajouter : dotation à la provision pour pertes sur créances | 937 | 99 | 477 | 69 | - | 1 582 | 351 | ||||||||||||
Ajouter : impôt sur le résultat | 720 | 535 | 7 | 580 | (355) | 1 487 | 5 | ||||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions)1 | 3 584 | 2 056 | 783 | 2 209 | (291) | 8 341 | 576 | ||||||||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance2 | 20 | - | 130 | - | - | 150 | 97 | ||||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions) ajusté(e)3 | 3 604 | $ | 2 056 | $ | 913 | $ | 2 209 | $ | (291) | $ | 8 491 | $ | 673 | $ | |||||
31 juill. 20234 | Résultat net (perte nette) | 1 727 | $ | 1 388 | $ | 329 | $ | 1 603 | $ | (1 493) | $ | 3 554 | $ | 245 | $ | ||||
Ajouter : dotation à la provision pour pertes sur créances | 704 | 132 | 601 | 15 | 17 | 1 469 | 447 | ||||||||||||
Ajouter : impôt sur le résultat | 660 | 505 | 11 | 593 | (216) | 1 553 | 8 | ||||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions)1 | 3 091 | 2 025 | 941 | 2 211 | (1 692) | 6 576 | 700 | ||||||||||||
Incidence avant impôt des éléments d'importance2 | 54 | - | 47 | - | 1 064 | 1 165 | 35 | ||||||||||||
Résultat (perte) avant impôt et provisions (reprises de provisions) ajusté(e)3 | 3 145 | $ | 2 025 | $ | 988 | $ | 2 211 | $ | (628) | $ | 7 741 | $ | 735 | $ | |||||
1) | Mesure non conforme aux PCGR. | ||||||||||||||||||
2) | Les éléments d'importance sont exclus des résultats comme présentés aux fins du calcul des résultats ajustés. | ||||||||||||||||||
3) | Montant ajusté pour ne pas tenir compte de l'incidence des éléments d'importance. Les mesures ajustées sont des mesures non conformes aux PCGR. | ||||||||||||||||||
4) | Certains montants des périodes comparatives ont été retraités pour refléter l'adoption de l'IFRS 17 au premier trimestre de 2024. Se reporter à la note 1 des états financiers consolidés intermédiaires du Rapport aux actionnaires pour le troisième trimestre de 2024, lequel se trouve sur le site de SEDAR+, à l'adresse www.sedarplus.com, pour plus de précisions. | ||||||||||||||||||
Apporter davantage à nos collectivités
À la Banque CIBC, nous croyons que chaque idée est une possibilité. Nous investissons temps et ressources pour éliminer les obstacles à l'atteinte des objectifs et nous faisons la preuve qu'en unissant nos forces nous créons des changements positifs qui contribuent à l'essor de nos collectivités. Au cours du trimestre considéré :
- les membres de l'Équipe CIBC ont recueilli 1 225 000 $ au profit de la 28e édition du Tour CIBC Charles-Bruneau. Une somme totale de 3 525 000 $ a été recueillie dans le cadre de ce qui marquait le 18e anniversaire de la participation de la Banque CIBC au Tour à titre de partenaire principal, et nous nous sommes engagés à continuer de commanditer l'événement au cours des trois prochaines années;
- les membres de l'Équipe CIBC ont recueilli 400 000 $ à l'occasion du 10e anniversaire de la Coupe communautaire CIBC (Journée du soccer) en soutien à la campagne Centraide du Grand Toronto, présidée cette année par le chef de la direction de la Banque CIBC, Victor G. Dodig;
- la Banque CIBC et le Centre de la découverte MaRS ont annoncé les gagnants du quatrième et ultime Défi de conception inclusive, lequel portait sur les biais liés à l'intelligence artificielle dans les pratiques de recrutement et leur incidence disproportionnée pour les personnes handicapées.
Le conseil d'administration de la Banque CIBC a passé en revue le présent communiqué de presse avant sa publication. Le président et chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC s'appuient sur les procédures et contrôles de la Banque CIBC pour leur attestation du rapport financier du troisième trimestre et des procédures et contrôles de la Banque CIBC. Le chef de la direction et le chef des services financiers de la Banque CIBC présenteront volontairement une attestation à la Securities and Exchange Commission des États-Unis quant à l'information financière du troisième trimestre de la Banque CIBC, y compris les états financiers consolidés intermédiaires non audités. Ils présenteront les mêmes attestations aux Autorités canadiennes en valeurs mobilières.
Tous les montants sont libellés en dollars canadiens et sont fondés sur les états financiers préparés selon la Norme comptable internationale 34, Information financière intermédiaire, sauf indication contraire.
UN MOT SUR LES ÉNONCÉS PROSPECTIFS
De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans le présent communiqué de presse, dans d'autres documents déposés auprès d'organismes de réglementation canadiens ou de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, dans d'autres rapports à l'intention des actionnaires et dans d'autres communications. Tous ces énoncés sont faits conformément aux dispositions d'exonération et se veulent des énoncés prospectifs aux termes de la législation en valeurs mobilières applicable du Canada et des États-Unis, notamment la loi des États-Unis intitulée Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Ces énoncés comprennent, sans toutefois s'y limiter, des énoncés sur nos activités, nos secteurs d'activité, notre situation financière, notre gestion du risque, nos priorités, nos cibles et nos engagements en matière de durabilité (dont ceux visant l'atteinte de zéro émission nette et nos activités liées aux questions environnementales, sociales et de gouvernance [ESG]), nos objectifs permanents ainsi que nos stratégies, le contexte réglementaire dans lequel nous exerçons nos activités et nos perspectives pour l'année 2024 et les périodes subséquentes. Ces énoncés se reconnaissent habituellement à l'emploi de termes comme « croire », « s'attendre à », « prévoir », « avoir l'intention de », « estimer », « prévision », « cible », « engagement », « ambition », « objectif », « s'efforcer de », « projet » et d'autres expressions de même nature et de verbes au futur et au conditionnel. Par leur nature, ces énoncés prospectifs nous obligent à faire des hypothèses et sont assujettis aux risques inhérents et aux incertitudes qui peuvent être de nature générale ou spécifique. Étant donné l'incidence persistante du taux d'inflation supérieur à la cible, des taux d'intérêt toujours élevés, des effets des ententes de travail hybride et des taux d'intérêt élevés dans le secteur de l'immobilier aux États-Unis, et de l'incidence de la guerre en Ukraine et du conflit au Moyen-Orient sur l'économie mondiale et les marchés financiers ainsi que sur nos activités, nos résultats d'exploitation, notre réputation et notre situation financière, une plus grande part d'incertitude est forcément associée à nos hypothèses par comparaison avec les périodes précédentes. Divers facteurs, dont nombre sont indépendants de notre volonté, influent sur nos activités, notre rendement et nos résultats et pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent considérablement des résultats attendus dans les énoncés prospectifs. Ces facteurs comprennent : les pressions inflationnistes; les perturbations de la chaîne d'approvisionnement mondiale; les risques géopolitiques, y compris ceux découlant de la guerre en Ukraine et du conflit au Moyen‑Orient; l'avènement, la persistance ou l'intensification d'urgences de santé publique, comme les effets des ententes de travail hybrides mises en place après la pandémie, ainsi que les politiques et mesures gouvernementales s'y rattachant; le risque de crédit, le risque de marché, le risque de liquidité, le risque stratégique, le risque d'assurance, le risque opérationnel, le risque de réputation, le risque lié au comportement et les risques juridiques, le risque de réglementation et le risque environnemental; les fluctuations de change et de taux d'intérêt, y compris celles découlant de la volatilité du marché et du prix du pétrole; l'efficacité et la pertinence de nos processus et modèles de gestion et d'évaluation des risques; des changements d'ordre législatif ou réglementaire dans les territoires où nous exerçons nos activités, y compris la norme commune de déclaration de l'Organisation de coopération et de développement économiques et les réformes réglementaires au Royaume-Uni et en Europe, les normes mondiales concernant la réforme relative aux fonds propres et à la liquidité élaborées par le Comité de Bâle sur le contrôle bancaire, et la réglementation concernant la recapitalisation des banques et le système de paiements au Canada; les changements apportés aux lignes directrices relatives aux fonds propres pondérés en fonction du risque et aux directives d'information, et les lignes directrices réglementaires en matière de taux d'intérêt et de liquidité, et leur interprétation; l'exposition à des litiges ou questions réglementaires d'importance et leur résolution, notre capacité de faire appel avec succès en cas d'issue défavorable de ces affaires, ainsi que le calendrier, la détermination et le recouvrement des montants liés à ces affaires; l'incidence de modifications des normes comptables et des règles et leur interprétation; les changements apportés au montant estimé des réserves et provisions; l'évolution des lois fiscales; les changements à nos notes de crédit; la situation et les changements politiques, y compris les modifications aux questions d'ordre économique ou commercial; l'incidence possible de conflits internationaux, comme la guerre en Ukraine et le conflit au Moyen‑Orient, et d'actes terroristes; les catastrophes naturelles, les perturbations occasionnées aux infrastructures des services publics et toute autre catastrophe sur nos activités; la dépendance envers des tiers pour fournir les infrastructures nécessaires à nos activités; les perturbations potentielles à l'égard de nos systèmes de technologies de l'information et de nos services; l'augmentation des risques liés à la cybersécurité pouvant comprendre le vol ou la divulgation d'actifs, l'accès non autorisé à de l'information sensible ou une perturbation des activités; le risque lié aux médias sociaux; les pertes découlant de fraudes internes ou externes; la lutte contre le blanchiment d'argent; l'exactitude et l'exhaustivité de l'information qui nous est fournie en ce qui a trait à nos clients et à nos contreparties; le défaut de tiers de remplir leurs obligations envers nous et nos sociétés affiliées ou nos entreprises associées; l'intensification de la concurrence livrée par des concurrents existants ou de nouveaux venus dans le secteur des services financiers, notamment les services bancaires en direct et mobiles; l'évolution des technologies, y compris l'utilisation des données et de l'intelligence artificielle dans le cadre de nos activités; la tenue des marchés des capitaux mondiaux; les modifications à la politique monétaire et économique; la conjoncture économique et commerciale générale mondiale et celle du Canada, des États‑Unis et d'autres pays où nous menons nos activités, y compris l'augmentation du niveau d'endettement des ménages au Canada et des risques de crédit à l'échelle mondiale; les changements climatiques et autres risques ESG, y compris notre capacité à mettre en œuvre diverses initiatives en matière de durabilité en interne et avec nos clients dans les délais attendus et notre capacité à accroître la portée de nos produits et services de finance durable; notre capacité à élaborer et à lancer des produits et services, à élargir nos canaux de distribution existants et à en créer de nouveaux, et à accroître les produits que nous en tirons; les changements des habitudes des clients en matière de consommation et d'épargne; notre capacité d'attirer et de retenir des employés et des cadres clés; notre capacité à réaliser nos stratégies et à mener à terme nos acquisitions et à intégrer les sociétés acquises et les coentreprises; le risque que les avantages attendus d'une acquisition, d'une fusion ou d'un dessaisissement ne se concrétisent pas dans les délais prévus ou qu'ils ne se concrétisent pas du tout; et notre capacité à anticiper et à gérer les risques associés à ces facteurs. Cette énumération ne couvre pas tous les facteurs susceptibles d'influer sur nos énoncés prospectifs. Aussi ces facteurs et d'autres doivent-ils éclairer la lecture des énoncés prospectifs sans toutefois que les lecteurs se fient indûment à ces énoncés prospectifs. Des précisions sur ces facteurs sont présentées à la section Gestion du risque de notre Rapport annuel 2023 et ont été mises à jour dans nos rapports trimestriels. Tout énoncé prospectif contenu dans le présent communiqué de presse représente l'opinion de la direction uniquement à la date des présentes et est communiqué afin d'aider nos actionnaires et les analystes financiers à comprendre notre situation financière, nos objectifs, nos priorités et nos attentes en matière de rendement financier aux dates indiquées et pour les périodes closes à ces dates, et peut ne pas convenir à d'autres fins. Nous ne nous engageons à mettre à jour aucun énoncé prospectif du présent communiqué de presse ou d'autres communications, sauf si la loi l'exige.
Conférence téléphonique et webdiffusion
La conférence téléphonique aura lieu à 8 heures HE et est offerte en français (514 392-1587 ou au numéro sans frais 1 800 898-3989, code d'accès 5601311#) et en anglais (416 340-2217 ou au numéro sans frais 1 800 806-5484, code d'accès 1073773#). Les participants doivent se joindre à la conférence téléphonique 10 minutes avant le début. Immédiatement après les présentations officielles, les membres de la direction de la Banque CIBC seront disponibles pour répondre aux questions.
Une webdiffusion audio en direct de la conférence téléphonique sera également offerte en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
Les renseignements sur les résultats financiers du troisième trimestre de 2024 de la Banque CIBC ainsi qu'une présentation destinée aux investisseurs pourront être consultés en français et en anglais à l'adresse www.cibc.com/francais : Relations avec les investisseurs, avant la conférence téléphonique et la webdiffusion. Nous n'intégrons pas de renseignements présentés sur le site Web dans le présent communiqué de presse.
L'enregistrement de la conférence sera accessible en français (514 861-2272 ou 1 800 408-3053, code d'accès 6432963#) et en anglais (905 694-9451 ou 1 800 408-3053, code d'accès 8797228#) jusqu'au 12 septembre 2024, à 23 h 59 HE. La webdiffusion audio sera archivée à l'adresse www.cibc.com/fr/about-cibc/investor-relations/quarterly-results.html.
À propos de la Banque CIBC
La Banque CIBC est une importante institution financière nord-américaine qui compte 14 millions de clients, tant des particuliers que des entreprises, y compris des clients institutionnels et du secteur public. Par l'intermédiaire de Services bancaires personnels et PME, de Groupe Entreprises et Gestion des avoirs, et de Marchés des capitaux et Services financiers directs, la Banque CIBC offre un éventail complet de conseils, de solutions et de services au moyen de son réseau de services bancaires numériques de premier plan, et de ses emplacements dans tout le Canada, aux États-Unis et dans le monde entier. Vous trouverez d'autres communiqués de presse et renseignements sur la Banque CIBC à l'adresse https://www.cibc.com/fr/about-cibc/media-centre.html.
SOURCE Banque CIBC - Relations avec les investisseurs
